互联网时代下中小企业发展方向

网红"是伴随着互联网的发展而产生的一种网络现象,其实网红现象由来已久,只是每一阶段叫法不同,导致人们对这种网络现象就很容易遗忘,而"网红"这一概念在2015年又被被大众提起,2016年开始爆火,迅速走进大众的视野,挤进2016年的年度热词。而网红的初始形态,似乎要比2016年要早些。

1 网红经济的兴起

随着自媒体时代的到来,以社交媒体为主要传播平台的互联网用户,借助其平台支持获得了足量的流量曝光,从而在社交媒体平台上成为所谓的"大V"。网红经济,是移动互联网时代，以组织或网红个人为主体，通过电商平台或社交平台与品牌方达成合作，以私域流量的变现为目标的一种商业模式。以短视频内容的打造获得高流量的社交平台，如短视频行业头部抖音和快手通过自营小店，与传统电商合作寻求网红经济的变现，通过网红极强的形象化能力加上直播很强的直观体验，依靠技术和设备的升级，在任何时间和场景展示产品，把时效性和个性化消费发挥到极致。

2  网红经济的发展现状

2.1  网红经济规模的扩大

网红经济产业的蓬勃发展,主要表现在其在社交媒体平台上的网红与粉丝的规模同步扩大。因此,也带动了其网红经济产业的正向发展。处于互联网时代的网民们拥有巨大了消费能力和消费欲望,也带给平台网红更多的变现机会。出现了网红利用自己的流量优势去带货,为商家推销产品,获得巨大广告收入的现象。网红李佳琦就是这样的一个典型的例子。随着网红变现能力的增强,网红产业链也不断地被打通,其经济利益也是相当可观。仅2019年成立了超过600字直播机构 创造了400万个就业岗位，头部网红带货能力一骑绝尘，2018年双十一李佳琦直播5分钟卖出1.5万支口红，2019年双十一当天他的直播间观看人数达3583万，月累计观看1.89亿人次； 淘宝第一主播薇娅2018年销售27亿，2019年双十一当天直播间观看人数达4315万，月累计观看3.2亿人次。相较而言腰部网红稀缺明显。

2.2  网红产业链的问题与不足

随着网红经济的不断成熟,产业链不断壮大,越来越多的资本开始流入网红经济产业链的上游,竞争变得愈发激烈,而随着而来也是网红经济的发展前途问题。这里指的发展前途不是说这个行业的未来发展。而是说在市场竞争日趋激烈的今天。资本开始涌入,大家都开始抱团发展,越来越多的如电商的代运营机构和供应链也都将获得相应的投资机会。资本在平台、MCN机构及自媒体之间,充当着赋能的角色。这让一些单打独斗出来的网红,开始逐渐失去资本优势和更大的流量倾斜。这让我们意识到了在互联网时代抱团发展的重要性,也开始意识到,如今再想单纯的靠自己的能力在自媒体平台上产生一定的影响力,实在是太难了。

3  中小型商业模式的创新

中小企业在社会经济发展中起着中流砥柱的作用,中小企业的商业模式和产品也同样是是科技创新的焦点。随着对中小企业研究的进一步深入,学者们和一些成功的企业家在某种程度上达成一个共识,即将国内外成功的企业发展模式不顾实际情况的置入到发展尚不成熟的中小企业中的做法,往往不具有可操作性。

3.1  MCN机构

网红经济变现的主要推动力是其背后产业链，其中最重要也是最核心的一个因素就是MCN机构。MCN机构 逐渐成为当下最流行的自媒体扶持结构，MCN的运行机制和盈利模式在形态上更加像一个互联网时代的中介公司，负责优质内容和推广平台之间的对接，帮助网红可以实现其商业价值。

当网红的知名度达到一定的程度，就会吸引一群具有合作意向的品牌商去和网红以及宣传平台洽谈商业合作。然后网红利用其知名度优势帮助商家进行线上产品宣传，进而得到广告费，而品牌商则通过粉丝的购买获得收益。除网红产业链的构建外，同样重要的还是网红经济平台的构建，因为只有平台足够稳固和强大，网红才能拥有实现经济价值的跳板，才能更好的完善网红产业链的维持。以微博电商为例，作为依靠社交媒体平台的微博电商，是一个可抱团可合作的平台，相当于淘宝店铺来说，微博电商的宣传更加方便快捷，一步到位。

3.2  社群变现

社交媒体平台的不断壮大带来一个新的概念-社群。这是一个相对于各大平台媒体账号的相对独立的一种变现形式的存在。最经典的社群变现方式就是付费的QQ和微信群。粉丝通过付费加入社群,从而获得一定的学习和课程资源。社群运营者则通过运营管理社群而获得收益。这样一种社群模式,更多的则是代购、课程等社群。看似简单的一个社群经济,却彻底的改变了人们的交易方式,让人们拥有了更多的选择。互联网颠覆了以往的商业模式,而社群则是一种新型的线上变现商业模式。相对于其他平台,社群模式具有以下特点。

①社群平台替代技术研发作为企业的主要隔绝机制;②社群成为企业的异质性资源,并对产品设计起到决定性影响;③跨界合作成为商业和合作的新模式。很大一部分的传统工业经济时代的大型厂商被被不断前进的时代淘汰。很多行业巨头无力回天。优质厂商因为转型缓慢,寿命夏然而止。令人咂舌。例如当年不可一世的诺基亚公司,在互联网时代的滚滚潮流中固守陈旧,缺乏创新。最终沦落到被微软公司收购的地步。其实他们并没有什么错误,只是价值理念跟不上时代的脚步吧了。这就告诉中小企业,在变化速度飞快的互联网时代想要立足于残酷的市场经济中,必须从思想上跟上时代的脚步,时刻保持商业模式的同步更新。

4  互联网时代下中小企业发展方向

4.1  积极拓宽投资渠道,吸引外部投资

企业在互联网时代的大背景下,更加积极发展自身优势,丰富自己掌握的资源,拓宽企业的投资渠道,充分利用信息技术和高度发达的社会经济体系,提高企业在当下的发展质量。在风险中寻找机遇,在转型中保持品质。

4.2  打造自己独特的商业模式

更久中小企业的自身实际情况,探索独属于中小企业的商业发展模式,打造自己特有的企业价值观。积极吸取外国成功企业的经验和教训,在传统商业模式上进行符合自身企业情况的改革。打造出属于自己独有的一套商业模式,这样才能在社会不断进步发展,消费者群体不断变化的今天,树立起自己的品牌优势。对于企业管理者而言,要能够学会把握市场动态,预测市场趋势,制定可行的企业运行战略。抓住时机,确立一套独有的商业模式。培养企业自身的核心竞争力,打造中小企业独有的竞争优势,为客户提供独特的使用价值。例如美团、饿了么等外卖配送平台,就是利用互联网的优势,将同城商家信息聚集在一个外卖配送平台上,为消费者提供了充分的便利。

4.3  形成互联网思维，转变观念

互联网时代的中小企业一定要形成互联网思维,转变理念。在当下的大背景下,要刻意的去训练自己的互联网思维,利用互联网的特性和规则去处理现实中的常规事务。利用互联网思维去精准的定位自己的目标客户,针对不同的可是,提供个性的服务,打破客户和产品生产设计之间的壁垒和隔阂,让客户参与到产品个性设计的环节中去。因此,中小企业利用移动互联网创新商业模式,不仅仅是在技术上的突破,更重要的是在观念上的转变。

4.4  创新管理模式适应互联网发展

中小企业在管理上也要进行创新,根据互联网发展的要求,制定一套高效的管理模式,以适应发展要求。对于一些传统商业模式的中小企业来讲,各个产业链都相对分散,各自独立,上下游资源难以高效的整合在一起,也就无法发挥企业产业链的整体作用。但是如果借助互联网的技术优势。创新商业模式,则可吸引大量的潜在客户。获得可观的用户流量,甚至在一定程度上成为一个吸引粉丝的平台。这样一来,中小企业的产业链中的各环节的关系就发生了微妙的变化,给企业的管理者带来的新的思维,创新管理模式以适应互联网发展也就成为了自然而然的事情。

5  结语

目前我国中小型企业的发展还存在发展缓慢，转型升级艰难等问题。网红经济产业链的发展，也给了企业一定的契机和发展机遇，如果企业管理者能够抓住这个时代红利，创新管理模式，促进企业转型升级，那么企业未来的发展前景必定是光明的。

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