应收账款管理不善的弊端

作者：邓志斌来源：原创日期：2013-11-27人气：2033

(一)降低资金使用效率
应收账款管理不善，使销售收入无法及时快速的回流企业，而主营业务成本已经实际发生，并且销售发票的开据意味着企业需要交纳税款，增加了企业负担。
(二)不能真实反映企业经营成果
我国采用的是权责发生制，销售在符合收入确认条件时确认为收入，增加企业权益，但是实际收到的却只是“应收账款”这种在未来获益的权力，增加企业净利润的不是真实的现金流入。不仅如此，在超过一定期限后应收账款还需要提取3%-5%的坏账准备，给企业带来损失。应收账款的存在，虚增了账面的销售收入，在某种程度上夸大了经营成果，增大了企业的风险。
(三)加快了现金流出
赊销虽然能使企业短期产生较多的利润，但是并未真正带来现金流入增加，还迫使企业运用有限的流动资金来垫付各种税金费用，主要表现在在两个方面。税金的支出，企业所需交纳的增值税、营业税、消费税、资源税以及城市建设税等，随着销售收入的增加而增加，销售收入的增大没有带来任何的现金收入，徒增了流转税支出。赊销销售产生了利润，却并未以现金形式实现，而所得税必须以现金支付，又增大了现金的流出；现金利润的分配，企业权益的增大意味着向股东分红，即现金的流出。不仅如此，应收账款的管理成本也会带来现金的流出。
(四)降低了资金周转速度
应收账款管理不善，表明应收账款周转速度慢，公司收账速度慢，平均收账期长，坏账损失多，资产流动慢，偿债能力弱。影响了企业资金循环,大量的流动资金停留在“回收期”这一非生产环节上，致使企业资金短缺，影响工资的发放和原料的购买，严重影响企业正常的生产经营和未来发展。

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