国有企业内部审计监督体系的优化与完善

摘要:作为国有企业内部管理的核心环节,内部审计监督体系在确保企业资产的安全性、提升经营效能以及推动合规经营方面发挥着至关重要的作用。文章旨在从加强内部审计独立性、引进现代审计方法和技术等方面,论述国有企业内部审计监督体系优化和改进的策略、优化审计资源配置,以及促进信息化建设的角度。通过上述举措,目的在于促进国有企业内部审计监督体系建设效率与成效的提高,从而为国有企业健康发展提供强有力的保障。

　　关键词:国有企业；内部审计监督体系；优化与完善

　　内部审计监督体系是国有企业内部管理中的一项重要内容,在确保企业资产安全、提高经营效率和促进合规经营等方面发挥着其他审计监督体系无法替代的作用。但随着企业规模不断扩大、业务日益复杂化,传统内部审计监督体系已经很难适应现代企业发展的需要。所以,探讨国有企业内部审计监督体系优化和改进策略对提高国有企业内部管理水平,强化企业核心竞争力有着十分重要的作用。

　　一、国有企业内部审计监督体系的定义与作用

　　国有企业内部审计监督体系作为企业治理结构不可或缺的一个重要部分,肩负着风险识别、经营控制、资源配置优化和合规性保障的多重功能。这一制度不仅被用来监督企业内部管理过程是否规范,而且还通过财务、业务及战略活动等方面的检查来形成决策参考依据。内部审计通过对企业各项活动合法性与有效性进行独立客观的评价,并向企业管理层提出可行性建议以增强企业经营透明度与稳健性。国有企业内部审计监督体系是否完善,因其公共属性及承担社会责任的需要,直接关系着企业治理水平的高低和国家资产保值增值成效[1]。伴随着经济环境与企业业务复杂化,企业内部审计体系的风险防控、流程优化与决策支持等功能日益凸显,已成为促进企业管理效率提高与潜在风险防范的主要机制。

　　二、国有企业内部审计监督体系的优化与完善策略

　　(一)强化内部审计独立性,完善审计权责界定与报告机制

　　为确保审计职能得以发挥,需要对内部审计组织地位和职权范围进行界定,做到不受干扰。其中包括审计部门向董事会或者审计委员会的直截了当的汇报,以保证审计意见不折不扣地传递到决策层。同时要建立和完善审计工作职责和权限标准,明确各种审计行为发生的法律、制度依据,以及审计结果适用范围和反馈机制等。内部审计通过制度化保障既可以自主地进行风险评估与监管,又可以为企业战略制定与资源分配等方面提供真实客观的参考依据,以促进企业整体管理水平与治理透明度的提高。另外,要加强审计监督执行力建设,保证审计查出的问题能得到管理层及有关部门严肃对待,形成可跟踪、可核查的整改闭环,这对促进企业内部控制有效性、推动企业持续发展有着十分重要的作用。

　　(二)引入现代审计方法与技术,如大数据、人工智能辅助审计,提高审计效率与精准度

　　传统审计方法无论在数据处理能力还是分析深度上都有其局限性,特别是当国有企业面对大范围、多业务线、多层级的数据环境时,传统手段很难满足高效率、高精度的需求。在大数据技术的帮助下,能够将企业的各种财务,业务以及运营数据进行集中整合以及结构化处理,进而提高审计覆盖率以及分析深度。人工智能技术在智能异常识别、预测分析以及模式挖掘等方面的运用,使得审计人员可以迅速发现潜在风险点以及模拟评估复杂的业务场景以降低人为偏差带来的影响。另外,现代审计方法可以实现动态监控并通过对实时数据的分析来确定异常指标,从而为审计人员在事前防范与事后控制两个层次上有针对性地采取措施提供了支持。这一技术的提出,在提升审计工作效率的同时,拓展了审计职能边界,实现了内部审计由事后监督向全过程监督的转变,并且为企业战略执行与运营风险提供了更多的前瞻性分析与支撑。

　　(三)优化审计资源配置,建设专业化人才队伍,提升审计专业能力

　　合理分配审计资源,培养专业化人才是保证内部审计充分发挥其功效的关键所在。国有企业内部审计部门人员结构、专业能力以及经验积累等都存在着一定的不足,造成复杂业务审计与高风险环节覆盖不到位。为此,需要根据企业业务结构和审计需求进行科学资源分配,既确保关键岗位配置经验丰富的专业人员,也兼顾基层业务线的审计力量。同时要重视人才培养,加强专业知识、数据分析能力以及风险管理技能等方面的训练,形成系统化、持续化专业成长道路。通过构建内部晋升机制与专业考核体系来提升审计人员责任感与专业素养,使得审计人员在面临复杂业务与多样化风险时能作出准确有效的审计判断[2]。优化资源配置在提高审计效率的同时,也加强了审计部门综合能力建设,从而为企业内部治理与风险控制提供了坚实的保证。

　　(四)推进信息化建设,实现数据集中管理、实时监控与智能分析

　　国有企业信息管理中普遍存在着系统分散、资料不一致、处理效率低下等问题,限制了审计工作的实时性与精确性。通过构建统一数据管理平台,可以对企业财务、业务及运营数据进行集中存储及标准化管理,方便数据调用及分析。将智能分析工具与可视化技术相结合,审计人员可以在较短的时间内把握企业的整体经营状况,发现潜在风险,多维度地分析风险,从而达到连续监测关键环节的目的。信息化建设同时支持审计报告的自动化生成、预警提示及趋势分析等功能,减少了人工操作的错误,加快了数据处理的速度。从长远看,信息化在促进审计工作科学性与系统性的同时,也为企业管理层及时准确地提供了决策支持,使得内部审计成为企业风险管理与治理优化中名副其实的重要依托。

　　结束语:通过以上分析我们可以看出,国有企业内部审计监督体系优化和改进是一项系统工程,必须多方面着手才能实现,包括加强内部审计独立性、引进现代审计技术、优化审计资源配置和促进信息化建设。这些举措的落实,有利于促进国有企业内部审计监督体系建设效率与成效的提高,从而为国有企业良性发展提供强有力的保障。

文章来源：《经济导报》https://www.zzqklm.com/w/qt/35712.html