基于文化视角的许昌三国文化旅游产业传播策略研究

文化旅游是消费者出于对目的地的文化、景色等的认同，摆脱繁重的日常生活工作环境，通过旅游的形式，来消费旅游地的文化、历史、人文景观等等。消费者在旅游的过程中，有意无意地参与了目的地的文化的接受、传承、融合和创新，从中获得了独特的文化体验和文化情感。而许昌在文化旅游方面具有得天独厚的优势，精彩纷呈的三国历史为许昌留下了独具特色的三国文化，再加上频频出现在史书中的三国名人，承载了历史传说的三国名胜古迹，使得许昌的三国文化内涵更加的丰厚、内蕴丰富。本文从许昌市所具有的旅游资源和旅游资源的特征说起，分析许昌三国文化产业在开发传播中存在的问题，并提出若干笔者的愚见，以供参考。

第一、许昌市三国文化旅游资源分类及特征。

许昌历史源远流长，文化旅游资源异常丰富。按照《国标》的标准，我们把许昌的文化旅游资源分为三大类，第一类：人类活动遗址遗迹。作为三国时期活动最为频繁活跃的著名人物——曹操，他在许昌留下了很多的遗址。曹操割发代首处，毓秀台，用来议事的仪式台，进行重大活动的受禅台，与军事有关的练兵台、藏兵洞，汉魏许都故城遗址公园等等。第二类：建筑、设施与认为旅游地。它包括四个部分，景观建筑和附属建筑，如魏文帝庙、三绝碑、关于挺风勒马画像碑；居住地与社区，如春秋楼景区、曹丞相府、钟繇园林；归葬地，如张公祠、愍帝陵、董妃陵、张潘二妃墓、伏皇后墓、华佗墓、王允墓、夏侯渊墓、马腾墓等等；水工建筑如运粮河等。第三类：人文活动。这一类的内容较为复杂，有人物、事件、戏剧、文学作品、地方风俗、民间礼仪等，如曹氏父子、建安七子、郭嘉、蔡文姬、关公挑袍、夜读春秋、许下屯田、豫剧、建安文学、三国传说、三国地名、酒令等等。

许昌市三国文化旅游资源特征鲜明。首先，具有较高的知名度、独具特色。曹魏集团在许昌打下根据并走向鼎盛，成为中国历史上精彩纷呈的一笔；三曹七子为代表的文人在许昌慷慨陈词，创造出以刚健沉雄为特征的建安文学，开创了中国文学的新天地；2006年，许昌被授予“中国三国文化之乡”的称号，每年都要举办大型的文化周活动，并发行多枚三国文化邮票，进一步提升了三国名气，具有较为广泛的影响。其次，蕴含着极高的旅游价值，满足游客多元化的需求。三国时期遗留下的各种历史人文遗址具有极高历史文化价值。通过阅读奸商墓葬、碑刻等，游客可以感受三国人物爽朗的风姿、恢弘博大的历史场面、享受酣畅淋漓的美学体验。通过追溯三国历史，游客们可以积累知识、开阔视野。此外，许昌会定时开办民俗表演、三国文化历史周等活动，吸引更多的游客积极参与，研究古代历史和文学，获得更好的文化体验。

第二、许昌三国文化旅游产业中存在的问题及解决策略。

许昌拥有宝藏一样的三国文化旅游资源，但是对于旅游资源的开发却并没有尽善尽美，原因主要有以下几点：第一、旅游资源开发水平低。由于某些遗址遗迹容易遭到破坏、不易保存、修复费用较高等原因，一些旅游资源处于闲置状态，没有给予足够的重视。某些非物质性的旅游资源则压根没有得到开发，如建安文学资源，三国服饰、饮食、生活资源，三国民俗等等。此外，许昌市的三国文化资源还存在着“封闭独立”的情况，零散不成系统，也没有形成较大的旅游规模。第二、管理理念不够先进、资金短缺。目前，许昌市对于三国旅游景区的管理是事业型管理，政府管得过多过死，缺乏市场竞争，此外，资金缺乏问题，也大大地限制了景区的发展。此外，许昌三国文化旅游还存在着客源市场狭小、吸引力不强、营销手段落后、宣传不足等问题亟待解决。

针对上述问题，笔者认为许昌市三国旅游开发应该采取以下策略。第一、改革管理机制。改变政府介入过多的状况，引入竞争机制，将市场完全交游旅游企业来经营管理，亏盈自负，政府不再参与具体的管理流程，迫使旅游企业寻找一切可能性来创新旅游产品，提高市场竞争力。第二、提高旅游者内在需求。随着人们知识的快速增强，旅游者对于旅游的文化体验需求日益多样化。旅游产业应该紧紧抓住这一机遇，开发旅游创新产品、提高旅游服务水平等，满足人们日益多样化的文化体验需求。第三、创建旅游产业链机制。传统的单一性的旅游产业化已经不能够满足市场的需要了，市场激烈的竞争要求构建横向型的产业链，要求各个部门、行业共同生产一件“产品”，旅游产业的上游和下游要保持高度配合，景点、餐饮、交通、住宿、购物等通力合作，为旅游者提供多样化的、丰富的旅游体验，只有如此，才能有形成良性反应，保持产业的竞争优势。此外，政府的资金、政策支持也是许昌市三国文化旅游产业必须利用的隐形资源。

【参考文献】

1、诸丹、袁立、董庆佳.实践视角下的文化旅游创意产业发展研究——以成都地区为例[J].西南民族大学学报（人文社科版），2005.

2、陈新剑.三国文化旅游之研究[J].襄樊学院学报，2007.

3、潘利.河南文化旅游产品层次开发与市场设计思路探讨[J].科技经济市场，2007.

本文来源：http://www.zzqklm.com/w/jg/11989.html  《品牌》