转变观念是转型成功的关键

    无论选择哪个转型方向，对于城市台新闻人来说最关键的是转变观念培养互联网思维。 

   首先要具有创新理念，提升自我学习能力和创新活力。互联网融合了文字、图片、视频、音频等多种元素，这就需要新媒体人扩展知识面、完善技能体系。从2014年，全国“走转改”与新闻队伍建设课题组对《“80”后新闻工作者状况调查》情况来看，全国新闻从业者对职业培训态度积极，最期待新媒体的技术培训③。当然，除了学习新技术，还要根据时代发展不断学习新媒体的表达方式，提升自我学习和创新能力。结合原有优势，做独家、做原创，做到人无我有、人有我精。                                

    其次要树立用户思维和服务意识。与收视率调查相比，新媒体的受众更加细分。对于新闻工作者来说，除了探究新闻本质之外，要树立起产品意识，即我生产的每一条新闻、每一个栏目为哪些受众服务，我们的节目是否符合并高于受众的预期。就城市台而言，地方新闻是立台之本，要继续发挥地方新闻采特有的地域优势。由城市台主办的新媒体要把当地市民作为自己的主要用户，继续通过差异化提高辨识度，让原有的观众成为新媒体的忠实用户。电视一直是线性传播，即使是同类型的栏目放在不同的时间点播出，依然可以吸引到不同年龄层次的观众。但是，这样的编排思路已然不适用于新媒体。基于互联网的新媒体上，各栏目在同一平台呈现，只有特色鲜明才能吸引特定人群，让大众沉淀为分众，也才能更好地实现后期互动、活动运营和商业变现。除了内容取胜，互联网时代更要有贴心的服务。只有良好的用户体验才能产生较好的口碑，也才能增强受众对新媒体的黏性。 

    第三要进一步增强团队意识。

    电视节目生产历来是团队作战， 电视人一直有着良好的团队意识。在新媒体平台上，报纸、电视、电台的功能被整合到了一起。对一个优秀的新媒体人来说，即便熟悉各项流程，也没有精力在短时间内对每项工作亲力亲为。要想树立新媒体的品牌，唯有加深彼此之间的沟通与合作，让团队里的每个人各尽所长找到存在的价值，发挥团队战斗力才是最佳策略。

    面对媒体融合潮流，城市台新闻人不必妄自菲薄，也不必焦虑不安，与其坐以待毙不如主动出击。找准自己的定位，努力向既定目标转型，边学习边实践。相信一个一专多能的新媒体人在哪里都会受到欢迎。

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