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数字技术赋能国有企业党建工作的实践路径研究

作者:宫瑞涛来源:《固原日报》日期:2026-05-21人气:7

摘要:将数字技术应用到党建工作既是数字时代的客观要求,也是全面深化国企改革的必然要求。在数字化浪潮中,国有企业党建工作在组织建设、教育管理、监督效能等方面不断优化,但仍面临认知偏差与思维定势、数据壁垒、评估体系不完善等现实问题。针对上述情况,国企党组织应从思想教育、技术应用、体系建设、人才培育四个维度精准发力,探索党建工作数字化转型的实践路径,不断推动数字技术与国有企业党建工作的深度融合,以高质量党建助力国有企业的高质量发展。

 

一、数字技术赋能国有企业党建工作的重要意义

 

第一,优化党组织结构配置。随着企业不断拓展新兴业务,传统层级化、固定化的党组织结构已难以适配企业发展的节奏,存在组织覆盖有盲区、决策落实有滞后等问题。而数字技术的融入使党组织架构从传统的垂直管理体系与层级协同机制向“扁平网络化”转型。首先,通过数字化党建平台,上级党组织的决策部署能够穿透到基层业务一线,基层党组织的工作动态也能实时反馈到上级党委,政策经多层级传达导致的执行力偏差现象减少。其次,企业党组织可借助数字化平台对各业务板块与项目团队中党员的数量、岗位分布、专业能力等数据进行实时分析,精准识别党建工作的重点区域与薄弱环节,以此灵活调整党组织的机构设置与人员调配。如西北有色地矿集团在固原煤田勘探项目中,通过数字化党建平台在野外勘探一线建立临时党小组,实现党建工作与勘探业务同部署、同推进。

 

第二,推动教育管理精准化。通过短视频、线上直播等多元化渠道,企业党组织搭建了涵盖政治理论、党内法规等丰富的线上学习资料库。同时,通过数据后台对党员的学习时长、学习偏好等数据进行智能采集与深度分析,为不同需求的党员制订个性化的学习方案,从而实现“千人千策”的精准教育,弥补了传统教育中存在的内容单一、形式固化的短板。此外,企业党组织可通过数据分析将党内组织生活、民主评议、先锋岗创建等日常管理要求,与企业的绩效考核指标、岗位工作标准等有机结合,实现党员管理的标准化、精细化、常态化。

 

第三,提升监督效能。传统的监督模式受数据壁垒、时空限制、人工核查等多重因素制约,存在监督滞后、监督机制不完善等问题,而数字技术的融入,打破了传统监督模式固有的边界,切实提升监督效能。借助数字化监督平台,企业党组织构建起了覆盖企业资金流动轨迹、项目审批推进流程等经营管理全流程、各环节的监督数据池,使企业纪委、国资委等监督视角能够直接抵达企业经营管理的全过程、最前沿,从而推动形成“不敢腐的震慑、不能腐的约束、不想腐的自觉”数字治理闭环。

 

二、数字技术赋能国有企业党建工作的现实困境

 

第一,认知偏差与思维定势制约数字技术落地生效。部分党员对党建工作数字化转型存在认知偏差,缺乏数字化思维理念,将其理解为数字技术对党组织的简单嵌入。在实践中简单地将党建工作搬到网络上进行,特别是在一些基层的国企党组织出现了形式主义倾向,过度追求硬件设备的高端化而忽视了内容建设,导致数字党建平台的信息数据陈旧、更新缓慢,缺少了实用性与吸引力。同时,部分党组织在实践中仍采用传统的党建工作模式,对智慧党建平台不信任、不适应,以纸质文档和线下活动为主,与节奏快、临时性、跨区域的企业项目开展相脱节。这些观念与做法既违背了马克思主义实事求是的思想路线,又造成了资源浪费,还加剧了党员对数字技术的抵触情绪。

 

第二,数据壁垒阻碍国企党建工作数字化行稳致远。受思想、技术、标准等多重因素影响,数据壁垒问题成为党建工作数字化转型的核心障碍。在系统层面,由于党务数字化平台建设常缺乏统一的技术标准与数据规范,导致其与企业生产经营、人力资源等业务系统的接口不兼容,数据信息难以共享。在安全层面,出于数据隐私保护与安全规范考虑,企业往往会设置数据加密机制与严格的访问控制权限,但因缺乏对数据权属、使用边界的明确规定加剧了“数据孤岛”现象。

 

第三,评估体系不完善影响国企数字化党建提质增效。当前大部分国企存在“重技术,轻价值”的考核逻辑,过度强调平台的使用率、党员打卡签到率等可量化、易核查的技术性指标,而党员的先锋模范作用、成员的满意度等价值性指标被忽视,导致部分企业党员出现了挂课不听课等现象,走向了“为了完成任务而推进”的形式主义。

 

三、数字技术赋能国有企业党建工作的实践路径

 

第一,坚持思想铸魂,增强数字化思维理念。只有培育数字化思维理念,才能让数字技术赋能党建工作从“可选项”变为“必选项”,从少数人共识转化为全员行动自觉。首先,以精准滴灌为原则,构建覆盖不同群体的数字化理论学习体系,切实提升培训的针对性与实效性。同时,构建党员积分系统,将理论学习量化为数字积分并与绩效挂钩,激发广大党员参与线上学习的积极性与主动性。其次,积极构建数字党建立体化宣传矩阵,加强数字技术的宣传与推广。在线上,积极依托企业官网、微信公众号、内部OA系统等平台开设“数字党建专栏”,定期推送数字化平台使用指南等内容,为广大党员提供多样化的学习渠道。在线下,利用企业宣传栏、办公楼走廊展板等,设置党建成果墙,同时积极开展数字党建体验日等活动,提升全员数字素养。

 

第二,锚定数字技术,完善信息资源共享机制。数字时代,国企党建工作需要突破“数字壁垒”与单极推进模式,打造一体化开放型数字党建生态。首先,由公司党委牵头联合各业务部门制订统一的数字平台标准规范,明确规定平台系统互通协议、应用程序接口标准等,消除各部门之间的“数据鸿沟”。同时,平台系统的设计要保留充足的扩展空间与集成接口能力,确保其既能对接企业内部的业务系统,又能与上级党务系统对接,打通数据资源互通渠道。其次,构建技术保护、分级管控的安全保障体系框架。一方面,借助区块链、多层级防火墙等技术,构建覆盖数据全生命周期的安全保障体系,为数据传输、交换等提供技术支撑。另一方面,建立“公开级—内部级—机密级”分层信息管理机制,制订不同密级的安全存储标准与访问权限规则,确保只有授权人员才能访问相应级别的信息,防止核心信息数据泄露与滥用。

 

第三,加强制度创新,完善数字化评估体系。通过完善考核机制,进一步构建过程与结果并重、党务工作与中心工作并重、定性与定量并重的标准化评估体系。借助AI评估模型,对党员在线上的学习情况和线下的业务情况进行实时分析与动态评估,并根据系统生成的评估报告提出相应的改进建议,帮助党员认识自身不足,提升个人工作能力,推动形成“评估—反馈—改进”的闭环管理机制。

 

第四,筑牢组织堡垒,培育复合型党建队伍。人才是企业发展的重要战略资源。一方面,针对现有党务工作者,在系统化开展“理论+技术”能力提升培训项目的基础上,常态化开展人才岗位交流活动,鼓励党务人才深入企业数据中心、信息系统开发等前沿业务单元进行挂职交流,不断提升业务能力。另一方面,建立“双导师机制”。邀请党建专家、数字技术工程师为党务工作者开展联合培训指导,推动党务工作者在数字党建工作体系中不断积累实战经验。

 

四、结语

 

在国企党建工作的发展中,党组织要加强前瞻性规划布局,构建“党建+技术”的协同发展体系,从思想、技术、制度体系等多维度协同发力,不断创新党建工作模式,推动数字技术落地生效。通过建立数字党建工作体系,将党建工作的政治优势与组织优势转化为企业的发展优势,为做大做强国有资本、夯实发展根基注入强劲动力。






文章来源:《固原日报https://www.zzqklm.com/w/qk/36645.html 

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