媒体融合背景下传统编辑向全媒体编辑转型路径

摘要：随着媒体融合的不断发展，传媒行业整体格局已出现了变化，传统媒体的传播方式和内容生成逻辑都有了不同程度的改变。在此形势下，传统编辑不但将面对工作范畴的扩大和能力要求的不断提升，同时还需要解决思维灵活性不足、技能单一等问题。根据行业发展现状，本文分别从思维转变、能力重构、角色转型，以及机制保障这四个方面，深入分析了传统编辑向全媒体编辑转型的可行性路径，期望可以为传媒行业发展提供一定的参考。

　　关键词：媒体融合；传统编辑；全媒体编辑

　　如今，数字技术的快速发展使得媒体融合成为行业发展必然趋势。以往的报纸和广电模式正在与新兴媒体相互融合，共同创造了多元化的传播渠道。过去一直习惯以单一媒介为核心开展工作的传统型编辑，在当前全媒体环境中，其原本的工作模式与能力结构已无法满足当前的内容生产与分发。为此向全媒体编辑转型，实际上就是突破个人职业发展困境的最佳选择，同时也是行业变革必须走的路径。

　  一、树立全媒体产品思维与系统化思维

　　如今的内容生产，不再只是生产完便是结束的单向过程，而是一个生产、传播、运营、反馈循环式的流程。这说明，编辑必须构建产品思维，也就是将自身编创的每份内容，都当作一个需面对市场和用户的产品。从最初的策划选题开始，便应开始考虑，作品内容面对的群体是什么；如将该内容发布到不同的平台，其形态是否应该进行相应的调整；是否可以将其转成视频、音频或是直播的方式。只有从初期将这些问题考虑清楚，所发布的内容才具有能够在各个传播场景中自如切换的能力。除此之外，系统化的视野也是不可缺少的。编辑需要用全局的视角去审视整个生产链条。文字、图片、音频、视频等这些是可以融合规划的资源，不再是各自独立存在的个体。除要思考内容的社会价值，还需思考其市场反馈及影响。

　　二、锤炼全媒体时代的复合型专业能力

　　①传统编辑最主要的能力是内容的创作。既要保证这一基本功不被丢弃，并且还需向外合理拓展。除了原本拥有的厚实的文字功底与高水平的选题策划能力，当下还要学会掌握跨形态的创作方法。同一个新闻事件，是否可以提炼出一段适合社交传播的短文案、是否可以将其转化为短视频脚本、若围绕该事件进行深度报道又应如何处理合适，这些问题并不是凭空多出的工作，而最终目的是让同一份内容能够在不同平台中都可以找到最适合的表达方式。②培养编辑数字技术应用能力，该能力现已成为日常工作中必不可少的一项技能。对于视频剪辑、数据可视化、内容管理系统等基础性工具应拥有熟练操作的能力。另外还要清楚大数据技术和人工智能技术在内容生产中所发挥的作用。③提高数据分析能力。现在各个平台都会留下用户阅读痕迹，哪类内容的点击率高，哪些话题大家都在讨论，用户阅读到哪些内容又突然划走，这些数据的深层都隐藏了很关键的用户阅读信息。只有正确分析这些数据信息，才可以精准地了解用户所想、市场所需，基于此进行选题策划、内容优化更有针对性。

　  三、从单一内容编辑到全媒体内容运营者

　　首先，在内容策划方面，编辑的视野要更加开阔。在策划一个选题时，不应只看其深度和专业性，还要思考这个内容在哪些平台的传播效果会更好、能够引起大部分用户的共鸣。其次，在内容制作完成后，编辑便变身为传播者。现在的平台多种多样，如微博、抖音、客户端等，而每种平台的玩法都各有特色。为此编辑应熟悉各平台的特点，掌握每个平台受欢迎的内容，之后针对不同的平台定制专属的分发方案。如此，同一个内容便可以在不同平台中找到最适合的表达模式，这样影响力自然会提升。最后，编辑还需具备用户运营意识。也就是要主动去看评论区，进入社交媒体看读者讨论和关心的内容。用户的反馈能够为内容优化指明方向。当用户知道自己的发声被查阅和关注后，他们会更加愿意留下来。这样生产和反馈便形成良性的循环，内容会越来越亲民。

　  四、构建编辑转型的行业与企业支撑体系

　　首先，从行业的层面来说，传媒协会可以发挥很大的作用。一方面，可结合全媒体时代的现实需求，积极制定合理规范的职业能力标准，参考这一标准，编辑在工作时便有了方向和底气。另一方面，建立一些专业的培训及交流平台，比如，组织数字技术、跨平台内容创作、数据分析等专项培训，让从业人员及时学习和掌握实用性新技能。除此之外，促进传统编辑与新媒体领域的行业内人员多进行交流，将各自工作中总结出的实践经验拿出来与大家分享，这种同行间的交流，通常可以带来很多灵感和启示。其次，从传统媒体机构的角度来看。机构需要给转型创造优越的环境，助力转型顺利达成。比如，内部机制也需随之完善和优化，打破以往各部门各自独立为政的局面，创建更扁平、更融合的全媒体内容生产流程，让编辑都可以有机会参与一个内容的诞生到分发再到运营的整个流程。只有真正处在全链条中，才算是真正地实现了转型。与此同时，机构在人才培养方面要有足够的投入，为编辑提供系统化培训活动，激励引导他们敢于尝试在不同平台和不同形态的内容创作。待业务能力水平得到提升后，便可开始执行相应的考核激励机制，将全媒体能力列入绩效考核项，以此鼓励勇于接受转型的人。这样转型动力将会得到明显提升。

　　五、结束语

　　媒体融合形势下，传统编辑向全媒体转型是行业发展的必然方向。转型不但需编辑主动脱离惯性、不断学习，同时作为行业和机构也需为其搭建平台并给予相应支持。只有个人努力和外部条件支持同时进行，编辑才可以在融合时代背景下确定自己的位置，将内容优势发挥出最大价值，为行业的高质高效发展助力。

文章来源：《安徽科技报》https://www.zzqklm.com/w/qt/35317.html