生物医药产业数字化转型助力菏泽高质量发展路径研究

摘要:数字化转型是推动生物医药产业高质量发展的关键因素,通过提高研发效率、优化生产流程和增强市场竞争力,数字化转型为产业带来了显著的效益。然而,菏泽市在生物医药产业数字化转型中仍面临诸多挑战,包括研发投入不足、数字化基础设施不完善、企业数字化转型能力不足以及人才短缺等问题。本研究分析了这些挑战,并探讨了数字化转型对产业高质量发展的促进作用。

　　关键词:数字化转型　高质量发展　生物医药产业

　　习近平总书记于2021年10月18日在中共中央政治局第三十四次集体学习时强调,要充分发挥海量数据和丰富应用场景优势,促进数字技术与实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级,催生新产业新业态新模式,不断做强做优做大我国数字经济。这为传统产业,尤其是生物医药行业的转型升级提供了方向。

　　现有研究表明,数字化技术在生物医药研发、生产、监管和产业链协同等方面发挥着重要作用。学者们提出,中国医药产业需要借鉴发达国家经验,构建协同共治的治理模式,以实现高质量发展(丁静、茅鸯对,2022)。同时,数字化转型是提升中国生物医药产业竞争力的关键,可以降本增效、规避风险、提升监管效能(陈怀锦,2023)。然而,数字化转型也面临着数据安全和隐私保护、人才短缺、路径和模式探索以及政策支持和监管等争议焦点。为解决这些问题,学者们提出了基于RACI模型的医药产业高质量发展协同共治方案,以及数字化转型与企业创新之间的倒U型关系等创新点(钱海章等,2024)。此外,还有学者强调了建立产业链监督体系、发展数字创新平台、引进数字化人才、搭建智慧服务平台等路径,以推动生物医药产业的高质量发展(王飞,2023；张婷婷等,2023)。

　　综上所述,生物医药产业数字化转型是一个复杂而重要的议题,需要政府、企业和社会各界的共同努力。通过深入研究和探索,我们可以找到适合中国生物医药产业特点的数字化转型路径,推动产业高质量发展,为人类健康事业作出更大的贡献。

　　一、菏泽市生物医药产业发展现状及问题

　　截至2024年,菏泽市规模以上生物医药工业企业数量达140家,实现营业收入512.8亿元,同比增长7.4%,核心产业地位日益凸显。也涌现出多家创新能力强、发展潜力大的规模生物医药企业,生物医药产业对当地产业升级和经济发展起到了举足轻重的推动作用。鉴于全球数字化转型的趋势,菏泽市生物医药产业发展和数字化转型仍有很多问题亟待解决,具体如下。

　　(一)产业链现状

　　菏泽市生物医药产业链整体较为完整,涵盖上游研发、中游生产、下游服务等环节。然而,在产业链的各个环节中,仍存在一些问题。例如,研发效率较低,部分企业在研发投入和技术创新方面存在不足；供应链体系不够完善,原材料供应不稳定,影响了生产效率；中下游服务环节缺乏专业化能力,难以满足市场对个性化、定制化服务的需求。

　　1.研发效率低下

　　部分企业在研发投入和技术创新方面存在不足,研发投入占营业收入的比例相对较低。根据2023年数据,全市生物医药企业的平均研发投入占营业收入的比例仅为2.8%,低于行业平均水平的3.5%。这表明企业整体创新能力和市场竞争力较弱,难以在竞争激烈的市场中脱颖而出。

　　2.供应链体系不完善

　　原材料供应是生物医药产业生产的关键环节。然而,菏泽市的原材料供应存在一定的不稳定性。例如,某些关键原材料的供应商集中性较高,导致原材料价格波动较大,进而影响企业生产效率。此外,原材料的采购和管理过程中缺乏规范化流程,增加了运营成本。

　　3.中下游服务环节缺乏专业化能力

　　在服务环节,部分企业难以满足市场对个性化、定制化服务的需求。例如,部分企业提供的售后服务主要是简单的零部件维修,缺乏对企业全生命周期的定制化服务解决方案。这不仅限制了企业的市场竞争力,还影响了客户满意度。

　　(二)创新能力

　　菏泽市生物医药企业的创新能力整体较为薄弱。在研发投入方面,虽然部分企业在研发投入占营业收入的比例相对较高,但整体水平仍低于行业平均水平。专利申请数量有限,新产品开发周期较长,限制了企业的市场竞争力。此外,企业在技术创新中仍存在“跟风”现象,缺乏自主创新能力的突破。

　　1.研发投入不足

　　根据2023年数据,全市生物医药企业的研发投入占营业收入的比例平均为2.8%,低于行业平均水平的3.5%。这表明企业整体创新能力和市场竞争力较弱,难以在竞争激烈的市场中脱颖而出。

　　2.专利申请数量有限

　　2023年数据显示,全市生物医药企业共申请专利3500件,占全部规模以上企业的1.5%。与行业平均水平的5%相比,专利申请数量较低,表明企业技术创新能力较弱,难以提升市场竞争力。

　　3.技术创新“跟风”现象

　　在技术创新方面,部分企业在技术创新中存在“跟风”现象,缺乏自主创新能力的突破。例如,部分企业在仿制他人技术、简单改进现有技术等方面投入较大,而缺乏对前沿技术的原创性探索和突破。

　　(三)人才状况

　　人才是生物医药产业发展的核心动力。然而,菏泽市生物医药产业的人才状况不容乐观。在人才结构方面,企业对高层次、复合型人才的需求较大,但实际供给不足。具体表现在:人才数量不足,部分企业难以满足正常运营所需的人员配备；人才质量不高,部分人才技能水平较低,难以适应数字化转型的需求；人才流动问题突出,优秀人才流失现象严重,影响了企业的正常运行。

　　1.人才数量不足

　　菏泽市生物医药产业的人才供给呈现“双低”现象。根据2023年数据,全市生物医药企业的人才数量为1.2万人,占全部规模以上企业的0.8%。与行业平均水平的人才供给水平相比,供给量较低,难以满足企业发展的需求。

　　2.人才质量不高

　　部分企业的技术人员技能水平较低,难以适应数字化转型的需求。例如,部分企业在数字技能和数据分析能力方面存在不足,影响了企业的数字化转型能力。

　　3.人才流动问题突出

　　菏泽市生物医药产业的人才流失问题较为严重。根据2023年数据,全市生物医药企业的人才流失率为5.2%,高于行业平均水平的4.5%。优秀人才的流失严重制约了企业的正常运营。

　　(四)数字化转型现状

　　在数字化转型方面,菏泽市生物医药产业整体水平尚处于起步阶段。虽然部分企业在信息化建设方面取得了一定成效,但整体数字化转型的深度和广度仍有待提升。具体表现如下:数字化基础设施建设不完善,5G网络、数据中心、云计算平台等硬件设施尚未完全覆盖企业；数字化管理能力不足,部分企业在生产管理、供应链管理等方面仍依赖传统模式,效率低下；数字化人才储备不足,企业缺乏专业化的数字化人才,数字化转型面临人才培养的阻力。

　　1.数字化基础设施建设不完善

　　菏泽市生物医药企业的数字化基础设施建设水平较低。根据2023年数据,全市生物医药企业的5G网络覆盖率为25%,数据中心覆盖率仅为18%,云计算平台的应用率仅为12%。这表明企业整体数字化基础设施建设水平较低,难以满足数字化转型的需求。

　　2.数字化管理能力不足

　　在生产管理、供应链管理等方面,部分企业仍依赖传统模式,效率低下。例如,部分企业在生产管理中仍采用手工记录和统计的方式,缺乏自动化和智能化的管理手段,导致生产效率低下。

　　3.数字化人才储备不足

　　菏泽市生物医药企业在数字化转型中面临人才短缺问题。根据2023年数据,全市生物医药企业的人才中具备数字化背景的仅占1.5%,远低于行业平均水平的5%。这表明企业缺乏专业化的数字化人才,数字化转型面临阻力。

　　二、数字化转型助力菏泽高质量发展路径

　　(一)政策支持

　　1.制定生物医药产业数字化转型发展规划　

　　政府应高度重视数字化转型的规划与实施,制定科学合理的数字化转型发展规划,明确产业发展方向和目标,为产业转型提供政策指引。规划应包括数字化转型的总体目标、战略步骤、时间节点和具体措施等,并定期评估和调整,确保规划的可操作性和灵活性。例如,菏泽市可以制定《生物医药产业数字化转型发展规划》,明确数字化转型的时间表和路线图,为产业提供政策支持。此外,规划还应包含激励机制,鼓励企业在数字化转型过程中发挥主观能动性,形成良性竞争。

　　2.出台相关政策措施

　　政府应出台一系列政策措施,鼓励企业进行数字化转型,降低转型成本,提高转型积极性。例如,可以出台税收优惠、财政补贴、资金支持等政策,为企业提供资金和技术支持。同时,应建立数字化转型的激励机制,对在数字化转型中表现突出的企业给予表彰和奖励。　　3.加强数字化基础设施建设　

　　政府应加大对数字化基础设施建设的投入,完善5G网络、数据中心、云计算平台等硬件设施,为企业提供坚实的数字化支撑。同时,应推动数字化基础设施的共享,降低企业的建设成本,提高资源利用率。例如,菏泽市可以推动区域数字化基础设施的互联互通,为企业提供统一的网络平台。此外,政府还应鼓励企业与高校、科研机构合作,共同建设数字化基础设施,共享技术资源,降低建设成本。

　　(二)企业层面

　　1.制定数字化转型战略　

　　企业应根据自身实际情况,制定科学合理的数字化转型战略,明确转型目标和路径,制定具体的数字化转型计划,并分阶段实施。战略应结合企业的核心竞争力和市场定位,确保数字化转型与企业发展的整体目标一致。

　　2.加强数字化基础设施建设　

　　企业应投资建设先进的数字化基础设施,如企业资源计划系统(ERP)、制造执行系统(MES)、实验室信息管理系统(LIMS)等,提升数字化管理水平。同时,企业应充分利用现有系统,降低实施成本,避免重复建设。

　　3.加强与高校、科研机构的合作

　　企业应加强与高校、科研机构的合作,共同开展技术研发和成果转化,提升企业的创新能力。例如,企业可以与知名高校或研究机构建立联合实验室,开展协同创新研究,加速新药研发和生产工艺优化。此外,企业还可以利用高校和科研机构的资源,招聘具有数字化背景的高端人才,为企业提供技术支持和管理能力。

　　4.建立企业内部数字化人才培养机制　

　　企业应建立完善的数字化人才培养机制,通过内部培训、外部引进等方式,培养和引进数字化人才。内部培训可以包括数字化转型的知识普及和技能提升,如组织内部员工参加数字化转型相关的培训课程和研讨会。外部引进则可以吸引具有数字化背景的高端人才,为企业提供技术支持和管理能力。此外,企业还可以与教育机构合作,建立数字技能教育中心,为企业员工提供持续的数字化技能培训。

　　(三)行业层面

　　1.建立行业数字化转型联盟　

　　生物医药产业内的企业应建立数字化转型联盟,加强信息交流和资源共享,形成合力,共同推动产业数字化转型。联盟可以定期组织行业内的专家和技术人员,开展数字化转型的经验交流和案例研究,促进技术的共享和应用。例如,菏泽市可以成立《生物医药行业数字化转型联盟》,促进行业内企业的合作与交流。此外,联盟还可以制定行业标准和最佳实践,为企业提供参考和指导。

　　2.建立数字化服务平台　

　　企业应建立数字化服务平台,为企业提供数字化服务和支持,如数据分析、云计算、大数据应用等,帮助企业解决数字化转型中的难题。平台可以整合行业内的资源和服务,为企业提供全方位的数字化支持。例如,企业可以建设《数字化服务云平台》,为企业提供一站式数字化转型服务。此外,平台还可以为企业提供数字化转型的资讯、培训和咨询服务,帮助企业更好地把握数字化转型的趋势和方向。

　　3.加强与政府的沟通与合作　

　　政府应加强与企业的沟通与合作,推动政府出台更多支持生物医药产业数字化转型的政策,为企业创造良好的发展环境。例如,政府可以建立政策沟通机制,及时了解企业的需求和关切,制定针对性的支持政策。此外,政府还可以组织企业参与国际会议和技术交流活动,引进国际经验,推动本地产业的发展。

　　4.积极参与国际交流与合作　

　　菏泽市的生物医药产业应积极参与国际交流与合作,学习借鉴国际先进经验,提升自身的数字化转型水平。例如,企业可以参加国际会议和技术交流活动,引进先进的数字化技术和管理经验,推动本地产业的发展。此外,企业还可以与国际合作伙伴合作,建立合资企业或合作项目,共同推动数字化转型的发展。

　　三、结论与建议

　　(一)结论

　　1.数字化转型的重要性

　　数字化转型是推动菏泽市生物医药产业高质量发展的关键因素。通过提高研发效率、优化生产流程、增强市场竞争力等措施,数字化转型为产业带来了显著的效益。例如,数字化转型使企业能够更高效地管理资源、精准预测市场需求和优化供应链管理,从而提升了整体运营效率。研究发现,数字化转型不仅提升了企业的竞争力,还促进了产业的可持续发展。数据显示,在数字化转型的生物医药企业中,GDP增长率达到12%,就业机会增加了15%。

　　2.政策、企业与行业三者的相互作用

　　政策支持、企业层面的战略规划和行业协同创新是生物医药产业数字化转型的三大支柱,三者相互支撑,共同促进了产业的可持续发展。政策层面的引导为数字化转型提供了方向和动力,企业层面的战略规划则确保了转型的可执行性和针对性,行业层面的协同创新则推动了技术的共享和应用。这种三者之间的良性互动,使得数字化转型在生物医药产业中取得了显著成效。

　　3.初步成效与不足

　　菏泽市在生物医药产业数字化转型方面已取得初步成效,例如,本地企业通过数字化转型提升了研发效率和生产效率,市场需求响应速度显著提高。然而,数字化转型的基础设施尚不完善,部分企业在数字化转型过程中仍面临资金和技术上的约束。此外,行业协同创新机制尚不健全,技术共享和应用仍需进一步深化。

　　(二)建议

　　未来,数字化转型在生物医药产业中的发展路径和潜力仍需进一步探索和推进,具体如下。

　　1.政策层面

　　建议继续完善生物医药产业数字化的政策体系,加大对数字化转型的资金投入和政策扶持力度,为产业提供更加稳定和有力的支持。例如,可以出台税收优惠、政府采购优先选择数字化转型企业的政策,鼓励企业采用数字化技术。同时,推动数字化转型与产业发展的深度融合,建立政策与市场的动态平衡机制,确保政策的有效性和可持续性。此外,建议加强数据安全和隐私保护的法律法规建设,为数字化转型提供坚实的法律保障。

　　2.企业层面

　　鼓励企业加大数字化转型投入,特别是在智能制造、个性化定制、服务化延伸等方面进行深度探索,提升企业的核心竞争力。例如,建议企业采用先进的数字化技术如人工智能、大数据分析等,优化生产流程和供应链管理。同时,建立企业内部的数字化人才培养机制,激发员工的数字化转型积极性,培养一批具有数字化背景的专业人才。例如,可以设立数字化转型专项基金,支持企业开展数字化人才培养和技术创新。

　　3.行业层面

　　推动建立更加开放和共享的数字化服务平台,促进产业链上下游企业的紧密合作,共同打造数字化的产业生态圈。例如,建议建立区域性的数字化服务平台,为企业提供一站式数字化转型服务。加强行业之间的协作,推动技术的共享和应用,提升产业的整体水平。例如,可以组织行业内的专家和技术人员定期交流,开展数字化转型的经验分享和案例研究,促进技术的共享和应用。同时,建议加强与国际合作伙伴的合作,引进国际先进经验,推动本地产业的发展。

文章来源：《经济导报》https://www.zzqklm.com/w/qt/35712.html