突然发现,高校老师最不值得做的四件事!
1.、一时冲动当众怼领导,赢了脾气输了机会
我刚入职时,曾把同系的李老师当成 “好朋友”,不仅聊自己论文的创新点,还吐槽过 “觉得某教授评审不公”。结果没过多久,我就发现李老师在申报同类课题时,用了和我相似的思路;而我吐槽评审的话,也传到了那位教授耳朵里,后来我的一篇论文投稿时,恰好被这位教授评审,直接以 “观点片面” 退回。还有位年轻老师,总盯着同事的 “成果”:“张老师又发了核心期刊”“王老师拿了国家级项目”,越比越焦虑,上课没心思备,科研也静不下心,两年下来啥成果都没有。
更要警惕的是 “八卦闲聊”—— 从 “某老师和学生走得太近” 到 “某领导的私人生活”,看似是 “随口一聊”,却可能被别有用心的人断章取义。高校里的 “闲话” 传得比想象中快,说不定哪句话就会让你被贴上 “搬弄是非” 的标签,影响职业口碑。
同事之间,保持 “礼貌的距离” 最舒服:合作时全力以赴,私下里点到为止;不打听别人的隐私,不透露自己的底牌;更不拿别人的成果衡量自己的节奏。专注于自己的教学和科研,比陷在人际关系的漩涡里更有意义
评上职称就歇着”“反正有编制,混到退休就行”—— 在高校里,这样的声音并不少见。不少老师看到身边有人 “摆烂”:上课照本宣科、科研 “躺平” 不申报、学校组织的培训一概不参加,自己也跟着放松下来,美其名曰 “享受生活”。
我认识一位中年教师,评上副教授后就彻底 “停摆”:教案用了五年没更新,上课全靠念 PPT;学校推他去参加 “国家级教学名师研修班”,他说 “没必要折腾”;青年教师劝他试试交叉学科的课题,他摆手说 “年纪大了学不会”。结果去年学校推行 “教学质量末位预警”,他的课程评分连续两个学期垫底,被要求停岗整改;今年申报教授职称时,因为没有近五年的科研成果,直接被拒之门外。
高校从来不是 “避风港”:教学模式在迭代(从线下到混合式教学)、科研方向在更新(从单一学科到跨领域融合)、评价标准在升级(从 “论文数量” 到 “成果质量”)。那些跟风摆烂的人,看似轻松,实则在慢慢失去竞争力 —— 等政策调整、岗位优化时,最先被淘汰的就是 “可有可无” 的人。真正的 “稳定”,不是靠编制兜底,而是靠持续成长的能力托底。
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