浅谈面向国有企业领导班子人事管理系统的设计与实现

国有企业内人事管理水平，对于企业的长远发展来说，是其发展的驱动力。而人才则是企业长远发展的前提条件，所以必须强化人事管理工作，如此才可以有效引导企业所有工作人员积极的开展工作，通过这样提升工作效率。除此之外，还需为企业工作人员创设一个优良的工作环境，因为只有这样才可以高效提升企业生产能力和企业经济效益。因为企业内人事管理工作相对非常复杂，并且对工作时效性和精准性的要求也较高，如在工作过程中出现任何差错，都会对企业所有人员工作积极性产生影响。为了与我国信息化发展步伐相统一，及时顺应现时期信息化发展需求，落实全新管理理念和管理方法，各个行业需结合企业自身业务特点与发展所需，有针对性的设计出企业的信息化系统，由此集中性的对数据实施收集和储存，如此利于企业管理人员与决策人员及时了解和掌握本企业内人事管理中的各项内容和重要数据，在此情况下便可随时对企业发展动向进行科学性把控。
1  国有企业领导班子人事管理系统功能设计
1.1  班子管理功能的设计
班子管理能够对企业领导班子管理中的领导绩效和工作状况进行高效的管理。通过创设适合企业发展的领导班子考评标准，可以更好对企业领导人员实施组织考察和管理，同时还可对客户的评价结果实施充分的对比及分析。四好班子的建设能够对企业内的领导班子建设，创设一个优良的考核标准，在此基础上再对其实施具体的考核，之后对测评结果进行比对分析，由此评选出国有企业内的四好班子。企业内领导人员的绩效管理流程可先设置考核标准，之后再对考核指标进行考核，在此基础上，合理设计目标管理内容，除此之外，还可通过对月度报表进行分析，来对季度报告制度过程进行回顾及监管。
1.2  任免管理功能的设计
企业干部任免属于国有企业经营中，一项重要的业务项目。企业内的人事管理系统能够为企业领导者创设方便、快捷、并且精准的人事任免管理，同时还可从数据库当中随时进行信息调取，为企业领导者清晰的呈现出企业领导班组和干部的相关信息，可方便企业领导者统计、分析、查询和管理干部信息。在此当中，干部任免管理功能能够为企业领导者提供干部的调整、考察，及会上和会后的管理维护，及任免查询和管理等重要功能。
1.3  能力管理功能的设计
能力管理能够管理企业领导成长过程，对于领导实施的培训情况实施统计分析和查询，能力管理功能包含干部培训信息的观看、维护、能力档案的管理等功能。通过浏览和维护干部培训信息，能够对干部培训计划、培训体系、培训组织实施管理，同时还可高效的观看与优化培训信息，及干部培训详情查询等功能。其中能力档案管理主要包含个人能力的发展计划管控、能力档案管理功能。
1.4  考核管理功能的设计
国有企业内的领导班子管理中，为了可以充分发挥出国有企业领导班子管理效用，领导班子人事管理系统为企业提供高效的考核管理功能。这一功能能够对企业领导人员和班组实施年度、民主测评、任用期、适用期制等功能的考核。
1.5  监督管理功能的设计
干部监督管理能够为用户创设一个超强的干部监管信息收集管理、审核管理、汇总管理、统计管理等相关业务分析和管理，方便可以对各类干部监督信息实施整合，还可保证领导部门监督信息的合理性，综合性、及时性、精准性，方便为企业管理领导人员决策与监督奠定信息基础，从而提升领导监督管理水平。
1.6  综合管理功能的设计
综合管理能够对企业领导班子领导人员的人身健康、出国、档案、户口等事项进行管理，方便对企业各部门领导信息进行优化和观看，在此情况下对企业所有干部信息进行合理性整合，确保各管理部门干部信息都能够得到有效监督，由此更为精准为企业内的领导管理监督与决策创设信息管理功能，从而提升干部管理工作能力。
1.7  企业董事监管功能的设计
董事监事监管主要包含三类会议内容，即股东会、董事会和监事会，可以对各会议召开地点、日期、会议内容和会议名称、会议人员、会议参与者的身份证号与相关单位进行管理。
1.8  后备干部管理功能的设计
后备干部管理主要内容有后备干部的考核、批次、人选等事项的管理，及意见反馈等功能。
1.9  系统管理功能的设计
系统管理能够完成系统用户操作管理，同时为用户合理均衡分配角色权限和操作管理等。所以在实施系统管理期间，可以完成日志、权限、节点等内容的管理，从而在此基础上设置用户、用户组、权限及角色。
2  国有企业领导班子人事管理系统功能的实现
2.1  班子管理功能的实现
四好班子可对企业领导组情况实施考核。其中考核流程包含组织考核标准、领导班子评价结果、组织考核、企业年度自评报告及报告传送、年度考核信息维护与四好班子的评比。对四好班子评比结果进行分析，便能够对各班子实施有效评比。国企内人事管理能够对各单位实施有效的考核和评比，同时可以依据指标权重实施汇总，在进行年度考核时可把总分也融入四好班子的建设中。
2.2  任免管理功能的实现
在干部考核期间需把干部考核的最终结果上传到上会，其中上会情况包含上会演示和意见维护两项业务，在此当中上会演示可利用PPT软件来对任免人员实施相应信息传达。然上任前的谈话管理能够将相关人员信息备份至档案管理中，这种操作非常简单而且方便。
2.3  能力管理功能的实现
能力管理主要是对国企干部的成长过程进行管理，并对其实施维护管理及查询管理，从而有效完成统计功能和企业领导干部的培训信息浏览与维护。针对企业干部培训的计划管理，可适当增添培训技术，除此之外还可删除及更改培训计划。
2.4  考核管理功能的实现
通过信息化手段来对现有考评制度的实施流程进行优化和再创，从而构建双考核评价体系，构建企业领导班子全面考评系统，从而统一性的进行民主测评、绩效管理、年度和日常考核，由此使结果和过程考评能够实现有效结合。除此之外，还可完成测评维护和测评结果的统计、查询、分析和扫描；设置年度考核计划，企业人员工作总结，由此完成个人年考核报告，并智能提供反馈结果，从而结合结果给出合理的优化建议；设置动态式考核标准，把企业阶段性的任务设置成相应的目标，由此实施动态式考核；对企业四好领导班子构建标准进行优化，利用班子管理信息与考核信息来对其进行及时维护，从而形成针对企业四好领导班子的评比结果。
考核管理能够对干部考核结果进行管理，同时还会弹出相应操作截图。在选择相应考核年度以后，能够将参与考核的相关干部成员都查询出。在查询考核干部的时候，可输入具体的考核人基本信息，之后单击搜索键便可查看到所查找的任一干部的考核信息。
2.5  监督管理功能的实现
干部平时工作管理期间，需对干部实施监管，针对备案信息填报，可填写相应备案运行信息，干部监管系统能够填写干部个人相关信息，同时可以打开与管理个人相关信息。
2.6  综合管理功能的实现
综合管理功能能够对干部实际日程事务进行管理，主要包含出国政审审批管理截图，但在此过程中需详细填写重要内容，具体包含出国申请团组的相关信息，批示信息、申请人员的信息、请示报告、外事回复、上传政审报告等功能。
2.7  企业董事监管功能的实现
会议管理期间，可删除、查询、修改和增加会议内容。其中新增的会议记录内容需填写参加单位的名称、会议的名称、类型、地点、日期及重要内容。
2.8  后备干部管理功能的实现
在后备干部的考核信息管理中，新增了考察的批次、名称、单位名称、日期、构成人员等相关信息，同时还可对这些信息内容进行删除和修改及查询。
2.9  系统管理功能的实现
用户组的管理能够删除、编辑、及新建用户组，同时还可在管理平台上，管理用户组权限。数据修改能够删除、修改、增设人员操作日志，同时可以把日志导出，并同时进行统计分析，由此完成日志数据修改操作。
3  结语
总体来说，伴随计算机技术和网络技术及数据库的不断发展，现已在我国国企经营管理及工作中获得较突出的效果。国企内在实施领导班子管理时，可通过使用网络技术、计算机技术、数据库技术研发一种信息化管理模式，以提升我国国有企业内领导班子其人事管理工作水平。

来源：《企业科技与发展》：http://www.zzqklm.com/w/kj/21223.html