高速公路施工项目管理之我见

一、引言 随着科学技术的飞速发展及信息时代到来，人们的生活水平有了很大的提高。同时对外开放步伐的不断前进也在很大程度上促进了社会经济的高速腾飞和城市的发展。随之而来的商品、大宗货物的大幅度运输必然为高速公路业的发展带来安全隐患。此外，高昂的运输费用及运输效率低下等问题的产生也严重阻碍了高速公路业的前进步伐。因此，面对现阶段社会经济发展的迫切需求及自身能力不足的现状，为了保障物资的安全运输，有必要建立一套完整的高速公路施工项目管理体系，从而更好的提高其施工质量，保证运输安全，全面提升社会经济效益。 二、现阶段我国高速公路施工管理过程中出现的主要问题 高速公路施工管理的本质即为在保证工程施工质量的前提下，合理进行资金、资源及劳动力的分配，从而达到在整个项目施工过程中最大限度的减少施工投资成本和缩短施工时间的目的。为了实现高速公路施工管理的具体目标，施工单位往往会以工程的施工为核心，将先进的科学技术与完善的理论体系有机融合为一体，并在新时期管理体制的指导下进行高速公路施工的合理运作，从而实现科学、有效的管理。 随着我国高速运输业的不断发展，各施工单位为了优先占领施工市场，存在着各种各样的良性竞争。高速公路施工的关键在于质量问题，因而只有保证了工程质量才能取得市场的优先权。只有全面加强施工质量，完善项目质量管理体系才能在日益激烈的高速公路市场竞争中处于优势地位。尽管施工单位已经成立了专门的施工质量管理部门来更好的保障施工质量，但近几年，高速公路施工质量管理方面的问题仍时有发生，从而在很大程度上影响了项目施工质量。 那么影响高速公路施工项目管理的因素有哪些呢？ （一）施工时间的无限延长 首先，由于在户外进行作业，气候条件、自然环境、地形状况等一系列未可知因素的存在严重影响了高速公路施工的进度安排。其次，高速公路的施工过程是在地基处理之后进行的。若地基处理工作延时，则必然会影响高速公路的正常施工建设，破坏原定施工计划，从而导致工期的无限期延长。此外，高速公路的设计图纸可能未充分考虑到施工环境的特殊要求，因而在图纸完成后需进行大量的修改，从而大大滞后了施工的正式进行。最后，高速公路建设的飞速发展是受社会经济的深刻影响并制约的。如果高速公路的建设与经济发展出现了矛盾冲突，那么政府部门必然会优先进行国民经济的发展，因而其施工时间必然会得到推迟。 （二）风险管理的失效 高速公路施工单位没有成立完善的风险管理机制，因此对工程的风险意识存在严重的不足，防范措施有待于进一步加强，因而在风险发生时，不能有效的启动风险机制进行有效的控制，导致工期延长、工程施工质量降低等问题的产生。 （三）工程施工质量降低 工程中很多意外情况的产生大大影响了高速公路施工的工程质量。一方面，施工材料与环境存在一定的制约关系。因此，不同的施工环境有与之相适应的施工材料。因此，由于施工环境的非可知性因素的存在必然加大了施工材料的选择难度。一旦施工材料出现偏差，则会影响公路的施工质量。另一方面，施工进度与施工质量的关系在一定范围内是相互对立的。为了完成施工目标追赶工程进度，施工单位不得不忽视对工程质量的控制，从而引发施工质量安全事故的产生。 三、如何建立完善的高速公路施工管理体制 （一）建立有效的进度管理机制 首先，应制定详细的施工进度安排，这也是高速公路施工进度管理机制的首要控制环节。施工负责人在对施工设计图具体分析的基础上进行施工环境的实地勘察，并对各个施工路段的特殊要求及材料等方面的问题进行集中的汇总记录，从而合理制定施工进度安排，保证施工项目的科学进行。其次，加强对施工材料的统一管理。施工单位要做到与材料供给单位之间需求信息传递的准确性，同时为了保证工程的顺利施工，材料供给单位要严格区分不同材料的及时运送，从而保障工程施工的顺利进行。此外，运送到施工现场的材料要合理堆放，安排人员专门负责材料的进出记录，以便对现存材料数量进行有效的把握。 （二）建立完善的风险管理机制 由于高速公路项目的实施往往持续时间长，工程规模大且施工环境极其复杂，所以不可避免的加大了项目施工的难度及复杂性。项目风险机制的建立在很大范围内降低了施工过程中劳动力、资金和资源等因素出现风险的可能性，并在风险来临时通过适当规避制度的实施大大减少了施工单位的财产损失。 （三）健全施工质量管理机制 第一，在高速公路的施工过程中，应按照施工步骤严格规范施工人员工作的进行。第二，由于施工过程中人员复杂，因此要做好对施工成果的验收及维护工作，以防因人为因素的破坏而对施工质量造成的不必要损失。第三，建立质量问责制，将施工过程中各个路段工程质量的完成情况落实到每一个员工。最后，加强对施工材料质量的安全检测，从而提高高速公路施工项目的完成质量。 四、结束语 综上所述，高速公路的发展情况已成为我国国民经济迅速发展的关键因素。面临现阶段我国高速公路施工项目在管理方面出现的问题，只有建立有效的施工质量管理机制，做好施工过程中风险的规避工作，才能保证施工进度，提高工程质量，切实提高经济效益。