公路施工管理中存在的问题

公路施工管理定义

通常情况下公路工程施工管理的定义分为广义和狭义两种，其中广义定义是指综合管理公路施工的全过程，其中主要包含机械设备管理、人力资源管理、技术管理和施工质量管理等内容。而狭义的定义则指在生产作业方面的管理，其管理内容主要包括施工准备工作、施工现场工作、施工指挥和调度工作、生产能力平衡管理等工作。

公路施工管理中存在的问题

（一）公路施工管理人员的水平不高

由于公路施工的工程量大、周期长，施工现场繁杂，要想成功完成公路施工，作为管理人员，掌握扎实的公路施工技术知识尤为重要，同时还需具备统筹全局、运筹帷幄的管理能力，否则将会出现各种问题，如施工混乱等。可见，管理人员的水平与公路施工情况直接相关，然而，在实际施工管理中，确实有一些管理人员存在着以下两方面的问题:一方面，管理人员缺乏工程管理知识、能力不够，往往只凭业务知识对施工现场进行管理，很容易出现顾此失彼的情况，其统筹能力明显不够;另一方面，管理人员的管理意识缺乏，一味追求利益，很容易忽视管理工作的重要性。

（二）公路施工设计项目的不确定性

公路施工是一项极为复杂的工程，从招标、施工最终到竣工，工程项目不可避免会经历多次变更，因而会经常性出现施工量有所增加、施工成本有所提高、竣工日期延后等问题，体现出不确定性，对施工管理工作造成影响。

（三）项目资源配备存在不合理情况

公路施工项目的开展必定会牵涉到大量人力、物力、财力等，如何对这些资源进行有效分配是管理人员的工作，直接对施工进度、工程质量以及社会效益产生影响，管理部门必须要进行重视。目前，在公路施工过程中，许多企业为了追求更大的利益，对项目资源的配备存在不合理的情况，企图加大施工工人的劳动强度，在材料设备方面以次充好，导致施工工程出现质量问题。

公路工程施工管理对策

（一）建立完善的施工管理制度

项目施工管理必须有行之有效的管理制度作保证，项目必须根据其自身的实际情况制定严格的管理制度，对部室、关键岗位人员要制订明确的责任分工表，使权利明晰化、具体化，将其落实到每个施工管理人员，严格实施追责制，奖罚分明，以提高施工人员的工作积极性和热情，增强管理人员自身的责任感，从而有效地促进并提高施工的管理水平。同时，在项目施工管理中也要制订专业人员的培养计划，对其职业生涯进行初步规划，并根据其在团队中的日常表现、工作成绩，结合兴趣、愿望进行调整，将管理人员为单位工作的心态转变为自己工作，增强管理人员钻研专业、努力工作的动力。

（二）树立系统的施工管理理念

在公路施工操作中理念和意识是重要的指导，要想提升公路施工管理水平，必须树立系统的施工管理理念，增强施工管理人员的系统管理意识，为公路施工管理质量的提升提供重要保障。施工企业要强化施工管理人员的管理水平，使他们树立较强的竞争意识和市场意识，将行业竞争工作与公路施工管理工作有效契合。同时施工企业要积极组织施工管理人员到施工现场学习，加强对施工管理人员专业培训工作，进而使施工管理人员更加全面深入的理解自身的工作。

（三）提升设计变更程序管理工作的规范性

在公路工程施工管理工作中经常会出现很多意料之外的情况，这会导致工程设计出现变更。为了有效解决工程设计频繁变更的问题，公路建设管理部门要提升设计变更审批程序的规范性，加大设计变更工作的管理力度[3]。在进行工程变更设计过程中，相关部门和工作人员要做好全面的、充分调研工作，保证每一项变更设计都是非变不可的，这样不仅可以为施工进度提供有效保障，而且可以有效节约施工成本，促进公路工程管理和建设工作高效进行。同时有效规范公路工程设计变更程序可以最大程度减少施工过程中出现设计变更的次数，缩短公路工程施工周期，合理控制公路工程建设项目投资。

（四）做好公路工程施工设备管理工作

在公路工程施工设备管理工作中，工作人员要做好施工设备的养护工作，提升施工设备运行的稳定性和安全性，为公路工程顺利施工奠定坚实的基础。一方面，施工企业要做好养护组织建设工作，明确每一台施工设备的养护职责，保证施工设备养护工作有章可循，全面贯彻和落实施工设备的养护责任。另一方面，施工企业要加强施工设备基础信息库的建设工作，全面掌握和理解施工设备的基本信息，了解施工设备的实际操作步骤，增强建筑设备维护的针对性和有效性，从而提高建筑设备运行的稳定性。此外，施工企业必须制定施工设备使用的综合计划，充分考虑温度变化、恶劣天气等因素，安全存放施工设备，提高施工设备的整体性能。

结语

城市发展离不开交通事业的支持，为保障交通事业能够有效稳定地发展，做好公路工程的施工管理工作至关重要。只有充分认识到公路工程施工管理的重要性，从管理中挖潜力、挖效益，以人为本，发挥施工管理人员的主观能动性，才能有效带动项目施工管理水平的全面提升，才能保证公路工程整体工程建设的整体质量，从而为公路工程建设提供可靠的保障。

本文来源：《魅力中国》：https://www.zzqklm.com/w/wy/25805.html