政工干部视角下企业人才活力失效的表现、成因与激活路径

人才活力是企业发展的核心动能,而人才活力失效则如同无形枷锁,制约着企业的创新与成长。在企业治理实践中,政工干部作为思想引领与组织建设的重要力量,其作用发挥与人才活力激活存在深刻关联。
　　一、人才活力失效的六大表现
　　(一)事的层面:发展动能不足中的政治工作缺位
　　1.市场与客户拓展乏力:部分企业在行业红利期后陷入市场份额停滞,表面是业务创新不足,深层是政工干部未将市场开拓精神融入员工思想教育。
　　2.营收与盈利增长乏力:当企业将经营压力归咎于外部环境时,政工干部若未能通过形势任务教育凝聚共识,易导致员工形成“等靠要”心态。
　　3.技术与制造创新停滞:技术团队缺乏突破动力时,政工干部可通过党员先锋岗、技术攻关小组等载体强化使命担当。但部分企业政工工作停留在形式化学习,未将创新文化转化为技术人员的内生动力,导致工艺改进仅停留在表面修补。
　　(二)人的层面:队伍活力衰减中的政治工作短板
　　1.能干事者动力消退:引进人才从激情到懈怠的转变,往往与政工干部的谈心谈话机制失效相关。某国企技术骨干因职业发展通道模糊而消极工作,政工部门未及时开展职业生涯规划指导,错失思想疏导的最佳时机。
　　2.想干事者受阻受挫:不良团队文化导致跨部门协作困难时,政工干部需承担文化纠偏责任,关键岗位人员能力成长缓慢,可能源于政工干部未将能力提升与党性教育结合,致使核心人才难以施展。
　　3.责任担当意识缺失:公共事务无人担责的现象,反映出政工干部在集体主义教育上的缺位。某企业在项目攻坚中出现“踢皮球”现象,政工部门未及时通过党员责任区划分、全员承诺践诺等方式强化责任意识。
　　二、人才活力失效的八大症结
　　(一)人才治理:政治引领与制度建设的脱节
　　1.权责体系模糊:权责不清导致“人管事”现象,本质是政工干部未将党的民主集中制原则融入制度建设。这导致制度沦为摆设,员工对组织目标与人事责权产生误解,影响工作积极性与工作效率。
　　2.数量配置不合理:定岗定编忽视梯次规划,反映出政工干部未将人才战略与企业发展规划同步谋划,导致人员配置过多或过少,人员配置不合理,既造成资源浪费,又无法实现预期的工作效果。
　　3.质量评价不公:人才评价体系应基于科学的评估模型与客观事实,全面评估人员的胜任能力、业绩成果与发展潜力。然而,部分企业的人才评价受主观意志影响较多,导致评价不公,打击了其他员工的积极性。
　　(二)绩效激励:思想引导与利益驱动的失衡
　　1.绩效指标脱节:指标设置与战略脱节,是政工干部未将“战略共识”转化为绩效语言的表现。绩效指标应从企业战略出发,进行系统分解与设置,形成层次分明的指标库。但部分企业的绩效指标设置缺乏系统性,与企业战略脱节,员工工作缺乏明确导向。
　　2.激励措施单一:激励未贴合需求,政工干部可通过思想调研精准把握员工期待。员工需求具有多样性,企业应针对不同需求采取多元化、个性化的激励方式,提升激励效果。
　　3.成长赋能粗放:培训缺乏针对性,政工干部需将党性教育与能力提升结合。部分企业培训活动丰富但缺乏针对性,无法切实提升员工能力,影响员工职业发展与企业人才储备。
　　(三)文化环境:价值引领与执行落地的割裂
　　1.红线监管缺失:政工干部应坚守企业文化价值观,对职场不良行为保持零容忍态度。部分企业过于注重经营指标,忽视价值观监管,导致企业文化环境恶化,影响员工的工作态度与企业的长远发展。
　　2.文化执行表里不一:倡导的价值观与实际行为相悖,政工干部需充当“文化监督员”。企业在文化执行过程中如倡导的价值观与实际行为相悖,这种表里不一的文化执行方式使员工对企业失去信任,降低工作积极性,破坏企业内部和谐氛围。
　　三、激发人才活力的四项举措
　　(一)强化政治引领:构建人才理念与战略同频的思想根基
　　企业应基于公司中长期发展规划,树立长线思维,重视人才培养与体系建设,合理储备人才,避免人才短缺给企业带来的重大损失,以人才优势推动企业持续发展。政工干部可牵头开展“人才是第一资源”专题学习,将人才发展理念与党组织中心组学习内容强结合。
　　(二)塑造政治文化:打造公开透明与纪律严明的管理生态
　　企业应建立明确、公正的人才管理文化,明确人才管理宗旨与准则,政工干部应主导建立“能上能下、能进能出”的机制,将民主集中制贯穿人才管理全过程,吸引并留住人才。尤其在新时代,要适应年轻一代追求平等自由的特点,营造公平公正的职场环境,激发员工的积极性与创造力。
　　(三)深化政治赋能:构建党性锤炼与能力提升融合的培养体系
　　政工干部可探索“政治理论+专业技能”模式,建立高效、精准的人才培养与赋能体系,关注科技与社会变化,及时更新企业所需能力,加入党史学习与企业使命教育,鼓励员工构建复合型能力,从能力提升到潜能开发,全面增强员工的发展自信与创新动能。
　　(四)优化政治激励:建立精神荣誉与物质回报并重的激励机制
　　将政治荣誉与绩效奖励挂钩,激励与奖酬应向奋斗者、绩优者、创新者与捍卫组织文化者倾斜。打破传统单一的激励方式,除物质奖励外,探索给予党史学习教育基地研学、党内评优优先等政治待遇,形成“思想引领+利益驱动”的激励模式,提供全面、个性化的整体回报,充分激发员工活力。
　　人才活力失效的本质是组织生命力的衰退,而政工干部作为企业思想政治工作的核心力量,在激活人才活力中具有不可替代的作用。唯有将政治引领贯穿人才管理全流程,通过思想凝聚、文化塑造、机制创新,才能破解困境,为企业高质量发展注入“红色动能”。

文章来源：《经济导报》 https://www.zzqklm.com/w/qt/35712.html