互联网影响下的家居软装设计

一、前言

如今，精装房的市场占有率增加，软装概念的普及，人们发现软装元素似乎更容易让住宅获得焕然一新的效果，更愿意将精力与花费放在软装搭配上，用软装搭配丰富空间效果，体现居室主人的气质。软装无疑是顺应“轻装修重装饰”的行业发展趋势。

从前，70、80后住宅装修业主往往只重视硬装设计，后期软装搭配往往靠业主自己采买，相信这是许多“爷爷奶奶、爸爸妈妈”这一代的装修方式。而随着互联网对人们生活方方面面的渗入，当伴随着互联网成长起来的90后成为买房装修的主力军时，人们从传统的线下“慢逛慢比价”的采买方式慢慢依赖于线上。他们获取信息快捷，购买商品的方式并不局限，这深刻影响、改变着的传统装修行业。

二、互联网对家居软装行业的影响

当“流量、网红、打卡”成为主流名词时，我们发现互联网对我们生活点点滴滴的渗透。互联网无疑加速推进了整个家居软装行业的发展，90后、千禧一代对互联网可谓空前依赖，家居软装行业的互联网化也更加顺应这一代人对消费、购物方式的转变。如今，专业设计软件、APP整合各类软装资源，传统家具品牌线下、线上同步推广，再加上海量的购物网站、公众号、微博资源，不论是设计师还是普通业主都有更广阔的获取资源渠道。

1、软装设计趋势唾手可得

从前，我们需要到达各地参加各种国际、国内展会，想办法进入外文网站，购买翻看各类书籍，才能获取想要的设计资源。而如今，只要多关注几个设计公众号，多下载几个设计类APP，一台电脑、一个手机就能快速获取最新家居装饰趋势，拿到最IN的软装产品图片、网红的风格、流量的爆品。一张张软装美图，一套套设计方案都唾手可得。

2、“速成型”设计软件让设计、采买一体化

从前，设计师完成初步建模后，需要细心配置软装产品，设置灯光效果，渲染数小时得到一张满意空间效果图。如今，诸如“三维家”、“圆方”、“酷家乐”等设计软件的出现，可以让从业者快速渲染效果图，获取软装产品模型并得到供应商信息连接，并直接采买。设计虽不经精雕细琢，但一定美感十足。

3、“斜杠青年”消除了区域行业的盲区。

从前，室内设计师往往有着数年美术基础，专业技术学习与训练。如今，我们看到有审美不俗的明星副业成为室内设计师，有明星博主装修出博人眼球的私宅等，有普通素人打造美貌实用一体的空间，设计师不再仅仅是我们经过专业训练的人，人人都有可能通过互联网打开视野，通过反复在ISN找图片、设计网站找资源，成为一个“斜杠青年”的跨界设计师。

三、软装设计师的发展

当互联网成为软装设计利器，人人都有可能成为软装设计师的今日，我们真正接受过设计训练的设计师发展方向在哪儿？

1、市场本就有客户细分之别

“一室两厅13件套13999元”、“三房十九件套39999元”，如此的软装套餐在市场上颇为常见，“套餐型”软装设计公司的价格战亦愈打愈烈，这种公司产品的市场定位本就适应预算紧张，没有太多设计要求的业主。而这种定位也同样适合于诸如“三维家”、“圆方”、“酷家乐”等设计师或普通用户，他们对个性化的效果需求没有那么强烈，只求短时间快速出漂亮的效果图，同时快速获取产品渠道，产品也多为流量、流行单品。如此打造出来的软装空间美感有余，但心动不足，更适合预算紧张、对设计没有太多个性要求的客户。

2、设计型软装公司造就更多设计趋势

从流量回归行业，好看的场景千篇一律，走心的设计万里挑一，美感从来都应该是设计师所追求的。但许多人把美感和陈设挂钩，却很少人和走心相提并重。在一个个打动人心的空间铸造背后，我们也看到了许多客户愿意为设计买单，那些被精心设计过的空间，为使用者精心定制的空间，才能带给人驻留、品味的冲动与感动。近两年，也有越来越多优秀的设计型软装公司、软装设计师，以及软装设计作品让人眼前一亮。

3、软装设计师应提高自身设计力量

如今，“软装”这个词获得了极高的认知度与传播度。事实上，目前参与软装的竞争者越来越多，行业的属性定位与服务界限并不清晰，有些公司或设计师执着于带货、卖货、出货，许多冠以“软装设计师”的从业人员事实上更多是职业销售人员，更重营销的生意方案，多数是“卖产品，送设计”。而我们需要的软装软装设计本身，应该和室内设计、建筑设计密不可分，在室内设计任务中，将建筑、室内、产品有机融为一体，强化设计对空间的力量，以设计作品为导向，认清设计师自身优势，日益磨练自己的设计思想、设计技术、设计观察力，设计作品于使用者关系的对比研究，努力提高自己设计范畴的知识架构。

四、总结

软装行业在经历了数年的高潮时期，逐渐也会趋于理性，设计企业、以及其从业人员也会像其他行业般，面临不断洗牌。目前的软装设计师都应该找到自己更加清晰的定位，是成为一名纯粹走设计路线的设计师，一名绘图员，还是一名顶尖的销售人员，都是我们在互联网模式下需要考虑的。

本文来源：《魅力中国》：https://www.zzqklm.com/w/wy/25805.html