主持人与嘉宾的心理互动模式及其转换

    人物专访节目中，成功的“人际交往”对促进节目收视率的提升意义重大。主持人与嘉宾的心理互动属于人际沟通的范畴，在此范畴内，“约哈里之窗”模式可以更好地诠释主持人与嘉宾的心理互动关系。

    “约哈里之窗”由美国著名社会心理学家哈林顿·英格拉姆和约瑟夫·勒夫创立。该模式强调整体不变、内部可变的活动窗口。通过“约哈里之窗”模式，我们可以看出，在人物专访节目中主持人与嘉宾对彼此信息的了解情况可以分为主持人了解的信息、主持人不了解的信息、嘉宾了解的信息、嘉宾不了解的信息四种情况，它们之间的相互关系如下：

    第一，当主持人和嘉宾还未确定沟通关系之前，双方都对彼此可能沟通到的话题了解为零，所以处于“未知区”；

    第二，当主持人在开场抛出某个话题后，嘉宾已经对此话题信息有一定了解，而主持人仍处在等待未知信息传播的阶段，此时沟通双方处于“未知区”向“盲目区”的过渡；

    第三，经过一段时间的交流之后，主持人与嘉宾的熟识度大增，主持人对嘉宾感兴趣的话题展开深入提问，甚至主持人掌握的信息已经超过了嘉宾，主持人可以很好地掌控访谈进度，而嘉宾对主持人的提问状况也有了一定掌握，所以双方处于“开放区”；

    第四，由于主持人和不同嘉宾有着不同的关系，所以在访谈过程中，主持人有着充分的前期资料准备，此时会出现主持人已经掌握嘉宾不了解的信息，即“秘密区”；同时随着双方谈论话题的深入，嘉宾可能会提出一些主持人尚未掌握的信息，此时双方的关系就处于“盲目区”。

    上述四种情况在一期节目中会有一个连续不断的转换过程，沟通双方能否保持四种关系顺利而完整的转换是决定节目成败的关键。

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