互联网时代财务会计向管理会计转型的思考

伴随互联网时代的到来，网络信息化技术在会计工作中得到了广泛运用，在此过程中出现了第三方会计服务模式。信息化技术在会计工作中的运用主要涉及到大数据、云会计以及财务机器人等内容。同时，在网络技术快速发展过程中，传统的财务会计相关内容也会发生很大的变化，促进财务会计向管理会计转型。

  一定程度而言，对于财务会计和管理会计来讲，存在很多相同点和不同点，主要体现于以下几个方面：从相同点的层面分析，二者之间的资料来源、主要指标等存在很多的相同之处，并且相关资料信息都涉及到公司的实际运营情况，都是为了企业的经济发展而开展的；从不同点进行分析，二者之间的工作目的、报告使用者、指导原则、报告重点和类型、输入的数据信息等不同之处。两者之间的不同之处直接决定了财务会计要向着管理会计的方向转型，特别在信息化技术快速发展的今天，传统的管理方式，已经很难适应新的市场形势，会计管理工作亟待变革。

整体而言互联网技术的快速发展，对于会计工作所产生的影响主要体现于以下几个方面：提升经营控制能力，实现数据信息共享。随着网络技术的快速发展，与会计相关的信息化应用技术也随之得到了快速提升，通过相关技术，企业不仅能够获取更为丰富的资料，而且能够实现信息资源的共享化，以此有效提升整体工作效率。能够有效实现财务相关信息的共享，一定程度而言，公司要想取得快速发展，就需要在经营过程中获取相应的经济效益。而通过互联网信息技术，能够让相关财务消息有效进行共享，这样为企业发展能够提供更多的参考依据，从而有助于企业制定相应的发展规划。能够有效促进财务会计向管理会计转型，伴随互联网技术的快速发展，各种数据信息通过互联网技术具备了更强的传播和共享功能，而会计工作开展过程中，通过参考相关数据信息，进一步提升了整体财务工作效率，这些变化使得会计管理的职能在不断增强。

一、财务会计向管理会计转型的可行性

（一）财务会计与管理会计都是企业活动中重要的内容

企业在开展经营活动过程中，财务会计主要是为了记录企业的财务信息情况，同时，帮助企业完善经营管理中出现的财务问题，为企业稳定长久发展，制定更为科学的财务规划。管理会计在这个过程中，起到重要的控制作用，并且能够帮助企业发展，制定更为科学的发展规划。此外，管理会计和财务会计都是企业经营活动中不可缺少的重要组成部分，都是为了能够为企业发展提供更好的服务。

（二）财务会计与管理会计信息来源具备一致性

企业在发展过程中，财务会计工作主要记录企业实施财务状况，多是企业的一手资料，而管理会计的主要工作是对于相关信息全面进行搜集、整理，趋向于对资料的运用。相对而言，管理会计在搜集资料过程中，更具有广泛性，并且有时会用到财务会计搜集的资料和信息。但是，二者之间也具备一些共性化特征，如财务会计和管理会计在信息搜集过程中，都离不开企业生产经营活动资料、信息资源都具有一定的共享特点等。

（三）财务会计与管理会计目标一致性

传统财务会计开展工作过程中，其内容主要是对常规企业经济活动的记录，通过相应的财务记录数据，从而分析当前企业的实际运营情况，必要时需要将相关数据进行公开，从而不断吸纳社会资金，以此保证企业稳定发展。而管理会计工作内容主要是为企业的经营管理提供相关服务，根据企业的实际情况提供相应的决策，从而有效提升整体企业经济效益。一定程度而言，二者都是为了同一个目标所服务的，都是为了企业能够更好的发展，并在企业经营过程中，获取利润的最大化。

二、财务会计向管理会计转型的意义

（一）计算机技术的发展为财务会计向管理会计转型提供了机会

当前伴随计算机技术的快速发展，给予传统的企业会计管理工作带来了很大的冲击，计算机技术在会计工作中的实际运用，不仅有效提升了数据处理效率，而且能够提升整体工作质量。同时，通过相关数据信息的搜集和共享功能，能够为企业提供更为全面的数据参考，帮助企业制定更为科学的发展规划。此外，计算机技术在会计工作中的具体运用，有效改变了传统财务会计工作模式，让传统的财务会计工作不再是简单的数据处理，涉及到了对相关数据的分析、利用，有效推动了财务会计向管理会计的转型。

（二）企业发展形势的必然要求

随着社会经济的快速发展，传统财务会计管理工作已经很难适应新的发展形势，特别是随着大数据的增加，要求财务会计管理工作，需要对于庞大的数据库进行重新整理、分析，提供更加及时有效的信息，从而为企业未来发展规划，提供更为科学的参考依据。传统财务会计工作注重财务数据的分析，而不能为企业发展提供全面的参考信息。而当企业财务会计向管理会计转型后，企业通过相关信息能够对于财务信息开展全面、深入的分析，这样更有助于企业的稳定发展。

在企业发展过程中，传统的会计管理工作发生了很大的变化，其职能逐步趋于管理化。当前市场经济时代，财务部门开展工作过程中，提供的数据信息不仅是当前财务指标，同时还涉及到一些非财务相关的资源。因此，企业在常规经营过程中，需要对于常规的财务数据与非财务数据汇总、整理和分析，这样能够充分发挥会计工作的参考功能，为企业整体决策制定，能够提供科学的出参考依据，让企业在面对市场的风险和竞争时，能够获得市场优势。

（三）企业谋求发展的需求

传统财务会计工作主要是记录企业的收益情况，其目的主要是反应企业的经营状况，其职能注重企业的外部服务。而管理会计则更加注重企业的内部使用者，侧重点是为企业发展制定科学的内部规划，合理的控制经营成本。二者相比较而言，管理会计不仅注重管理行为结果，同时还关注整体经营过程以及相应的细节，为管理者提供更为详尽的参考资料。同时，管理会计考虑更为全面，不仅关注企业当前发展情况，而且还能够对于企业的未来一段时间进行科学的分析、预测，能够发现更多利于企业发展的潜在机会，大大满足了企业内部经营者的现实需求。

三、互联网时代财务会计向管理会计转型的相关措施

（一）企业管理层相关理念的转变

财务会计向管理会计转型过程中，单纯依靠财务部门自身是很难实现的。由于财务会计向管理会计转型是一项复杂的内容，涉及到多个方面的内容，因此，需要企业多个部门的共同参与。同时，转型过程中，不仅相应的制度需要变革，而且还关系到多个部门的利益，如果这个过程中没有做好协调工作，那么转型则无法实现。因此，作为企业的管理层应该加大对转型的重视力度，不仅需要积极完善当前公司制度，而且还需要加强员工相关方面的知识培训，让每个员工都具备财务会计向管理会计转型意识，并在自身工作中积极践行。

（二）有效提升企业信息化建设和业务流程管理

当前伴随企业一体化的不断推进，财务信息数据中涵盖了大量的业务信息，因此，对于财务信息进行科学的整理、分析，能够有效发现企业的潜在市场价值，为企业的科学发展能够提供有效的参考价值。因此，在信息化技术快速发展的今天，建立起科学的数据管理系统，能够充分发挥信息的共享功能，以此有效提升整体工作效率，这些都是管理会计化的实际体现。

（三）建立起符合自身发展的财务共享服务中心

财务共享服务中心已经得到了企业的普遍重视，并且经相关资料显示，财务共享服务中心的设立为企业的发展起到了积极的促进作用。同时，建立起符合企业自身发展的财务共享服务中心，能够有效提升整体工作效率，让工作人员从传统繁重的工作中解放出来，并有更多的时间思考财务决策问题，这样能够有效提升整体工作质量。

（四）充分发挥信息技术的应用功能

  随着互联网时代的带来，传统的财务会计管理工作已经很难适应新的社会形势，要求财务会计向管理会计转型。同时，为了能够在信息化的时代下更好的促使财务会计向着有关的管理会计转型发展，企业应合理进行信息化的建设，构建网络平台的同时，建设数据信息采集系统、监控系统，选用相关的软件，提升会计转型发展的智能化水平。如企业可以使用EPR软件进行会计资源的统筹，整合相关会计的转型方法、工作流程、数据信息等等，不再使用传统的会计转型方式，而是在信息系统的支持下，更好的进行财务、管理会计的融合，充分发挥先进信息技术的作用优势。对于ERP系统来讲，是计划层面的管理信息系统，重点就是进行决策、协调，在此期间为了保证会计工作的良好转型，可以配合应用MES系统，也就是执行层面的管理系统，帮助会计转型期间进行精细化的管理、持续性的优化，在各种信息系统的支持下，提升有关数据信息的管理和处理效果，强化会计转型的指导力度和处理力度。与此同时，企业在财务会计向着管理会计转型期间，还需借助信息化技术的信息系统，加快工作速度，减少具体的统计分析周期，在合理进行决策、研究和管理的同时，及时性的发现和解决问题，在提升经营管理效果的同时，严格控制成本和效益，以此促进企业稳定、健康发展。

（五）结合当前实际，有效建设复合型的人才队伍

  企业在发展过程中，高素质人才起着关键的作用。特别是面对新的信息化环境，传统的人才标准已经很难适应新的企业发展状况，建设高素质复合型人才，成为现实需要面对的问题。同时，我国在会计升级发展的过程中，已经开始重视管理会计的培育，并且利用信息化机器人与相关设备替代人工操作，有关会计工作的中低端岗位对人才的需求减少，但是在财务会计向着管理会计转型的过程中，对高素质人才队伍的需求会不断增多，相关会计人员除了要掌握基础性的财务、管理会计知识和技能之外，还需对行业与企业的特点形成准确的了解，在完善业务流程的同时掌握有关的财税政策，严格控制税负的同时遵循开源节流的基本原则，在激烈竞争的市场环境中更好的进行会计的转型。企业在信息化时代下进行财务会计向着管理会计的转型，应着重培养复合型的人才，要求工作人员熟练应用信息化技术进行数据信息的采集、工作的监控，解决和处理异常问题，同时还需对管理会计的业务模式、组织形式等形成深入的理解，掌握业务流程的同时，熟练应用各种管理会计的软件开展工作。此外，对于相关工作人员，从财务会计向着管理会计转型发展，还应该制定完善的规划方案，明确如何应用信息化技术完善自身的工作模式，不断学习信息化技术在会计工作的应用方法和手段

四、结语

  总而言之，财务会计和管理会计在企业发展过程中，存在诸多相似之处，然而面对新的信息化环境，财务会计工作已经很难适应新的市场形势，亟待变革。同时，在新时期的环境下要想更好的开展会计工作，发挥会计提升经济效益的作用，应该重点加大财务会计向着管理会计的转型力度，在信息化时代下，创建相关的信息系统与平台，建设复合型的人才队伍，借助信息化技术提升会计转型的效果，转变传统的会计工作模式和体系，发挥管理会计在企业发展中的作用和价值，这样才能够保证企业稳定、健康发展。

本文来源：《商业观察》https://www.zzqklm.com/w/jg/125.html