期刊知识：“核心期刊采编系统形同虚设，电话没人接，稿件基本石沉大海……”为什么没有人给期刊加考核任务呢

“系统无动静，社里电话打不通，打过去就秒挂，发邮件也没回复。”

某学报主编说——社里的编辑都是矜矜业业、勤勤恳恳在审稿，都很认真，尽量给作者一些正向的反馈。但是来稿很多，社里都忙，采编系统一时来不及更新也是常态。作者应该理解杂志社，别动不动就去网上发一些关于期刊的负面信息，不然就是否定社里的工作，寒了编辑的心。

不知道你们是什么感受。

“编辑认认真真审稿，尽量给正向反馈。”这不就是编辑应有的工作态度吗？有啥值得拿出来说呢？既然接了这份工作，肯定要做好，而且学术期刊更应该保持住做学术的韧劲和耐性，维护好学术净土。

“社里忙，采编系统一时来不及更新也是常态。”我也是用过采编系统的，作者投稿后系统里会收到来稿提醒，如果真的看了稿子，到底是退还是录，肯定有一个结果，鼠标就点一下审稿回复，甚至都不强制输入意见的。平均下来，一篇稿子2min时间都用不了。我觉得“来不及更新”这个说法，我不能认同。

“别动不动就评论期刊的负面信息。”现在学术环境这么恶劣，学术新人当然要抱团取暖，互相给一些有用信息，避免踩雷。如果期刊觉得负面信息对自己影响不好，为什么不借机采纳学友的意见调整一番呢？另外，现在是大众传媒时代，任何人都可以发出自己的声音，期刊也不要太玻璃心了。

谁都能说难，作者能说，外审专家能说，但是杂志社能难到哪里去呢？论文发表的过程中，最难的是写文章，又要创新又要符合刊物定位，最难的部分无疑是在作者那里。对杂志而言，稿子又不是自己写的，文章审稿也是转给外审的，还不用自己审……

期刊注定是没有办法加考核的。

作者经常反馈的，大都是——投稿无回复；审稿不及时；拒稿不通知……杂志社能有一千零一种理由来反驳。社里的杂事比较多，除了日常审稿工作，还有杂七杂八的任务需要完成，审稿也是外审的锅，外审不回复，催了也没用，社里编辑也只能等，大佬一个都得罪不起。怎么加考核呢？谁能加考核呢？

期刊归国家管。

期刊是属于意识形态领域的，归于新闻出版总署麾下，地方各级新闻出版行政部门负责自己行政区域内的期刊出版活动的监管。但是管也只能是在大方向上的管理，比如期刊发行方式（周期、页码、篇幅、出版增刊、排版规则等）、人员工作（采编与经营分开等）、质量规定（内容质量、编校质量、出版形式质量、印制质量）……照顾不了很细节的方面。

在纸媒占主导地位的时候，期刊的发行是有基本保障的，所以各行业的期刊一直在繁荣发展，不愁吃穿。1986年，人事部职称制度的改革带来了全民学术的热潮，学者们为了职称、头衔、待遇开始在刊物上发表。随着高校扩招，大批硕士博士的进入，让期刊发表成为社会刚需，此为后话。这些年新媒体疆域的不断扩大，严重冲击纸媒的影响力，学术期刊也同样不例外。但是这个时候，学术圈内卷，各大高校都需要在学术期刊发表文章，甚至一个人要发几十篇。我们可以看到，纸媒唱衰的时候，学术期刊依然挺住了，这其中高校给的支持力度是非常大的。

后面转自主经营后，很多刊物1版起发，毫无质量可言。甚至2019年前后一度出现“熟鸡蛋孵小鸡”这样的反科学论文。出版总署开始着手对期刊进行整改，后面才有了我们现在看到的期刊局面——3版起发，篇幅扩充，单期文章数量下降，普刊也开始有质量要求。

总归，国家只能管大层面，无法解决投稿人的实际需求。

期刊有评价体系做规范。

现在我国有五大核心体系，分别是北大核心、南大核心、CSCD、科技核心和人文核心，大多数核心评价会集中在数据指标的考量上，比如影响因子、被引量、特征因子、web下载率……虽然在一定程度上有规范期刊办刊的作用，但是多年下来，很多期刊开始钻空子，为了核心而做数据，为了数据而办刊，久而久之，发刊要求越来越高，难度越来越大，甚至有的刊物能有90%的约稿率。

这些原本对期刊的规范，却变成了对作者的桎梏。作者的实际需求不仅没有解决，反而增加了新的困扰。

如果核心体系在评价时，可以把自然投稿率列为一个维度……

可能对于作者投稿，会更友好一些。这样产生出来的核心目录结果，也可能会减少很多质疑的声音吧。

期刊更应该接受作者的监督。

期刊投稿回复不及时，投稿体验差，不是一天两天形成的，未来很多年里，甚至会愈演愈烈。有的人可能觉得，你说的这个问题是学术期刊普遍存在的问题，讨论多少年都不会有结果的，没必要占用公众号群发名额。

现在我们公众号拥有相当数量的编辑群体，他们也在默默关注转发我们的内容。既然有可以发声的渠道，所有的学术问题我们都可以拿来交流。

当然，除却期刊编辑部要做出更多工作，来改变“投稿无回复”的现状外。作者方也不能坐以待毙。

我们理当生产更多有价值的论文，不能为了发表而写作。我们应该看到，现在的期刊投稿无回复的结果，也有作者的因素在里面。低质量、不切实际、抄袭的假冒伪劣之作太多了，甚至可以占到百分之七八十的比例，编辑实难！