实现企业政工工作与企业管理创新同步发展的策略分析

企业政工工作是在企业内部进行的，以做好职工的思想政治教育为本职工作，以间接促进企业的经济发展水平的工作。完善系统的政工工作能有效地提升整个企业的发展水平，使得职工不忘初心、砥砺前行，促进企业进一步发展。文章以分析企业政工工作的内涵和工作内容为出发点，研究企业政工工作与企业管理之间存在的必然联系，并着重分析研讨新时代背景下实现企业政工工作创新、实现其与企业管理共同发展的实践策略。

一、企业政工工作

（一）企业政工工作内涵

随着社会主义市场经济的发展演变，中国企业的发展也进入了新格局，要求企业对外要树立企业形象，积极开拓发展，对内要加强队伍建设，磨砺职工素质，以保证中国企业的经营治理之道能充分融合进企业的发展进程中。企业政工工作是企业发展的生命线，是指将企业的治理理念和发展观念渗透进企业的经营管理中，以思想的规范和引导的方式提升企业职工的凝聚性，切实保证企业改革和发展具有深厚的精神动力。

（二）企业政工工作内容组成

企业政工工作是一项全方面覆盖企业的精神文明工作，其工作内容包括以下四个方面。第一，对职工的思想政治观念产生影响。企业政工工作是以党建工作为核心的思想教育工作，其通过对职工进行马克思主义基本理论、党的政策方针教育，提升职工的思想境界，对职工的思想政治观念产生影响。第二，对职工进行世界观教育。职工经过数年的企业工作，其眼界往往被局限在企业内部，这在基层员工中是一种常见的现象。因此，企业政工工作要通过科学的人生观和世界观对企业职工进行引导，激发职工的开拓进取之心，激发职工的工作热情。第三，对职工的工作态度进行引导。无论任何工作都需要职工爱岗敬业，做到爱岗敬业的最佳途径就是将企业文化融入员工自身的行为规范。政工工作中对企业价值观念和传统作风的教育，属于理性文化的概念，但是通过理性教育能给人以感性的认知，激发职工的工作热情。第四，对职工的生活态度进行引导。企业政工工作中对职工价值追求的教育，能提升职工的归属感，使职工将工作中感知到的温暖转化为个人发展的动力，形成积极乐观、奋发向上的生活态度。

二、企业政工工作与企业管理之间的关系

在现代企业发展模式下，政工工作占据着重要的地位，并且与企业管理之间存在着必然的联系，因此，将两者结合起来发展有重要的实践意义。现代企业制度管理模式将对企业的管理分为两类，一类是软性管理，一类是硬性管理。硬性管理，就是用企业内部的规章制度将职工框定其中，保证其行为不突破企业规范的底线，并完成企业的最低工作标准，只要员工没有违反企业的规章制度并按时完成了绩效规定，就说明硬性管理有效。但要想提升企业的管理效果，并提升企业效益上限，就要依靠软性管理。软性管理是指从细处出发，以思想的引导推动职工自身工作水平的提升，进而间接提升企业的经营效益。企业政工工作的内核就是以思想教育带动职工素质水平的提升，进而激发职工的工作效能，从“赶着走”转变为“主动干”，切实提升企业的经营效益，激发职工的内在工作潜能。

故而可以判断，企业政工工作与企业管理之间有着不可分割的关系。要想提升企业管理效能，就要提升企业政工工作效能。企业政工工作是企业软性管理的主干，对企业管理水平的提升具有积极作用，政工工作效能越高，企业的经济效益和社会效益就越高。企业政工工作还能有效地激活企业内部的发展活力，令员工协同一心、齐头并进，为企业创造更大的经济价值和社会效益。

三、实现企业政工工作与企业管理创新同步发展的策略分析

做好企业政工工作，是新常态下提升企业管理效能、激发企业职工工作效能的重要途径。在新时代背景下，企业对于企业政工工作的重视程度应当不断提升，应与企业管理发展创新同步进行，并通过切实可行、途径多样的工作策略提升政工工作效能。

（一）抓好党建工作大局，稳固党支部的思想带头作用

1.强化思想学习工作，建立全员性的政工工作机制

提升企业内部人员思想工作整体水平，并以稳抓党建工作为本，提升企业政工工作效能。首先，以领导班子的思想先进性为依托，做好企业政工工作的模范带头作用。建立“每月一学”的领导班子学习机制，紧抓党员的思想教育，让党员带头学、带头做，激发企业全体员工的工作效能。另外，还要建立全员性和长效性的学习机制，制订职工学习计划，健全企业员工思政学习机制，鼓励员工不断提升自我、发展自我，提升自身的思想境界。

2.以党支部为载体，强化组织建设和廉政工作效能

以企业基层党支部为工作载体，不断加强党支部的组织建设和工作建设，建立一支工作秩序严明、工作素质高超、工作作风优良的企业工作团队。首先，加强党组织建设，以建立“四好”领导班子为基础，提升企业政工工作的整体战斗力。对此，企业管理人员、党员干部要做到工作业绩好、作风形象好、政治素质好、组织协作好。其次，充分发挥廉政工作效能，基于目前中国企业暴露出的具体问题进行具体分析。例如，企业内部有少数职工和管理人员贪污腐败的现象，不仅给企业带来了巨大的经济损失，还破坏了企业的良好形象，制约了公司的发展。这就需要不断完善企业政工工作，完善企业内部的纪检监察工作，保证新常态下企业内部的廉政建设能做好、落实，为企业职工营造一个良好的工作环境。

（二）加强舆论阵地建设，狠抓政工宣传展现工作渠道

企业政工工作的关键就是做好思想的引导。宣传是企业政工工作的主要渠道，而要想真正激活企业内部活力，就需要提升企业内部政工宣传工作的实效性。加强企业内部舆论阵地建设，需要做到以下四点。第一，完善企业内部宣传机制建设，加大企业内部的企宣工作建设，优化企宣工作力度，并将此工作纳入企业内部的管理规范中。第二，加强企宣阵地建设，优化宣传平台，以新媒体的发展为企宣工作着力点，加强对企业员工的软性引导。例如，建立企业公众号，加强企业文化的宣传，深化企业政工工作效果。第三，加强企业政工工作队伍建设，使得企业人员素质高、技能专，在政工工作小组定期开展工作总结和经验分享会，不断在总结和借鉴中提升政工工作效能。第四，打造“精品政工”工作常态，凝聚宣传合力，打造宣传精品，并直中企业员工思想需求痛点，切实提升企业政工工作效能。

（三） 凝聚企业群团力量，落实丰富多样的职工文化活动

积极推进企业政工工作和日常管理工作的融合发展，加强企业文化建设，以丰富多样的职工文化活动加强职工对企业文化的认同度，凝聚企业群团力量。以企业文化提高企业管理水平，重视构建适合公司发展的特色企业文化活动形式，鼓励企业员工“齐头并进，共克时艰”，加强政工工作的感染力。在一些重大的节日时间段，积极组织企业职工开展主题活动，如征文活动、红歌赛、展览，切实提升文化活动对企业职工的感染力，进而提升企业政工工作效能，促进企业政工工作灵活发展、全面发展、渗透发展，激发职工的工作效能，提升企业的核心力量。

四、结语

总而言之，企业政工工作在新时代背景下变得尤为重要，将其融入企业管理的实际工作中也是必然趋势。当下中国企业的竞争并未局限在国内，更有海外企业的强势竞争，因此，企业发展应追求企业特色、中国特色，凝聚思想，让企业职工与企业同甘共苦、荣辱与共，保持企业内部的优良工作作风，使企业发展与时代发展同步进行。

本文来源：《黄河.黄土.黄种人》：https://www.zzqklm.com/w/xf/26540.html