关于国有钢铁企业思想政治工作创新 发展的策略研究——以山东钢铁为例

摘要：文章以山东钢铁为研究对象，深入剖析国有钢铁企业思想政治工作。面对复杂市场环境与多元员工思想，传统思政工作模式亟待创新。文章从理念、方式方法、队伍建设等多维度提出创新策略，强调以员工为中心，运用新媒体技术，加强企业文化建设，打造高素质思政工作队伍，旨在提升思政工作实效性，为国有钢铁企业稳定发展提供有力思想保障。

　　关键词：国有钢铁企业；思想政治工作；创新发展；山东钢铁

　　思想政治工作是企业管理的关键环节，对塑造员工价值观、落实企业战略具有决定性作用。当前市场环境复杂多变，员工思想日趋多元，山东钢铁既面临发展机遇，也遭遇全新挑战，亟需通过创新思政工作凝聚共识、激发活力，为转型升级提供坚实保障，这对国企长远发展具有重要现实意义。

　　一、创新思想政治工作理念

　　山东钢铁推进思政工作要坚持“员工为本”，紧扣需求与发展。既尊重个体差异，通过线上线下渠道就生产优化、考核调整等广泛纳谏，让员工感受重视；又推动管理转向服务：定制岗位晋升路径，开展专家辅导与咨询；设心理咨询室疏导压力；按工种精准开展新技术培训。以解决实际问题传递关怀，激发员工主动参与思政教育的自觉[1]。

　　二、丰富思想政治工作方式方法

　　（一）运用新媒体平台。山东钢铁可借新媒体打造“线上+互动”思政阵地：开通公众号、抖音号等平台，每日推送图文解读政策理念，每周展示“一线风采”故事，每月发布行业案例；同步开展线上活动，重要节点组织“我与企业共成长”讨论，按月举办带奖“思政知识闯关”竞赛。以即时互动传播让思政教育更鲜活、更贴人心。

　　（二）开展多样化的主题活动。山东钢铁立足实际，以主题实践推动思政落地：举办“钢铁脊梁·奋斗故事”演讲赛，激发员工干事热情；开展“节能降本金点子”征文，促进思政与生产融合；组织文化成果展，通过图文影像展现发展成效，增强归属感。活动将思想引导融入实践，让员工在参与中潜移默化提升境界，实现润物无声的思政教育。

　　（三）加强企业文化建设。企业文化是国企思政的关键载体。山东钢铁构建特色文化体系，确立“创新、卓越、担当、共赢”价值观与“坚韧不拔、勇攀高峰”精神，融入制度与行为规范。面向新员工实施文化浸润：通过讲座解读内涵、参观展厅感悟历程；日常借宣传栏、电子屏等持续传播理念，营造进取氛围。该机制深化员工价值认同，为思政工作提供持久动力。

　　三、加强思想政治工作队伍建设

　　（一）优化队伍结构。山东钢铁着力打造高素质思政队伍：通过校招社招吸纳思政、心理、管理等专业青年人才，构建老中青梯队，发挥经验、稳健与创新互补优势。同时推动跨部门交流，定期选派思政人员到生产、销售、研发一线挂职，既拓宽视野、更新思路，又提升解决实际问题的能力，全方位增强队伍专业素养与综合水平。

　　（二）加强专业培训。山东钢铁定期开展思政队伍专业培训，课程涵盖思政理论、心理学及管理学等领域，邀请高校专家、行业权威授课，传授前沿理念与方法。同时鼓励自主学习，提供学习资料与线上平台支持，建立内部交流群共享资源，定期组织学习分享会交流心得。通过“学训结合”，着力培养一支政治坚定、业务精湛、作风扎实的思政工作队伍。

　　（三）建立激励机制。完善思想政治工作队伍的考核评价体系，建立科学合理的激励机制。将思想政治工作成效与工作人员绩效挂钩，从工作完成质量、员工满意度、创新成果等多个维度进行考核。对工作表现突出的人员，给予物质奖励与精神表彰，如颁发荣誉证书、奖金，在企业内部宣传其先进事迹；为思想政治工作人员提供良好职业发展空间，设立明确晋升渠道，鼓励其在工作中不断创新与进取[2]。

　　四、结束语

　　综上所述，新时代背景下山东钢铁思想政治工作的创新发展，是支撑企业行稳致远的关键。通过践行“员工为本”理念，推动管理向服务引导转型；创新方法路径，融合新媒体传播、主题活动开展与企业文化浸润；建强工作队伍，优化结构、强化培训、健全激励。这些举措协同发力，既能提升思政工作质效，凝聚员工合力、激发创新活力，为企业改革提供思想保障与精神动能，也为国有钢企锚定正确方向、服务国家发展贡献了实践样本。未来，山东钢铁需持续深化探索，动态优化创新策略，以适配市场变化与企业发展需求，筑牢高质量发展思想根基。

文章来源：《安徽科技报》https://www.zzqklm.com/w/qt/35317.html