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构建“三元联动” 的中高职衔接办学模式的体制机制创新

作者:中州期刊来源:转载日期:2014-09-04人气:2305

目前国外推行的中高职衔接模式主要有三种:国家承认普教与职教文凭等值模式、经专门补习以学历达标实现衔接模式、通过课程或大纲直接衔接模式。本文综合以上三种模式,构建基于“三元联动”的中高职衔接模式,通过课程或大纲直接衔接,经过升学选拔,知识与能力达标实现衔接。

“三元联动”是指政校企三方联动、中高职合作、校企融合,服务地方发展,即政府统筹、院校和企业为主体,通过政策支持和制度保障,围绕区域支柱产业、重点产业和特色产业,结合对人才的需求,确定中高职衔接的专业,制定专业一体化人才培养方案,打通中职与高职的衔接通道,提高人才培养质量,办人民满意的职业教育。

通过三元联动、多方合作,整合地方政府、企业、中职和高职为主体的资源与力量,建立政校企合作机制,创新中高职衔接体制机制,见图1中高职衔接体制机制创新建设路线。

1.政府统筹,构建本地中高职衔接的体制机制保障体系

政府根据地方产业发展规划,行业与企业对不同层次人才的需求为导向,为人民办好职业教育为宗旨,满足民生的需要为出发点,出台中高职衔接相关的政策和优惠制度,主要涉及财政经费支持保障、人事保障、组织保障、校企合作机制,招生政策等。

 2.校企联动,建设中高职衔接的载体,人才校企共育的平台

(1)制定统一的中高职衔接专业一体化的人才培养方案。由本地的行业企业和中高职院校参与,制定中高职衔接专业一体化的人才培养方案,实行分段贯通、逐步实施。

(2)联合开办中高职衔接班。以“3+3”的模式进行培养,学生自愿报名,由企业、中职校、高职校三方联合组成考核小组,综合考核学习能力、纪律观念、敬业精神等因素,择优确定中高职衔接班学生名单。企业、中职和高职三方联合培养、过程共管、成果共享、责任共担。见图2-中高职衔接学生成才路经。

中职阶段学习结束,参加高职院的自主招生考试或对口高考,进入高职阶段学习;对未考入高职的学生,再次进入生产型实习基地,强化生产型实习。对中高职衔接班毕业学生,合作企业优先选择。

(3)建设生产型公共实习基地。在政府的统筹下,财政提供专项经费,企业提供场地和设备、校企共同派出管理人员及实习指导教师,按照中高职衔接岗位提升和企业生产标准,建设生产型公共实习基地,满足本地职业院校中高职衔接的生产型实习需要。 

3.政校企联动,定期举办本地中高职衔接人才培养高峰论坛。在每年11-12月之间,结合当年度毕业生选聘会,教育主管部门、合作企业、中高职衔接的中职校和高职院校,聚集一堂,共商如何利用中高职衔接平台,培养高素质高技能型人才,满足本地企业发展的需要。

4.高职与中职联动,实现中高职衔接

(1)设立中高职衔接的管理机构。成立中高职衔接合作委员会,各院校下设中高职衔接办公室,由校长任主任、相关职能部门负责人为成员,选调骨干教师组成管理与工作队伍。

(2)实职互派,全方位参与中高职衔接过程组织与管理。中高职衔接对应的学校,互派管理干部到对方担任实职,坐镇指挥与落实中高职衔接专业一体化的人才培养方案。如高职院校派出优秀的教育教学管理干部到衔接的中职校担任校长、副校长、教务处长或专业部长等职务,中职校也派出优秀的教育教学管理干部到衔接的高职院校,担任教学管理等实质岗位。

(3)骨干教师互派,构筑中高职衔接的师资队伍,成为推动中高职衔接的排头兵。高职院校选派专业带头人以及骨干教师到中职,承担部分课程的教学;中职校选派教师到高职院校,跟师进修或做辅助教师。认识中高职衔接学生特点、研究中高职衔接的教学规律,做到有的放矢。开展符合中高职衔接课程体系改革、教学内容改革、教学方法与手段改革,做到中高职衔接的课程体系对接、课程内容对接、考核方式对接,实现能力提高、岗位提升、学历递进。

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