探讨现代企业金融风险防范策略

摘要:社会经济与科学技术的不断进步,为企业提供了良好的发展契机,同时也增大了企业经营发展的金融风险。科学防范企业金融风险,不仅能增强企业经济发展的安全性与有序性,还能提高企业发展过程中资源优化配置效果。为此,本文结合金融风险的引发原因,详细分析了现代企业金融风险防范策略,以此为相关研究提供部分参考和借鉴。

　　关键词:现代企业；金融风险；引发原因；防范策略

　　一、金融风险的基本定义

　　金融风险,主要是指企业在宏观经济变化或金融交易活动中,受多方面因素的共同影响,使得企业金融活动的预期利润目标发生偏离的情况。由于金融活动本身具有明显的不确定性,同时受多种因素的共同影响,极易形成财务风险,威胁企业经济发展的稳定性。为此,企业要高度重视金融风险,并结合经济发展现状采取科学完善的金融风险防范策略,提高企业金融活动的安全性。

　　二、企业金融风险的引发原因

　　(一)外部原因

　　1.市场环境的变化是引发企业金融风险的主要原因,例如,消费者需求的改变,国际贸易政策的变化,以及新技术的产生和普及等,都会直接导致市场环境发生变化。如果企业无法结合市场环境变化情况进行产品结构的调整,无法明确自身的市场定位,那么产品交易将受到直接影响,不仅会影响企业的经济发展目标,还会增大企业的金融风险。

　　2.当前政府的宏观调控策略以及法律法规,也是引发企业金融风险的外部因素。例如,当税收政策发生变化时,企业如果未能清楚了解并有效适应当前的税收政策,必将提高企业的金融风险指数。

　　3.经济全球化的深入发展,全球市场的不断开拓,使得企业的市场竞争愈发激烈,这也是引发企业金融风险的主要外部因素。例如,新产品的产生必将给企业带来新的竞争压力,企业如果未能关注竞争对手经营策略的变化,盲目采取一成不变的发展策略,不仅会面临较大的金融风险,还有可能降低企业的市场份额,阻碍企业的有序发展。

　　(二)内部原因

　　1.企业内部管理机制缺乏完善性,会直接引发企业金融风险。不完善的企业内部管理,无法及时精准地监管企业各项资金流出活动,也无法优化配置企业的各项资源,不仅会降低企业内部管理的效率和质量,还会增大企业的金融风险。

　　2.不完善的企业资金管理与预算管理,是引发企业金融风险的关键。如果资金管理与预算管理缺乏完善性和针对性,则无法及时发现并有效处理企业发展中的资金链断裂现象、财务预算不合理以及现金流控制不合理等现象。一方面会降低企业的债务偿还能力,另一方面还有可能因流动资金管理不善而引发企业金融风险。

　　(三)经营原因

　　1.企业在经营发展过程中的投资决策也有可能引发金融风险。例如,不合理的风险评估,投资决策的制定未能结合企业发展现状与市场需求,都会影响企业的综合效益,甚至给企业带来严重的经济损失。

　　2.企业发展过程中融资结构不合理。例如,融资渠道缺乏多样性、融资成本较高等,都会增大企业的债务压力,加上融资利率的影响,必将增大企业发展过程中的金融风险。

　　3.企业发展过程中供应关系的变化也会引发企业金融风险。如果企业在发展过程中出现供应关系断裂,会直接影响企业经营,还会降低企业的市场信用度,增大企业金融风险与发展风险。

　　三、现代企业积极开展金融风险防范工作的重要作用

　　(一)有利于降低企业的经济风险指数

　　企业发展过程中的金融活动会受到多方面因素的影响,势必会给企业的经济发展带来不同程度的风险。积极开展科学有效的金融风险防范工作,能够利用完善的金融风险预警机制与防范体系,及时发现和有效预防企业发展过程中面临的经济风险,提高企业的经济效益与社会效益。

　　(二)有利于提高企业的风险防范能力

　　企业的风险防范能力直接决定着企业的经济效益。企业积极开展金融风险防范工作,能够提高企业与金融业务的协同性,借助企业金融发展策略提高资源利用率,在降低企业投资风险的同时提高企业的经济收益。同时,积极开展企业金融风险防范工作,还能优化企业金融组织体系,增强风险识别与风险判断的精准性,利用降低金融风险发生概率的方式保障企业健康稳定的发展。

　　(三)有利于优化企业资源分配效果

　　完善的企业资源分配体系,能够确保企业各项资源的应用价值得到最大程度的发挥,进而为企业创造更高的经济效益。在金融风险防范策略的影响下,企业的运作机制能够得到科学调整与优化,各类资源的使用也更具合理性,必将为企业创造更高的经济效益。

　　四、现代企业金融风险防范策略

　　(一)意识理念方面

　　1.企业管理人员要科学认识金融风险防范的重要作用,积极引入企业金融风险防范理念,提高金融风险防范意识,发挥自身的榜样作用,引导全体员工高度重视企业金融风险的科学防范。

　　2.定期开展企业风险防范的学习和培训,提高全体员工对金融风险的认知和重视,为后期金融风险防范策略的执行创造良好的基础条件。

　　3.加大企业文化与企业金融风险的科学融合,借助良好的企业文化帮助企业员工转变固有思维,确保员工能够全面认识到金融风险的引发原因,熟练掌握企业金融风险防范措施,增强企业金融活动的安全性与有序性。

　　(二)内部管理方面

　　1.企业管理人员要结合企业发展现状与市场发展需求,对企业内部管理流程进行调整与规范,积极落实金融风险识别机制、金融风险评估机制,以及金融风险监测机制的构建和优化,利用规范有序的内部审计与内部监督,确保企业金融活动中的问题与风险得到及时发现和有效防范。

　　2.优化企业各项事务的管理流程,提高整个工作团队的执行效率,降低因人为因素而引发的金融风险,保障企业健康稳定地发展。

　　3.重视并落实沟通机制的构建和完善,提高工作团队沟通协作的顺畅性,借助信息共享的方式提高企业金融管理的有效性,避免因信息不畅而引发企业决策失误,导致企业金融危机。

　　(三)金融风险防范体系方面

　　1.以企业自身的金融活动要求和业务特点为基础,设置独立的金融风险管理部门,并对其组织结构进行优化处理。同时,明确企业金融风险管理目标与管理范围,精准评估企业金融活动的相关风险,并及时采取相应的风险防范措施,提高企业的金融风险防范效果。

　　2.积极落实企业金融活动专项管理机制,利用专人专责管理的方式提高企业金融风险的防范能力。落实企业内部管理结构的优化与调整,明确各部门人员的责权范围,规范金融风险防范流程,提高企业的风险防范能力。

　　3.结合企业金融风险引发因素,构建完善的内部风险防控机制,优化资源配置效果,提高企业内部管理效率和管理质量。严格落实事前调查机制、事中分析监管机制,以及事后总结评价机制,精准把控与防范企业发展过程中的各类金融风险,提高企业的经济效益。

　　(四)资金管理与预算管理方面

　　1.对企业现有的资金管理制度进行科学调整与优化,规范资金管理流程,明确资金监管责任,提高企业资金利用的合理性。积极落实资金计划编制与分析,保障预算控制目标设置的合理性,提高企业资金使用计划的执行效果。

　　2.科学开展预算编制与预算控制,避免因资金超支行为增大企业的发展成本和金融风险。落实企业项目预算执行方案的编制和监管,增强项目预算的监测评估与调控效果。

　　3.结合企业发展特点开展资金运用方式的科学优化,确保企业资金组织结构与投资结构科学合理。严格管理企业资金周转情况,提高各环节的资金利用率。

　　4.强化企业内部审计与内部监管,确保企业的资金流动、资金使用,以及资金管理均得到严格系统的监管。优化企业内部审计机制,并提前制定完善的应对策略,提高企业资金管理与预算管理的有效性。

　　(五)政府监管方面

　　1.当地政府部门要充分利用自身的职能优势,结合当前国际金融发展态势与当前企业金融活动需求,制定一系列的扶持政策。充分利用自身的金融监管职能,对企业的金融活动进行监督和引导,增强企业金融活动的安全性。

　　2.组建金融监管团队,提高企业金融管理的专业性与针对性。政府部门要为企业金融监管人员的引进和培养提供便利条件,提高企业金融管理人员的专业能力与职业素养。

　　五、结语

　　科学开展金融风险防范工作,能够有效降低企业发展过程中的金融风险,提高企业的综合效益。为此,现代企业要科学认识到金融风险防范的重要性,还要结合引发金融风险的具体因素,制定科学完善的金融风险防范策略,从源头上降低企业发展的金融风险,增强企业的经济效益和社会效益。

文章来源：《经济导报》https://www.zzqklm.com/w/qt/35712.html