精细化管理在房屋建筑项目管理中的应用

摘要：本文聚焦房屋建筑项目管理，相关单位通过制定详细计划与进度管理，把项目拆解为任务，用甘特图规划进度与资源，持续跟踪并应对偏差与风险。同时，做好整理、整顿、清扫等工作，提升现场管理水平。此外，借助物联网技术实现全要素管理，采集、分析人、机、料等要素信息，为决策提供支持，以提升房屋建筑项目管理的整体效能。

关键词：精细化；管理；房屋建筑项目

一、制定详细计划与进度管理

在房屋建筑项目管理领域，相关单位若引进精细化的管理方法，便能显著提升管理水平。不过，一个完备的管理体系，离不开一套详尽的计划与方案作为支撑。在此过程中，可借助先进技术手段辅助管理，例如利用BIM技术‌：如新疆和谐国际广场H、J座住宅楼项目，通过BIM 技术进行场地征用面积测量、设计冲突检测、安全通道疏散模拟等，助力项目精细化管理‌。相关单位得依据项目特性，精心制定一套周全的管理计划，其中涵盖进度计划、资源协调计划等。相关单位应把整个建筑项目拆解成一个个便于管理的任务与子任务，清晰界定每个任务的输入、输出、责任人以及时间节点。基于此，运用甘特图绘制项目进度计划，精准明确关键路径，并对影响项目进度的各类因素进行有序梳理。依据所绘制的甘特图，制定资源需求计划，仔细分析并合理估算、分配人力、材料、设备等资源，确保资源按时到位。随后，相关单位需借助甘特图，结合信息系统，对项目展开持续跟踪，既可以采用项目管理软件，也能通过手工记录的方式，记录项目的关键里程碑事件以及项目实施进度，密切关注项目实际进展与变更情况。在此过程中，利用 BIM 模型的实时更新特性，同步掌握项目各环节的动态信息。之后，在关键节点组织项目进度会议，深入探讨建筑过程中出现的问题与解决方案，同时邀请利益相关者参与其中，以保障信息透明与沟通顺畅。倘若实际进度与计划进度出现偏差，就必须进行深入分析与评估，确定偏差产生的原因、影响范围，并制定相应的应对措施。BIM 技术也能在风险识别与评估环节发挥作用，通过模拟不同风险场景，提前制定应对预案^[1]。

二、物资分类管理

在房屋建筑项目管理中，相关单位首先要做好整理工作，对施工现场的物品进行细致分类，明确区分需要与不需要的物品，将不需要的物品及时清理出现场，防止其占用空间。在此过程中，可构建物资管理系统，对各项资源物资进行合理分配，并详细记录其使用状况，通过定期检查，确保施工现场仅保留当天施工所需的材料与工具。此外，相关单位还需从物品摆放入手，保证各个工序、各个工位所摆放的物品既能满足施工需求，又便于取用。要依据人均工程，合理整理相关工具与物品，提高物品的利用效率。若条件允许，还可使用标签标识等工具，对物品进行清晰标注，方便施工时取用，标识内容涵盖物品名称、规格、数量等信息。例如，在某房屋建筑项目中，项目团队对施工现场的物品展开全面梳理。通过详细清查，发现现场存在大量积压了超过3个月未使用的建筑材料，如50吨闲置的钢材、80立方米的木材等，这些材料占用了约300平方米的宝贵施工空间。于是，项目组迅速构建物资管理系统，对资源物资进行合理调配。经过统计，在实施整理措施后的一周内，共清理出不需要的物品200余件，有效释放了200平方米的场地，使得施工现场仅保留当天施工所需材料与工具得以实现。紧接着是整顿阶段，项目团队依据不同工序和工位的施工需求，对物品摆放进行精心规划。例如，在砌墙工位，原本工具随意放置，取用一次平均耗时5分钟，经过整顿后，将砌墙所需的砖刀、抹子、线坠等工具按照使用频率分类摆放，取用时间缩短至平均1分钟，工作效率大幅提升。同时，为进一步提升取用便捷性，采用标签标识工具，对各类物品进行详细标注。

三、现成清洁与整理

保持现场的清洁与秩序同样是精细化管理中不可或缺的一部分，相关单位需制定详细的清扫计划，明确清扫区域、责任人以及清扫频率，确保施工现场卫生状况稳步提升，始终保持现场整洁，及时清除现场隐患，提高管理效率。在素养方面，要加强对现场管理人员的教育与培训，使其深入了解管理内容以及现场管理的各项指标，秉持精益生产、精细化管理的良好意识与观念，推动清洁与管理工作高效开展。

在上述项目中，清扫环节同样有条不紊地推进，项目制定了细致的清扫计划，划分了10个清扫区域，明确了每个区域的责任人以及每日清扫1次的频率。在实施清扫计划一个月后，施工现场的卫生状况得到显著改善，垃圾堆积现象减少了80%，现场隐患如因材料杂乱堆放导致的绊倒风险降低了60%，管理效率大幅提升。

四、引进物联网的全要素管理

房屋建筑项目的全要素管理工作涉及众多事项，包括对人、机、料、法、环的全面把控，以及对施工进度、质量、安全、成本的严格把关。相关单位可引入物联网技术打造智慧工地系统，妥善收集、整理各项要素信息，并将其导入大数据系统，进行实时分析与评价，以便发现全要素管控中的不足之处。为此，相关单位需在施工现场部署传感器、通信系统以及数据处理分析软件，严格按照方案，对各项系统的安装、部署、调控进行密切监控。之后，借助物联网系统设备采集系统数据，涵盖人员、设备、材料、环境等多方面信息，务必保证数据的准确性与完整性，为后续分析提供可靠依据。其中，相关单位需运用数据分析软件，高效处理搜集到的数据信息，提取有用信息，如施工进度、质量问题、资源利用率等，为决策提供有力支持^[2]。

例如，在上述项目初始阶段，项目团队迅速着手在施工现场部署各类关键设备。他们精准地安装了50个传感器，用于监测施工现场的环境参数，像温度、湿度等；同时配备了10套先进的通信系统，确保数据传输的稳定与高效；还部署了功能强大的数据处理分析软件。在整个安装、部署以及调控过程中，团队成员全程密切监控，不放过任何一个细节，严格依照既定方案推进，保证了各项系统能如期投入使用。紧接着，借助物联网系统设备，项目团队开始全面采集系统数据。在人员信息方面，通过佩戴智能工牌，精准记录了施工人员每日的出勤情况，经统计，在引入物联网系统后的一个月内，人员考勤的准确率从原本的80%大幅提升至98%，有效避免了人工考勤可能出现的疏漏。在设备信息采集上，对30台大型施工设备进行实时监控，详细记录设备的运行时长、工作状态等。例如，通过数据反馈发现，某台塔吊在一周内累计闲置时长达到10小时，这一数据为后续优化设备调度提供了关键依据。实施后，材料库存盘点的时间从原来每次的2天缩短至半天，大大提高了材料管理的效率。对于环境信息，传感器实时收集施工现场的温湿度、空气质量等数据，确保施工环境始终处于适宜状态^[3]。

四、结语

总体来说，相关单位在房屋建筑项目管理中，通过实施多种策略收获显著成效。其中，制定详细计划与进度管理，可以保障项目有序推进，提升现场环境与人员素养。同时借助物联网也可以实现全要素高效管控。未来，相关单位应持续优化这些管理方法，紧跟技术发展趋势，探索更先进的管理模式，进一步提升房屋建筑项目管理的科学性与精准性，推动行业高质量发展。

文章来源：《产品可靠性报告》 https://www.zzqklm.com/w/kj/32519.html