公共事业企业经济管理创新发展的思考

一、公共事业企业经济管理中存在的问题

（一）缺乏完善的经济管理体制

在我国，公共事业企业长期以来受到自身工作模式以及传统管理方式的影响，在经济管理中缺乏完善的经济管理体制，阻碍了公共事业企业的发展。公共事业企业的服务对象主要是政府机构，开展的是公共事业工作，经营管理中受到政府工作模式的影响，企业经营者对于自身经济管理要求不高，导致企业经济管理极为混乱，没有完善的管理体制来约束，更谈不上对经济管理进行监督考核，这种现象使公共事业企业发展受到限制。

（二）缺乏规范系统的经济管理意识

公共事业企业所经营的范围是针对政策部门规划的一些公共事业及公益性活动，政府部门对于这些企业会有相关优惠扶持政策，有的地方还会有政府补助，由于公共事业企业行业性质与其他企业不同，管理者对于经济效益的盈亏关注度不高，经营管理意识不强，这就导致公共事业企业在经营管理工作中存在着不足，缺乏规范系统的经济管理意识，不利于企业发展。

（三） 缺乏完善的风险预警与内控制度

一方面，公共事业企业因为会得到政府的优惠扶持，所以在经营活动中普遍缺乏对风险的预见性，在企业资金使用管理上，没有严格的内控制度，资金使用缺乏计划性，极易出现资金周转困难、经营活动无法进行的局面，导致企业出现严重的经济危机，为企业带来巨大的损失。另一方面，政府对于公共事业建设逐年增加，公共事业企业的数量也在逐年递增，这种现象使公共事业企业市场竞争更为激烈，企业内部经营管理能力不足，缺乏完善的风险预警与内控制度，很难应对各种挑战，对经营管理工作造成影响。

二、公共事业企业经济管理创新发展的措施

（一）完善经济管理制度，提高企业信息化水平

公共事业企业经济管理需要完整的经济管理制度来约束，梳理经济活动的条理性，有利于经济管理更为规范化、合理化，完善公共事业企业经济管理制度是提高企业经济管理水平的重要途径。随着我国大数据时代的来临，企业在经营活动中所需要搜集的信息较以往更为快捷，信息技术在企业发展中发挥着重要作用，信息化技术为公共事业企业了解市场环境、预估风险等提供了平台，公共事业企业在进行经济管理时，要不断创新信息化技术管理模式，将信息化技术更好地应用于企业日常管理中，促进经济管理工作顺利开展。

（二）加强经济管理意识，制定科学合理经营计划

公共事业企业要加强经济管理意识，制定出规范系统的经济管理流程，并建立企业经济管理目标，企业日常经营活动沿着管理目标执行，有利于促进公共事业企业的健康发展。公共事业企业的服务主体主要是政府部门，通过完成公共设施建设等这些经济活动来实现企业的经济利益，所以，企业要以政府的发展规划为前提，结合自身发展目标制定出科学合理的战略发展计划，严格按照经营计划执行，并加强企业经济管理力度，提高企业核心竞争力。

（三）强化风险意识，建立风险预警机制

随着人们生活水平的提高，对生活质量也提出更高的要求，近年来，政府部门在公共事业的建设上加大了力度，人们的幸福指数不断攀升，同时，也为公共事业企业提供了发展空间，公共事业企业的数量出现增长趋势，市场竞争日渐激烈，公共事业企业所面临的挑战更为严竣。面对此类现象，公共事业企业要从两方面来入手：一方面，公共事业企业管理人员要对市场环境进行分析，找出经营活动中存在的风险，根据自身存在的风险类型，制定出对应的预防方案；另一方面，公共事业企业要建立风险预警机制，在企业内部成立经济管理监督部门，对企业日常经营活动进行监督管理，例如：企业预算管理、经营管理、成果分析等，通过数据分析与比对，找出企业经营管理中存在的漏洞，及时做出补救，让风险防患于未然。

（四）改变传统经营思想，创建数据驱动决策机制

公共事业企业要想发展壮大，需要改变传统的经营思想，接受先进的管理理念，将大数据技术应用于企业经营管理中，创建数据驱动决策的经营机制，运用信息化平台对经营活动中产生的一系列数据进行归集整理，诸如企业所面临的市场环境、同行业各企业间的竞争情况、企业经营活动中所隐藏的风险等，通过对这些数据的分析，找出经营中存在的问题，结合数据中所隐藏的信息为经营者提供决策依据，有助于经营者做出科学准确的判断。

三、结语

受到我国市场经济环境的影响，公共事业企业正逐渐向市场化经营模式发展，对于公共事业企业来说，如何在激烈的市场竞争中占有一席之地，是企业最为关注的话题。完善经济管理制度，提高企业信息化水平、加强经济管理意识，制定科学合理经营计划、强化风险意识，建立风险预警机制、改变传统经营思想，创建数据驱动决策机制，这些都是公共事业企业经济管理创新发展的解决措施，企业要正确对待经营中出现的各种问题，创新经营管理模式，不断提高企业经济管理水平，为企业稳定发展保驾护航。

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