传统出版业数字化转型的困境及对策

引言

新媒体的高速发展催生了数字化出版这一新模式，其不仅能够满足快节奏下的阅读需求，同时使阅读内容更加丰富。因此，数字化阅读备受年轻人青睐，尤其是各种移动客户端在我们生活的渗透率高达80%以上。数字化阅读以数字化技术为依托传播内容产品，其最显著的特点就是管理过程数字化、内容生产数字化以及产品形态数字化。随着数字化出版的问世，出版业也迈入了新的阶段。但当前传统出版业数字化转型中仍存在一些阻碍，致使传统出版业数字化流于形式。基于此，对传统出版业数字化转型进行深入探究具有非常重要的意义与价值。

1.传统出版业数字化转型的必然性

首先，新媒体发展倒逼传统出版社转型。在数字技术高速发展背景下，催生出多种形态的新兴媒体，同时也创新了传播方式。新传播方式不仅传播效率高，而且传播内容也非常丰富。对于仍停留在纸质图书传播方式的传统出版业而言，产生了巨大的冲击。在这样的形势下，很多传统出版社开始尝试向数字化方向转型，如开通公众号、建设官方网站等，这些都是传统出版业向数字化方向转型的尝试与探索。但目前仍有很多传统出版社数字化转型处于初级阶段，与新媒体的红火发展相比较，传统出版业数字化转型明显活力不足。传统出版社若想真正实现数字化转型还有很长的路要走，在这之前需积极学习信息技术，转变传统守旧思想，深入了解数字化的内涵，并将其融入转型改革中。其次，适应时代发展需求。由于信息技术的高速发展，我们已进入信息化时代，不管在物质层面还是精神层面都提出了新的要求，尤其是数字化背景下每天会产生海量信息，这势必会在一定程度上对文化的发展产生冲击。中共中央办公厅及国务院办公厅在2022年5月联合印发《关于推进联合实施文化数字化战略的意见》，在《意见》中明确鼓励、支持各类文化机构向数字化转型升级。因此，传统出版业向数字化转型已势在必行。

2.传统出版社数字化转型的困境

目前，传统出版业在数字化转型中已经进行了多种尝试，并取得了一定的成效，传统出版业也焕发了新的生机，但在转型过程中仍面临着诸多问题，阻碍了传统出版社数字化转型的步伐，致使传统出版业数字化转型陷入困境。

2.1数字化转型认识不到位，转型方向不明确

目前，很多传统出版社在数字化转型时将数字出版作为主要转型形式与方向，但数字出版只是数字化转型中的一个方向。随着数字技术不断发展与应用范围的扩大，使传统出版社数字化转型的形式与方向越来越多，如电子书、有声书以及短视频等。我们不可否认数字出版是传统出版业数字化转型的重要方向，但数字出版不管是在产品管理、产品营销方面，还是需要依托传统管理与营销方式，并未实现全流程数字化。尤其是数字出版只是纸质出版换了一种形式，并没有发生改革性的改变，这对传统出版业数字化转型的加成不大，要想真正地实现传统数字化转型就要从新的方向入手，促使数字技术真正融入传统出版业务中，为传统出版业的发展提供技术支持。

2.2缺乏优质出版内容   

传统出版业出版内容不够优质有两方面的原因：一方面是缺乏优秀的作者，另一方面则是编辑能力不足。首先，优秀作者较少。数字化时代的作品推陈出新较快，作者在大环境的影响下很难静下心创作，再加上当前信息获取渠道比较多，部分作者为了个人利益选择抄袭，这样不仅会影响被抄袭者的产品，同时也容易在市场中形成劣币驱逐良币的局面，不利出版业的发展。其次，编辑能力有限。编辑的能力会在一定程度上影响出版作品的质量，但就当前实际情况来看，因编辑门槛较低，导致编辑的整体素质良莠不齐，这势必会对出版产品的质量造成影响。

2.3专业技术型人才不足

传统出版业数字化转型发展是基于编辑的综合素质与专业能力的，所以对人才的综合素质提出了更高的要求，不仅要掌握出版相关的知识与技能，同时也要具备互联网与计算机等专业技术。但就实际情况而言，大部分出版社编辑的职能于工作中仍处于出版流程的前端，如策划选题、组稿以及审稿等基础工作，很少会参与到下游流程工作中，缺乏数字化转型所需的工作技术。另外，传统出版业中的专业型技术人才以传统出版业技术人员为主，即便有计算机、互联网等专业的技术人才，其占比也比较少，这也就使得传统数字出版业在数字化转型过程中显得力不从心。

3.传统出版业数字化转型的路径

在数字技术高速发展的新形势下，传统出版业的生存越来越艰难。传统出版业若想实现稳定可持续发展，那么就要依托数字技术向数字化方向转型。传统出版社在数字化转型过程中经过不断探索，虽取得一定成绩，但仍旧存在一些问题，致使其陷入停滞不前的困境。对此，传统出版业应深入分析数字化转型的现状，在积累经验的同时，正视现存问题，并结合实际情况提出解决措施，只有这样才能推动传统出版业数字化转型。

3.1正确认识数字化内涵，明确转型方向

由于部分传统出版社对数字化转型的认知局限于数字出版，导致传统出版业数字化转型受阻。深究根本，还是对数字化内涵的认知不全面。对此，传统出版业的管理人员应通过多渠道深入了解数字化的内涵，如参加培训、与业内进行专业交流等，促使其对数字化有更全面的了解，只有这样才能将传统出版业与数字化有更深度的融合，为推进传统出版业全面数字化转型奠定基础。另外，传统出版业数字化转型升级的成功的关键就是找准发展方向，明确自身定位，并在发展过程中按照预定目标落实各项措施。众所周知，传统出版业数字化转型是传统出版业一次深刻的改革，需要找准发展方向，系统谋划。具体而言：一是基础设施数字化，即传统出版业加强数字出版以及产品质量的硬软件建设，为后续推进传统出版业数字化转型奠定基础；二是作品内容数字化，即传统出版业不仅要重视数字化出版，同时也积极制作数字化产品衍生物，从多角度推进传统出版业数字化转型；三是宣传营销数字化，即在传统宣传营销的基础上积极开展线上营销，如借助抖音、微博等扩大宣传营销面；四是生产流程数字化，即依托数字化技术从出版源头逐步转型；五是管理数字化，即借助多种数字化技术开展管理工作，不仅可以有效提升管理水平，同时也可以促进管理规范化、系统化。此外，传统出版业在数字化转型过程中明确自身定位，充分发挥自身资源优势，选择适合自身发展的路径。例如传统出版社数字化转型发展中通过分类自身信息资源，并依托互联网以及软件为读者提供制定产品、信息推送服务等，促使传统出版社与作者、读者以及科学机构建立合作关系。在这个过程中不仅充分发挥了传统出版业自身资源优势，同时也推动了传统出版业数字化转型。

3.2优化、丰富出版内容

首先，掌握优质作者资源。不管在什么时代，内容直接决定了出版物的质量。因此，传统出版业必须掌握优质作者资源，只有这样才能在市场中抢占先机。虽然大部分出版社经过长期积累已经拥有丰富的资源，但若不能对资源进行更新，那么只能算是定期使用出版资源，并不能算作真正拥有出版资源。尤其是数字化出版技术门槛较低，同质化内容严重影响传统出版社的发展。对此，传统出版社需通过多种渠道挖掘、筛选优质作者资源，并构建优质作者资源库，定期对作者进行考核评级。对于考核不合格的作者，将其从资源科中剔除，并补充新的优质作者资源。其次，依托自身资源优势搭建内容整合平台，为打造海量数据库奠定基础。传统出版社在数字化转型过程中，整合内容资源是关键，具体而言，传统出版社需对已有的内容以及选题进行系统化、整体化布局，并进行查漏补缺。同时，传统出版社也要抢占高端资源，为后续数字出版奠定基础。值得一提的是，传统出版社除了整合、存储文字内容之外，还要积极储备视频、音频以及图像等方面的资源。传统出版社在搭建数字出版社时需要从以下三点出发：一是对自身优势进行分析，充分了解自身市场定位；二是依托自身优势整合专业领域内容；三是依据内容特性设计不同的数据库商业模式，促使所有的出版资源都能充分发挥其价值。最后，打造多样化产品。在互联网技术高速发展的背景下，传统出版社应主动调整自身的发展战略与定位目标，并充分应用数字化技术，不断创新产品业态。数字出版时代，作者与读者间的角色可以自由转化，因此传统出版社可以通过自助出版等形式建立灵活的内容平台，吸纳更多的优质资源。此外，传统出版社也要重视出版产品的多样性，为读者提供丰富的出版物，如不同介质的书报刊制品以及电子书等，以此提升市场占有率。

3.3加强专业人才队伍建设

人才是传统出版业实现数字化转型的关键，因此传统出版业必须重视专业人才队伍建设。首先，提高编辑人员的职业素养。传统出版业中编辑的主要工作就是选题策划、组织稿件、加工以及后续处理，这些内容都是围绕文字内容展开。但数字化转型中的出版内容并非简单的“搬家”处理，需要编辑人员根据数字出版需求加工处理相关内容。在这过程中不仅要利用数字化技术对编辑流程再造，同时也要不断优化出版内容，这也就对编辑人员提出了更高的要求，即具备丰富的知识储备与良好的职业素养。基于此，传统出版业必须对现有编辑人员进行培训。传统出版社对在职编辑人员进行培训时可通过问卷调查的方式了解其实际情况，并以此为据制定培训内容，以保证培训的有效性。培训内容不仅要包含工作所需的各专业领域的知识，同时也要加强数字化技术的学习与实践。另外，培训方式也应具有多样性，除了社内定期开展培训活动之外，还可以安排优秀编辑到行业标杆单位进行学习与调研。其次，重视技术型人才引进。传统出版社数字化转型需要技术支持，而技术型人才又是传统出版社的薄弱之处。对此，传统出版社可通过猎头、企业宣讲以及校招等多种方式引进技术型人才，为数字化转型提供人才支持。传统出版社可通过提升薪酬待遇以及明确的职业规划留住人才，进而保证社内有充足的技术型人才。除此之外，传统出版社还可以与当地高校合作共育，即前两年或三年在学校学习理论知识，后一年则到传统出版社进行实践，这样不仅可以让学生在实践过程中充分了解数字化出版的前沿信息与自身的不足，同时也可以帮助其将所学的理论知识转化为实践能力，进而为传统出版业数字化转型的有序推进提供有力的人才支持。

3.4优化市场推广策略

传统出版社若想激发读者购买欲，提升经济效益，那么需要综合运用多种促销方式，即综合运用广告促销、营业推广以及公共关系等，提升出版社数字产品的销售量，增加经济效益与社会效益，进而凸显传统出版业数字化转型发展的优势。首先，广告促销。广告促销是当前市场营销中最常见的方式，虽然利润较低，但在成本可控的前提下，其影响力也是非常大的，尤其是出版社在抖音、官网等平台上进行广告促销，可有效提升数字产品的关注度。另外，传统出版社还可以借助名人效应扩大数字产品的宣传范围。其次，营业推广。营业推广是当前比较常用的短期促销方式，其可让用户在短时间内购买大量产品，进而达到提升销售额的目的。当前，比较常见的营业推广形式有赠送礼物、打折以及办理VIP等。目前，收效最好的就是双十一、618等活动。除此之外，传统出版社还可以依托APP、微信等为客户提供试读服务，这样不仅可以精准培训数字产品的受众，同时还可以进一步扩大数字产品的市场。最后，公共关系。传统出版社可借助第三方将相关信息传输给大众，如展销会、知识竞赛等，不仅可以增加数字产品的曝光度，同时也可以帮助企业树立良好的企业形象，为后续有序推进数字化转型奠定基础。

总结

在信息技术高速发展时代，出版业面临着巨大的冲击。传统出版业若想实现稳定、可持续发展，数字化转型已成为必然趋势。虽然传统出版业在数字化转型方面已经进行了诸多有益尝试，并取得了一定的成效，但因多方面因素导致传统出版社陷入转型困境，如技术型人才不足、数字化内涵认知不全面以及缺乏优质内容等。对此，传统出版业应从深入剖析数字化内涵入手，明确发展方向，在此基础上培养专业人才队伍，优化数字产品的内容与市场推广策略，加深传统出版业与信息科技的融合，重塑出版业数字生态圈，为实现传统出版业数字化转型有序推进奠定基础。

文章来源：  《文化产业》   https://www.zzqklm.com/w/wy/32640.html