事业单位内部审计和纪检监察的融合路径

事业单位内部审计和纪检监察工作在事业单位内部具有相似的功能，都可以对事业单位各层级工作人员的工作作风和行为进行监督和检查。但不同的是，事业单位内部审计工作主要是从事业单位经济层面出发，对各层级人员的工作行为和工作作风进行监察，而纪检监察工作则更倾向于对事业单位工作人员全方面的检查，但其主要针对的检查对象为党组织以及党员干部等，防止该部分成员出现贪污腐败的情况。将事业单位内部审计和纪检监察工作进行融合，可以实现二者的合理，提升事业单位内部审查的力度，提升事业单位的建设效果。为此，相关工作人员需要加强对二者融合的研究，发挥出二者融合的价值和意义。

一、事业单位内部审计和纪检监察的融合价值

事业内部审计和纪检监察工作在工作的内容和方向上存在一定的区别，导致二者无法在实际工作中完成合力，让事业单位部分思想建设较为薄弱的人员有了可乘之机，给事业单位带来了较大的经济损失和名誉损失。将事业单位内部审计工作与纪检监察工作进行融合，可以提升事业单位内部审查的力度，实现事业单位内部建设质量的提升。就当前事业单位内部审计工作和纪检监察工作的融合效果分析，其融合的价值主要在于以下几个方面

（一）有助于二者工作效果的提升

事业单位内部审计和纪检监察工作的融合，可以实现二者工作线索的丰富和增加，为二者的工作创造更大的工作空间，压缩各种不良工作作风和工作行为的生存空间。

（二）有利于事业单位内部审查力度的提升

事业单位内部审计和纪检监察工作除了工作的职能和范围不同外，其对各种不良工作作风和行为的处罚力度也不同，将二者的工作进行融合，可以实现事业单位内部审查制度的完善，促进事业单位内部处罚力度的科学化和合理化，完成事业单位内部审查力度的提升。

（三）有利于审查结果利用率的提升

在传统的工作模式中，事业单位内部审计工作和纪检监察工作之间存在一定的信息壁垒，而这种信息壁垒的存在导致一些审查结果无法被有效的利用，难以发挥出事业单位内部审查的作用和价值，让事业单位内部审计和纪检监察工作进行融合，可以加强对两个部门调查结果的运用，从根本上提升事业单位内部审查的效果。

二、事业单位内部审计和纪检监察融合中存在的问题

（一）部分工作人员思想观念转变不及时

事业单位内部审计和纪检监察工作对事业单位的建设和发展具有不可忽视的影响，相关工作者需要基于实际工作需求，实现两个部门工作的融合，促进事业单位内部审查效果的提升。虽然当前事业单位领导人能够认识到事业单位内部审计工作和纪检监察工作融合的价值和意义，但在实际工作中并为给予该项工作充足的重视，导致事业单位内部审计与纪检监察工作的融合成为了事业单位工作的口号，并未得到落实。此外，受事业单位内部审计和纪检监察工作性质的影响，部分基层工作者仍存在“怕得罪人”的思想。在事业单位内部审计和纪检监察工作中充当“老好人”的角色，严重影响了事业单位内部审计工作和纪检监察工作实效的提升。

（二）两个部门融合的工作机制尚未完善

事业单位内部审计工作和纪检监察工作融合工作机制的构建是二者能够有效融合，顺利开展各项审查工作的基础，但就当前事业单位内部审计和纪检监察工作的融合实效分析，其在融合工作机制的建设方面仍存在着不足，而这种不足主要表现在信息交流机制不完善、相关工作制度未更新等层面。为促进事业单位内部审计工作与纪检监察工作的有效融合，需要相关工作人员基于当前实际工作中的需求进行深入的思考，完善两个部门融合工作的工作机制，为事业单位内部审查工作质量和效果的提升打好基础。

三、事业单位内部审计和纪检监察融合的策略

（一）重视工作人员观念转变，构建融合工作基础

思想观念是影响事业单位内部审计工作与纪检监察工作融合效果的关键因素，为推进事业单位内部审计工作与纪检监察工作的融合，相关工作人员将自身工作观念的转变重视起来，为事业单位内部审计工作与纪检监察工作的融合打好基础。为此，事业单位主要负责人可以从以下角度入手。第一，重视领导参与，让事业单位重要领导人参与到事业单位内部审计工作与纪检监察工作融合的工作中，发挥好自身的带头作用，整顿事业单位内部审计工作和纪检监察工作的工作之风，引导其以公平、公正、严肃、认真的态度参与到事业单位内部审计工作和纪检监察工作中，发挥出二者融合的实效。第二，重视事业单位内部审计和纪检监察的宣传教育工作，让基层内部审计和纪检监察工作人员重视其自身所担负的责任，杜绝“老好人”的工作之风，严厉打击事业单位中存在的不良工作作风和行为，实现事业单位工作环境的整顿、肃清，为事业单位的长久建设和发展打好基础。

（二）重视信息交流机制构建，破除信息交流壁垒

信息交流是事业单位内部审计工作与纪检监察工作融合的基础，只有消除二者在日常工作中存在的消息壁垒，才能将两个部门对事业单位的作用和价值最大化。为此，事业单位相关负责人可以从以下角度进行思考。第一，创建线下的信息交流机制，事业单位可以引导事业单位内部审计部门和纪检监察部门定期开展见面活动，进行事业单位内部审查信息、线索以及成果的分享和交流，以消除两个部门之间的信息壁垒。第二，重视线上信息交流平台的构建，事业单位可以带头引导内部审计部门和纪检监察部门相关人员构建统一的信息交流平台，给予双方工作人员一定的信息编辑和发布的权限，方便两个部门工作人员对信息的修改。而且还可以将信息交流平台在事业单位内部进行推广，引导更多的人可以参与到事业单位内部审计和纪检监察工作中。为防止以权谋私的情况出现，在信息交流平台建设中还应当加入账号管理和信息修改记录等机制，一旦发生内部审计工作信息和纪检监察工作信息被泄露和恶意篡改，也能及时找到相关责任人，进行问责，从而实现事业单位内部审计工作和纪检监察工作融合质量和效果的提升。

（三）重视相关工作制度完善，提升部门融合效果

相关工作制度的完善是事业单位内部审计工作与纪检监察工作可以长期稳定合作的工作保障，为确保事业单位内部审计部门可以长久的与纪检监察部门进行合作，相关工作者需要给予实际工作的需求，将相关制度的完善重视起来，为两个部门的合作提供基础的保障。为此，相关工作者可以从以下两个角度出发进行思考。第一，信息管理制度，双方在合作工作的过程中应当基于实际工作的需求，建立统一的信息库，方便两个部门工作人员进行工作信息和资料的分享与交流。第二，工作管理制度。为提升内部审计部门与纪检监察部门的合作效果，双方应当从合作的角度出发，对自身的工作管理制度进行调整，增加两个部门之间的合作基础和合作空间。第三，处罚管理制度，为提升内部审计工作与纪检监察工作合作的科学性、合理性和有效性，双方应当根据事业单位的工作性质对事业单位不良作风和行为的处罚机制进行深入的探究，采用统一的处罚标准。第四，长效合作工作制度，事业单位需要引导内部审计部门和纪检监察部门形成一种长效的合作机制，让双方的合作能够在长效机制的驱动和保障下进行，最大程度的发挥出事业单位内部审计工作与纪检监察工作的价值。

四、结语

事业单位自身的建设对我国的稳定和发展具有极其重要的作用和价值，为实现事业单位自身建设效果的提升，事业单位需要从加强自身建设的需求出发，将事业单位内部审计工作与纪检监察工作的融合重视起来。引导相关工作者及时转变工作观念、加强信息交流机制构建以及相关工作制度的完善，为事业单位内部审计和纪检监察部门发挥合力提供必要的保障和支持。

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