关于加强园区财会监督工作的思考

一、园区财会监督的重要性

（一）保障资金安全

园区是一个地区经济发展的主战场，涉及大量的资金流动，包括产业扶持、招商引资、科技投入、土地征收、基础设施建设、债务化解等方面。完善的财会监督体系能够确保资金的合规使用，防止资金被挪用、侵占等违法违规行为，保障资金的安全完整。

（二）提高资金使用效益

通过财会监督工作，可以对园区资金的投向和使用效果进行评估和分析，及时发现和纠正资金使用中的不合理之处，优化资源配置，提高资金的使用效益，使有限的资金发挥最大的作用。

（三）防范财务风险

园区在发展过程中可能面临各种财务风险，如债务风险、投资风险等。加强财会监督能够及时发现潜在的风险因素，采取有效的风险防范措施，降低财务风险发生的概率和损失程度，保障园区的财务稳定。

（四）促进廉政建设

严格的财务监督制度能够规范园区管理人员的财务行为，减少腐败现象的发生，促进园区的廉政建设，营造风清气正的发展环境。

二、园区财会监督工作的现状及问题

（一）监督体系不完善

目前，园区的财会监督体系尚未健全，内部监督、外部监督和社会监督之间缺乏有效的协调和配合。内部监督往往由于机构设置不完善、人员配备不足等原因，难以发挥应有的作用；外部监督如审计、税务等部门之间信息共享不充分，监督合力未能充分形成；社会监督机制尚不健全，公众参与度不高。

（二）监督人员素质参差不齐

园区财会监督人员的专业素质和业务能力参差不齐，部分监督人员缺乏必要的财务、审计知识和实践经验，难以适应日益复杂的监督工作要求。此外，监督人员的职业道德和法律意识也有待提高，存在监督不到位、违规操作等问题。

（三）信息化建设滞后

园区在财会信息化建设方面相对滞后，信息系统不完善，数据共享困难。这导致监督工作效率低下，难以实时获取准确的财务信息，无法及时发现和处理问题。同时，信息化安全保障措施不足，存在数据泄露的风险。

（四）监督结果运用不充分

园区对财会监督结果的运用不够重视，未能将监督结果与绩效考核、奖惩机制等有效挂钩。对于发现的问题，整改措施落实不到位，屡查屡犯的现象时有发生，监督工作的权威性和有效性大打折扣。

三、加强园区财会监督工作的对策

（一）完善园区财会监督体系

一是完善各单位内部监督机制。明确单位负责人是各单位财会监督的第一责任人，建立单位内部财务人员、单位内部负责人的监督机制，加强对本单位经济业务、财务管理、会计行为的日常监督，加强对财务活动的全过程监督。

二是完善财政监督体系。大部分园区都是采取集中会计核算，工作中可将将财会监督与财务核算相结合，并将监督工作落实在平时，主管会计要加强对各单位报账资料的初核，支付人员要加强复核，通过审核可以杜绝大部分违规支出。

三是完善与其他监督贯通协调机制。坚持“计划共商、监督共推、信息共享、成果共用、整改共促”，推动财会监督与审计监督、纪委监督发挥各自优势，增强工作合力，相互采信检查结果，减少重复监督。

（二）加强园区财会监督队伍建设

园区财政部门应设立专门的监督部门或者专职监督人员，负责园区内行政事业单位及平台公司的财会监督，人员不足时可以聘请中介机构；财会监督人员应不断提高专业能力，加强对财会监督人员的培训和教育，定期组织业务培训和学习交流活动，不断更新知识结构，提高业务能力；加强对监督人员的绩效考核和监督，建立激励和责任追究制度，对作出突出贡献的应给予奖励，对监督工作敷衍了事、造成严重后果的进行问责。

（三）加强园区监督信息化建设

进一步加大对财会信息化建设的投入，建立完善的财务信息系统，实现财务数据的实时采集、传输和共享；利用“预算管理一体化”及“互联网+监督”系统，对财务数据进行分析和挖掘，提高监督的准确性和前瞻性；加强信息化安全管理，建立健全信息安全保障体系，确保财务数据的安全可靠。

（四）强化监督结果运用

将财会监督结果与园区的绩效考核、奖惩机制等紧密挂钩，对监督工作表现突出的部门和个人给予表彰和奖励，对存在问题的部门和个人进行严肃处理。 建立健全问题整改跟踪机制，对发现的问题制定切实可行的整改措施，并跟踪整改落实情况，确保问题得到有效解决。定期对财会监督工作进行总结和评估，不断完善监督制度和工作流程，提高监督工作的质量和效果。

四、结论

加强园区财会监督工作是促进园区经济健康发展的重要保障。通过完善监督体系、提高监督人员素质、加强信息化建设和强化监督结果运用等措施，可以有效提升园区财会监督工作的水平，为园区的高质量发展提供有力支持。

文章来源：  《河南经济报》   https://www.zzqklm.com/w/qt/34236.html