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西大井1919红色教育基地 赋能企业思政工作的实践与探索

作者:张育杰来源:《安徽科技报》日期:2026-01-21人气:209

摘要:红色资源是企业思政工作的精神根基与核心载体,承载着企业发展的历史记忆与精神密码。笔者所在的河南王封全域实业有限公司依托百年工业传承打造的西大井1919红色教育基地,是“特别能战斗”精神的诞生地与近代煤炭工业的实物见证,更是企业思政工作的本土优质平台。本文结合笔者政工岗位实际,探讨企业自有红色教育基地的思政价值,阐述依托该红色教育基地开展思政工作的实践路径,分析成效与启示,为国企挖掘自有红色资源、提升思政实效、推动思政与生产经营融合提供实践参考。

 

关键词:红色教育基地;企业思政;“特别能战斗”精神;实践探索

 

习近平总书记强调“要把红色资源利用好、把红色传统发扬好、把红色基因传承好”,为企业思政工作指明方向。笔者所在的河南王封全域实业有限公司前身为1919年开凿建设的王封矿,积淀了深厚的工业文化与红色基因。企业斥资对原矿遗址进行保护性开发,打造西大井1919红色教育基地,成为传承企业精神、凝聚员工共识的重要平台。作为企业政工人员,笔者深耕思政一线,立足岗位以基地为核心抓手,探索红色资源与思政工作的融合路径,推动红色精神转化为企业发展内生动力,实现思政工作与高质量发展同频共振。

 

一、西大井1919红色教育基地的思政价值内核

 

西大井1919红色教育基地历史底蕴深厚,前身为1919年英商福公司建设的王封矿,标志着焦作煤炭开采迈入大工业时代,开启焦作产业工人运动序幕,孕育了“特别能战斗”精神。1925年,王封矿工人在中共焦作地方党组织领导下响应五卅运动,开展历时8个月的罢工并胜利,毛泽东在《中国社会各阶级的分析》中盛赞焦作煤矿工人“特别能战斗”,使该精神成为中国产业工人鲜明标识。

 

中华人民共和国成立后,王封矿作为国家重点煤炭矿井,累计产煤4235.723万吨,为国家工业化建设和能源安全作出重要贡献,涌现出大批先进典型,积淀宝贵红色基因。2019年起,企业将原矿遗址改造为西大井1919文旅景区,获评国家4A级景区,成为全国煤炭行业首个红色教育基地,集多元功能于一体。其思政价值体现在三个方面:一是历史传承价值,遗存构成“红色记忆链”,提供鲜活思政教材;二是精神引领价值,“特别能战斗”精神升级为新时代焦作新风,凝聚员工共识;三是实践育人价值,通过多元形式实现理论与实践融合,提升思政教育吸引力。

 

二、依托红色教育基地开展思政工作的实践路径

 

思政工作是企业发展的“生命线”,优质载体是提升实效的关键。笔者立足办公室统筹协调职能,围绕西大井1919红色教育基地建设定位,以“盘活资源、创新模式、实践赋能、健全机制”为核心思路,探索形成贴合企业实际的思政工作方法,推动红色资源转化为发展动力与核心竞争力。

 

(一)深挖资源内核,构建特色思政课程体系。红色资源的思政价值关键在深挖与转化。历时3个月,通过查档案、访老矿工、搜文献等方式,梳理基地完整历史脉络,挖掘罢工事迹、矿工奋斗故事等核心素材,主导编写《西大井红色故事集》,收录20余个配文图的红色故事,作为员工思政必修材料。构建“共性+个性”课程体系,为新员工设“红色入职礼”,为党员干部开专题研修课,为一线员工设计“红色精神与岗位实践”课程,将党的创新理论融入宣讲,提升学习实效。

 

(二)创新教育模式,增强思政工作吸引力。针对传统思政教育单向灌输、形式单一的问题,依托基地优势,推动思政教育模式转型。在英雄广场组织表演“井口怒吼”,员工扮演不同角色还原关键场景,深刻体悟老一辈工人的奋斗精神。有员工感言:“通过角色扮演,我深切感受到老一辈工人的奋斗精神,这是一场深刻的精神洗礼。”同时依托工业遗存设计研学活动,组织员工参观矿区展区,安排老矿工讲解,让员工操作复刻设备,感悟“特别能战斗”精神的内核。此外,针对参观人员特点,制作5至10分钟红色短视频、音频党课,通过企业多平台推送,构建“线上+线下”教育格局。

 

(三)健全长效机制,保障思政工作持续推进。为保障红色教育长效性,建立“考核评估、队伍建设、资源更新”三位一体机制。考核机制中,制定管理办法将员工参与情况纳入绩效考核与党员评议,采用“理论+心得+实践”综合评价,优秀者优先评优晋升。加强队伍方面,选拔优秀员工组建“红色宣讲团”,经培训后担任讲解员,提升宣讲质量并培养复合型骨干。优化资源方面,建立动态更新机制,收录企业先进事迹与最新理论成果融入课程,保持思政教育鲜活度。

 

三、红色教育基地赋能企业思政工作的成效与启示

 

实践成效显著:员工理想信念坚定,“特别能战斗”精神广泛传承,2025年完成15项技术革新,经营效益增长18%;团队协作能力增强,形成良好工作格局;基地成为企业名片,提升社会影响力并搭建合作平台。

 

实践启示:一是深挖自有红色资源,转化为思政“活教材”;二是创新教育模式,打造立体化格局提升吸引力;三是坚持实践导向,推动思政工作与生产经营同频共振;四是健全长效机制,保障红色教育常态化推进。

 

四、结语

 

红色教育基地是新时代企业思政工作的重要载体。企业依托西大井1919红色教育基地,通过深挖资源、创新模式、实践赋能、健全机制,提升了思政工作实效。未来将深化资源数字化开发,推动思政工作与企业文化融合,加强企业间交流,让红色基因代代相传,为企业高质量发展凝聚力量。





文章来源:《固原日报https://www.zzqklm.com/w/qk/36645.html 

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