国企思政引领轨道交通运营安全文化建设的路径探索

摘要：国企思政与轨道交通运营安全文化存在价值同构关系，思政教育通过专题党课、案例警示、谈心谈话等方式，将安全第一理念转化为员工内在信念，制度嵌入与行为示范把价值要求落实为交接班确认、隐患自述、标准化作业等刚性动作，宣传动员与党员标杆进一步固化群体习惯，形成“思想—制度—氛围”的闭环，使安全文化从个体自觉扩展为运营现场持续稳定的集体实践。

关键词：国企思政；轨道交通；安全文化；价值引领；行为养成

引言：轨道交通网络规模扩张带来运营复杂度上升，员工精神懈怠成为风险放大器，传统制度约束难以覆盖动态作业情境，亟须以价值认同前置风险防控，探讨思政引领安全文化建设路径可为高可靠运营提供人文支撑。

一、国企思政与轨道交通运营安全文化的内在关联分析

思政工作以价值塑造为首要任务，安全文化以行为约束为显性目标，两者在轨道交通运营场景中形成同构关系。轨道交通系统具有连续运行、客流密集、设备联动的特征，任何个体信念松动都可能放大为系统风险，因而需要持续的精神动员。思政教育通过传递集体主义、责任担当、敬业奉献等核心价值，为安全文化提供意义支撑，使员工在重复性作业中保持敬畏感。安全文化则将思政教育倡导的价值理念转化为可观察的操作细则，如标准化手势、复诵制度、手指口呼。两者共享同一套组织载体，党支部建在车站、车间、班组，党支部书记同时是安全第一责任人，党员示范岗与安全示范岗合并设置，形成价值传导与风险控制的复合节点。思政工作的情境化叙事能力，能够把历史荣誉、企业使命、乘客信任转化为员工自我要求，安全文化借此获得情感深度，不再停留于外部约束。由此，思政引领不是附加活动，而是安全文化生成的内在机制，轨道交通运营的高可靠性需求通过这一机制获得持续的人性化支撑。

二、国企思政引领轨道交通运营安全文化建设的实践路径

（一）强化思政育人，筑牢安全文化思想根基。专题思政教育以安全主题党课、劳模安全宣讲、班组微课堂为载体，把社会主义核心价值观的集体主义、责任担当、敬业奉献条款转化为轨道交通运营场景中的安全信条，课程设计紧扣列车调度、客流组织、设备巡检关键岗位，通过讲解岗位使命与乘客生命安全的直接对应关系，使员工在认知层面将安全置于首位，形成统一的价值共识，为后续行为约束奠定思想前提，在警示教育中精选行业内外运营事故案例，剖析当事人思想松懈、纪律松弛、责任转移的心理轨迹，引导员工对照自我工作状态，反思麻痹情绪与侥幸心理的滋生条件，从而把外部案例转化为内部镜鉴，强化安全责任在个体心中的不可让渡性，使思政引领从被动听讲转为主动内省，持续加固安全第一的思维底线，实现价值认同与风险敬畏的同步深化。在此基础上，可进一步构建“思政+安全”长效教育机制，结合轨道交通运营的轮班制特点，开发线上线下融合的教育平台，线上推送碎片化安全思政知识点、典型案例解析短视频，线下定期组织岗位安全思政情景模拟，让员工在角色扮演中直观感受违规操作的危害与坚守安全底线的重要性。同时，建立教育效果评估体系，通过岗位安全认知测试、违规行为发生率等指标，动态调整教育内容与形式，确保思政育人真正融入日常、落到实处，不断夯实安全文化的思想根基，让安全理念成为每一位员工的思维本能与行动自觉。

（二）融入日常管理，推动安全文化行为养成。岗位责任制文本增设思政责任条款，把担当精神量化为交接班确认、隐患自述、互检互保三项刚性动作，安全检查表同步嵌入敬业奉献评分栏，未履行者即时扣分并与绩效挂钩，制度由此获得价值灵魂，员工在遵章中完成价值实践，谈心谈话由党支部书记在班前会前以“一对一”形式开展，聚焦当班关键作业的心理压力源，用倾听与引导化解紧张与侥幸，使员工在操作前即把情绪调至稳定档，安全规范遂成为其自觉选择，调度指挥、设备巡检、客运组织三大环节被设为思政落地场景，党员示范岗在每一场景执行手指口呼、复诵确认、风险预想三个步骤，普通员工跟做形成肌肉记忆，理念由此转为可见动作，安全文化完成从意识到行为的闭环转化。

（三）深化氛围营造，提升安全文化认同自觉。宣传栏设置思政安全专栏，班前会固定诵读党员安全承诺，故事化呈现劳模零违章记录，使员工在每日进入工作场所时先接受价值暗示，视觉与听觉双重通道强化安全第一认知，安全知识竞赛将思政关键词设为抢答要点，应急演练前由党支部书记作三分钟动员，提示演练即实战，参与者在互动与紧张节奏中把安全规程内化为身体秩序，党员示范岗佩戴红袖标执行标准化作业，其他员工在同步操作中形成对标意识，榜样行为被众人重复后成为群体默认动作，氛围营造完成从个体示范到集体自觉的过渡，轨道交通运营现场由此获得持续稳定的文化支撑。为进一步放大氛围营造的实效，可拓展文化传播载体，打造沉浸式思政安全文化阵地，例如在员工休息室、食堂等公共区域设置安全文化墙，展示员工自编的安全思政顺口溜、岗位安全感悟；利用车站广播、列车车厢显示屏等载体，循环播放安全警示语、思政引领短视频，让安全文化渗透到运营全场景、员工工作生活各环节。

三、结语

思政引领将安全理念转化为员工情感认同与行为习惯，通过制度嵌入、示范扩散、氛围强化实现价值落地，为轨道交通运营安全提供可持续的文化动力，后续可进一步关注不同岗位群体差异，细化价值传导机制。

文章来源：《固原日报》https://www.zzqklm.com/w/qk/36645.html