谈企业领导干部怎样树立正确的权力观

 一、教育是前提
要使企业领导干部树立正确的权力观，首先要抓好对企业领导干部的思想道德教育，使之树立正确的世界观、人生观、价值观，为树立正确权力观奠定思想理论基础；为防止滥用权力筑起思想政治防线。近年来，我们对企业领导干部的教育不断加强，领导干部的思想道德素质有了新的提高。但在教育的时间、内容和重点上存在着一定偏差，主要表现在：重视了岗前的培训教育，忽视了任职后的跟踪教育；重视了一般理论教育，忽视了作为企业领导干部核心的权力观教育。而且在教育对象上没有突出重点，把企业主要领导干部和掌管人、财、物的重要领导干部的教育等同于一般的领导干部教育，使这些领导干部的责任意识和权力观念没有得到很好的强化提高。我们应在进一步加大对企业领导干部思想道德教育的同时，加大对树立正确权力观的教育，并对教育的方式、方法和内容作一定改进和调整。如对新任的企业领导干部，特别是统管一个单位或部门的主要领导干部和掌管人、财、物实权的重要领导干部，要对其进行如何牢固树立正确的权力观、正确行使权力的教育。有关责任部门应密切合作，将其列为重点工作，做出计划，每年定期、分类、有计划地组织实施。
二、自律是关键
企业领导干部要牢固树立正确的权力观，关键在严格自律。加强教育，只能使领导干部在牢固树立正确的权力观方面提高认识，打下一个思想基础，但能否具有正确的权力观，进而正确地行使权力，关键还在于企业领导干部自身。一名企业领导干部在履行职责、行使权力上起码要做到三点：一是牢记权力属于企业职工。如果用权来谋取私利，那就必然从根本上丧失掉为职工掌权的资格。二是明确领导权就是责任。企业领导干部掌握了一定的权力，只是作为一名党员干部在为职工谋福利方面具备了有利条件，只能更好地为职工群众办好事、办实事，要把掌权的出发点和落脚点放在为全体职工的根本利益上。三是慎重地对待权力。切记权力是一把“双刃剑”，职工赋予的权力不容亵渎。领导干部若能在以上三点做到严格自律，将对牢固地树立正确的权力观起到决定性的作用。
三、惩处是导向
针对一些企业领导干部掌权之后，缺乏正确的权力观，不能正确行使权力，甚至滥用权力，以权谋私的问题，必须加大惩处的力度。落实惩处必须解决失之于宽，失之于软的现象，同时，加大对责任追究的检查考核力度。惩处不是目的，目的是通过惩处那些少数滥用权力的腐败分子，在企业内乃至社会上产生震慑作用，使多数企业领导干部受到教育，引以为戒，进而引导他们在思想上真正树立正确的权力观，在实际中慎重地运用职工赋予的权力。
四、制度是保障
积极推进改革，不断进行制度创新，是各级企业领导干部树立正确的权力观，为职工掌好权、用好权的治本之策。近年来，我们在深化企业制度改革的同时，依靠制度建设在消除各种腐败现象，促进廉政建设方面，取得了一定的成绩。但在企业领导干部如何树立正确的权力观，正确地行使权力方面，明显地缺乏深入的研究，相关的制度和规定没有专门化和系统化，需要进一步加大改革的力度。如：结合企业生产经营实际，建立决策失误追究制、决策失误赔偿制、决策失误辞职制，对领导干部正确行使权力将起到积极的作用。通过创新，建立起结构合理、配置科学、程序严密、相互制约的权力运行机制，形成一个既有利于企业领导干部发挥才能、健康成长，又利于预防和解决企业领导干部滥用职权问题的科学机制。与此同时，健全组织监督的各项制度并加大监督力度，真正从体制和制度上保证各级企业领导干部树立起正确的权力观，更好地为职工掌好权、用好权。
五、以德从政是根本
必须不断强化对领导干部的从政道德教育，使领导干部能够在良好的道德素质条件下运用正确的权力。权力是以德从政的实质。作为一名企业领导干部，“位”是为职工服务的岗位，“权”是为职工服务的工具。领导干部职务越高，责任越重；权力越大，义务越多。正确运用权力，关键在于运用原则，公道正派。领导干部要立大志做大事，不要立志做大官，要把心思用在工作上，用在为职工群众谋利益上；要敢抓敢管，敢于负责，把做好事与管坏事结合起来，刚正不阿，勇往直前；要用好“人权”，不破除“官本位”，用好“财权”，决不以权谋私，用好“事权”，杜绝“吃拿卡要”行为，真正做到用权不滥，理财不贪，见色不迷，永葆党员领导干部的政治本色。