数智赋能下中职院校“岗课赛证创”协同育人的运行机制研究
摘要:中职院校“岗课赛证创”协同育人模式以培育高素质技术技能人才为核心,整合五大育人要素,有效破解职业教育教学与岗位需求脱节的现实难题。当前,该育人模式仍存在协同主体权责模糊、数智融合深度不足、各育人环节衔接不畅、保障体系不完善等突出问题。对此,可通过明晰主体权责、深化数智技术应用、畅通要素衔接机制、健全全方位保障体系、优化闭环评价反馈等举措,推动数智赋能背景下协同育人模式规范高效运行,持续提升中职人才培养质量与育人实效。
关键词:数智化;“岗课赛证创”;协同育人;实践策略
当前,我国产业经济与科技创新加速迭代,生产模式、作业方式全面向智能化、自动化转型,对一线技能人才的专业素养、技术水平与实操能力提出更高标准。中职院校作为技能人才培育的主阵地,亟需迭代升级传统人才培养模式,优化课程体系与教学范式,融入绿色低碳、数字智能等前沿技术,着力培育具备数字化思维、精通智能化操作、掌握智慧化运维技能的新时代数智型工匠人才。
一、中职院校“岗课赛证创”协同育人的概述
中职院校“岗课赛证创”协同育人模式立足职业教育类型定位,以培育高素质技术技能人才为核心目标。该模式深度整合岗位需求、课程教学、技能竞赛、职业证书、创新创业五大核心要素,打破各育人环节壁垒,构建多元协同育人格局。其以行业岗位标准为根本导向,将岗位核心技能融入日常课程体系,以技能竞赛倒逼教学提质,以职业证书夯实岗位适配能力,以创新创业拓展育人维度。核心要义是通过多要素联动、多主体协同,破解中职教育与产业岗位脱节痛点,充分彰显职业教育产教融合、实践为本的办学特质[1]。
二、数智赋能下中职院校“岗课赛证创”协同育人运行现状
(一)协同主体权责模糊,联动效能不足
现阶段,中职院校“岗课赛证创”协同育人各参与主体缺乏清晰的权责界定与规范标准,整体协同联动效能偏低。中职院校主导人才培养工作,但对企业、竞赛组织、鉴定机构等主体的参与职责、协作要求缺乏明确界定;企业以生产经营效益为核心,参与育人工作的主动性、持续性不足,尚未形成常态化协同育人机制;赛事组织、职业技能鉴定机构工作相对独立,与院校教学安排、企业岗位需求衔接脱节。各主体缺乏常态化高效沟通渠道,信息共享滞后,出现育人责任交叉重叠、履职空白等问题,难以凝聚育人合力,制约协同育人成效释放。
(二)数智技术与育人体系融合不深入
当前数智技术在协同育人中的应用多停留在表层工具化使用,未实现与岗、课、赛、证、创全链条深度融合。部分院校仅普及基础数字化教学工具,未结合专业特色与岗位场景搭建专属虚拟仿真实训平台,难以依托数智技术破解实操实训短板[2]。大数据、物联网等前沿技术未充分运用于学情分析、实训监管、主体联动等核心环节,数智赋能的技术优势未能充分释放。同时,部分教师数智素养与应用能力薄弱,难以将数智技术与课堂教学、技能实训、竞赛辅导深度融合,进一步制约数智育人落地成效。
(三)岗课赛证创各环节衔接脱节
岗课赛证创五大育人要素缺乏系统性统筹衔接,存在各自为政、碎片化推进的问题。课程体系更新滞后,未能精准对接行业岗位核心能力需求,部分教学内容与岗位实操技能脱节;技能竞赛与日常教学割裂,竞赛培训多为阶段性突击备战,难以实现以赛促教、以赛促学、以赛促练的常态化育人效果;职业技能证书考核标准与课程教学、岗位实操要求匹配度不高,证书岗位认可度、行业适配性有待提升;创新创业教育与专业课程、岗位技能训练融合不足,未能构建“岗学赛证创”一体化闭环育人链条,协同育人的系统性、实效性偏弱[3]。
(四)育人运行保障体系尚不健全
现有协同育人保障体系存在诸多短板,难以支撑数智赋能背景下“岗课赛证创”育人模式常态化落地。师资层面,部分专任教师缺乏一线企业实践经历、数智技术应用能力不足,兼职师资队伍流动性大、管理不规范、稳定性不足。经费层面,院校对智慧校园建设、智能实训设备迭代、数智教学研发的投入力度不足,制约数智育人模式落地提质。制度层面,协同育人管理机制、数智教学规范、多元激励机制不完善,各主体参与育人的权责缺乏制度约束,难以保障协同育人工作规范化、长效化推进。
三、数智赋能下中职院校“岗课赛证创”协同育人运行机制实施路径
(一)压实主体责任,明晰权责边界
搭建校企协同、校校联动、校地共建的多元育人平台,细化明确院校、行业企业、赛事组织、技能鉴定机构、地方政府的权责分工。院校聚焦人才培养核心职能,统筹推进课程研发、教学实施、学情管理、实训统筹等工作;行业企业深度嵌入人才培养全流程,提供岗位标准、实训场地、技术师资,承接学生顶岗实习与就业输送。依托地方统筹协调,搭建数智化协同沟通平台,依托智慧办公系统实现人才需求、教学计划、实训安排、赛事筹备等信息实时互通,构建高效联动的协同育人格局。
(二)深耕数智赋能,深化产教融合
依托智慧校园建设契机,推动数智技术与教育教学、实训实践深度融合。课堂教学环节,引入专业虚拟仿真实训系统,还原真实岗位作业场景,破解实训场地受限、高端设备稀缺、实操风险较高等行业痛点,保障学生常态化开展岗位技能模拟训练。依托大数据技术精准分析学情数据、技能掌握短板,推送个性化学习资源与实训任务,落实因材施教理念。搭建线上线下混合式教学平台,整合优质课程、赛事题库、证书培训等资源,打通自主学习渠道。实训管理环节,运用物联网技术实现实训设备智能管控、操作过程实时溯源、实训安全动态监测,全面提升实训教学规范性与实效性。
(三)统筹要素衔接,提升协同质效
坚持岗位需求导向,推动岗、课、赛、证、创五大要素深度耦合、一体推进。对照行业岗位标准迭代优化课程体系,将岗位核心技能、赛事考核要点、证书考评内容全面融入日常教学,实现课程内容、岗位需求、竞赛标准、证书体系精准对接。常态化开展赛事专项辅导与技能集训,择优遴选学生参与各级技能竞赛,以赛促学、以赛促练、以赛促优。推动书证融通,将职业技能证书考取纳入课程学分与毕业考核体系,引导学生考取适配专业、贴合岗位的技能证书,切实提升学生就业核心竞争力。
(四)完善保障体系,夯实育人根基
构建全方位、多层次、常态化的数智育人保障体系。师资保障上,常态化开展教师数智技能培训、企业顶岗实践,提升专任教师实操教学与数智应用能力;选聘行业技术骨干、企业能工巧匠担任兼职教师,优化师资队伍结构。经费保障上,加大智慧校园、智能实训设备、数智教学研发投入,鼓励校企联合申报育人项目、科研课题,拓宽经费来源。制度保障上,出台协同育人管理办法、数智教学规范、实训管理细则,规范各环节运行流程。安全保障上,健全实训安全管理制度,依托数智技术强化场地设备动态监管,常态化开展安全实训培训,保障教学实训工作安全有序开展。
(五)优化评价机制,实现闭环管理
构建数智化多元评价体系,实现协同育人全流程闭环管控。整合院校、企业、学生、社会机构多元评价主体,评价内容覆盖学生专业技能、学习成效、创新能力,以及各育人主体履职情况、协同成效。依托数智评价平台,实现评价数据自动采集、智能分析、实时反馈,精准查摆协同育人中的短板问题。定期开展成效复盘与专题研讨,依据评价结果动态优化育人策略、迭代课程体系、调整实训方案,持续提升协同育人科学化水平。
四、结语
数智技术的深度赋能,为中职院校“岗课赛证创”协同育人模式创新升级提供了全新支撑,有效破解传统育人模式的诸多瓶颈。高效推进协同育人工作,需依托多元主体联动、数智技术赋能、全要素衔接、全方位保障、闭环式评价,凝聚全方位育人合力。中职院校需持续优化育人实施路径,深化数智与教育教学深度融合,夯实产教融合育人底色,为产业发展与社会建设培育更多高素质、专业化、创新型技术技能人才。
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