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建筑工程的预算控制与造价管理问题思路构架实践

作者:韩晓林来源:《魅力中国》日期:2021-03-29人气:777

引言:建筑工程预算控制工作主要是完全根据已经获得的预算方案,确定在施工过程中各类材料、人工和施工技术所消耗的成本,并控制在已经构造的预算总量框架内。对于造价管理,主要是需要保障造价的核算精准度提升,同时要能够建立管理机制,从而让造价的管理水平获得持续性的进展,防止施工过程中出现问题。

建筑工程的预算控制与造价管理问题类型

核算精度不足

当前的核算精度问题主要表现为,一方面在整个建筑工程的设计阶段,并未采用专业的设计方法和设计软件完成工作,比如,当前在BIM技术的使用中,就可以将各类材料、人工和施工技术的成本数据加入,从而分析建筑工程施工过程中所能够产生的高精准度预算结果。但是这类技术当前的使用效果较差,导致在实际取得的预算精度存在严重的问题,自然无法有效控制预算,同时对于造价的管理工作,施工过程并未按照已经建立的预算设计标准完成各类施工任务,也会出现超出成本问题。

核算方法落后

目前大量的建筑企业在预算和造价的审核过程中,采用人工审核方法,同时采用单一性的模式获得最终结果,这就导致若相关的材料成本提高时,依靠原有的控制结果无法建立高效完善的工作模式,从而让取得的预算控制效果下降。此外若能够严格按照预算和造价的精准度,也可以在一定的期限内实现对于预算和造价的有效管理,然而当前大量工程中并未配置专项管理制度,导致若出现资金链断裂问题,或者某类建筑材料的成本增加时,无法做到有效应对。

动态管理缺陷

无论是预算控制还是造价管理,都需要落实动态管理制度,从而可以更好地分析,该建筑工程是不是可能存在超出核算总量问题,并根据建立的管理制度调取资金,满足整个工程造价的动态平衡[1]。在目前的工作中发现,动态管理制度并未得到全面推广,只是按照已经建立的固定预算控制标准完成所有的任务,这就导致若施工过程中出现某类成本超出标准问题时,会导致实际产生的后续控制标准无法使用。

建筑工程的预算控制与造价管理问题解决思路构架

核算顺序确定

核算顺序的确定过程,要根据各类核算工作标准和核算工作方法进行全面有序的配置,通过对该方法的使用,可以实现对所有信息和所有功能的全面分析,让取得的专业工作结果具有更高的可靠度。在具体的研究过程,可以将整个工程项目分为多个里程碑,比如对于基础建设里程碑、剪力墙建设里程碑、脚手架的建设里程碑等,要求所有的里程碑都需要在得到全面有序分析的基础之上,才可以更好地实现对于后续施工项目的管理。另外对于核算的顺序,要根据不同的施工里程碑选择专业的施工方法,从而让获得的分析结果具有更高的使用成果,同时在精度的保持方面也可以得到保障。

核算精度保障

在核算精度的保障过程,一方面要根据当前有开发出的新型应用软件分析所有的参数,并且根据建立的专业模型计算这类参数是否能够正确稳定地使用,另一方面在工程项目的三维设计图给出之后,要落实碰撞试验,以防止出现相关项目的重复计算和未能计算问题。具体工作中,可以使用BIM技术软件,其中存在的数字平台可以直接完成碰撞试验,以了解目前设计方案中是否存在问题,而在确定系统本身不存在缺陷时,则要借助当前获得的所有成本数据,将这类数据输入到核算模型内,从而给出工程造价和预算结果的分析参数,同时由于该过程中,获得的三维设计结果本身具有极高的分析精准度,所以基本可以消除其中存在的各类问题,当然具体核算、监督成果的保障过程,也需要专业的工程造价核算人员参与,完成两次甚至三次重复性的验收工作,进一步保障设计结果的精准度。

核算方法选用

核算方法的使用过程,首先需要对当前该工程项目的各个施工里程碑进行分析,要能够明确了解其中是否存在严重的疏漏,而当发现存在该问题时,则要求第一时间对其修正,其次要建立双向的核算体系,即在第一次核算之后,分析相关的工程项目要能够直接投放给核算组,核算组的目的是,研究第一次核算中是否存在问题,发现问题时,除了要将该信息返回,也要根据已经掌握的知识获得结果,而之后计算组织成员要把该信息返回给核算组,当发现两次核算的结果依然存在较大的差别时,则需要提交给由施工组、设计组与财务组共同组建的分析小组内,进行进一步的核算。最后是对于合作体系的建设,要根据当前已经获得的建筑工程施工经验和施工成果进行分析。

实现动态管理

动态管理过程要完成两项工作,一个是对于预算和工程造价设计过程中可能存在的各类成本波动效果,要能够根据当前该参数的了解以及分配成果,让最终获得的各类信息可以明确使用[2]。另一个是对于备用金制度的配置,要能够根据该建筑工程的本身造价控制情况和建设标准,对实际取得的结果进行分析。发现在某一批次材料的使用和分析过程中,在一定程度上成本增加时,则需要从备用金账户中抽调资金进行填补,而对于其他项目低于设计成本时,将剩余的资金不直接提交到该系统内。

结论:综上所述,建筑工程预算和造价管理的问题包括管理方法问题、动态管理问题、核算精度问题等,这类问题的解决方法要能够使用新型的核算技术和计算方法。核算结果的使用过程,要能够配置备用金账户,实现对于预算和工程造价的动态管理,并且使用的核算方法也要经过全面的考量。


本文来源:《魅力中国》:https://www.zzqklm.com/w/wy/25805.html

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