建筑装饰施工组织设计创新

 近年来，建筑装饰市场竞争过于激烈，再加上大部分招投标评标意见都是由专家给出，因此必然会涉及到很多的人为因素。所以，在进行招投标过程中，导致施工组织设计形成了一种“内容空泛、重点不明确”等不良风气。上述问题的存在，必然会造成建筑装饰施工组织设计变成一纸空文，导致施工管理和施工组织设计文件相互脱节，引发一些列施工纠纷问题。由此看来，我们必须及时创新建筑装饰施工组织设计。
    一、建筑装饰施工过程的特征分析
（一）施工周期短
与土建工程比较，建筑装饰施工的周期偏短一些，尤其是近几年因房屋建设总量的不断增加，从而导致建筑装饰工程和土建工程并行施工，主要目的是为缩短整个施工周期。在此情况下，在编制施工进度过程中，必须确保施工组织设计内容的科学性与合理性。
（二）施工条件复杂多变
通常来说，在新建项目施工过程中，常使装饰施工和土建施工并行运作，这样便导致不同工种进行交叉施工，给施工安排带来较大难度。除此之外，已竣工的工程，其建筑装饰施工不能对建筑结构及功能产生影响，因此，增加了材料运输等工作量。
（三）工种偏多
和土建工程比较，一般建筑装饰施工所需的工种是非常多的，这样一来，在建筑装饰施工组织设计阶段，必须对不同工种进出施工现场的时间予以合理的安排。
（四）原材料种类多
在建筑装饰过程中，所使用的材料种类偏多。再加上市场中新材料的不断出现，尽管会给建筑室内环境带来更多美感，但是，这也在无形当中增大了材料管理难度。这就要求装饰施工组织设计要确保时间的合理性。除此之外，还应综合考虑进出口国家公众假期因素的影响。
（五）施工设备
建筑装饰组织施工和土建工程有一定的差别。通常来说，在建筑装饰施工阶段，所应用的设备多为小型的。另外，材料体积特征和材料的种类决定了建筑装饰工具的多样性。除此之外，大量精度较高的仪器应运而生。所以，施工单位应该更加灵活的使用这些施工设备，从而更好的满足建筑装饰的要求。
    二、影响建筑装饰施工组织创新设计的因素
从某方面来说，影响建筑装饰施工组织设计因素，又是建筑装饰施工组织设计必须要解决的问题。因此，经过深入考虑与分析，其影响因素主要包含以下几种：
（一）环境因素
建筑装饰施工的环境因素涉及到的方面较多，如：施工人员、土建施工情况、施工现场条件等。实际上，施工人员难以对施工环境提前进行预测，不过它也是遵循一定规律的，这也为施工组织设计创新的实现成为可能。
（二）工期因素
目前，施工工期控制成为建筑装饰施工组织设计控制的重要内容。在确保施工安全、保质保量完成的基础上，尽可能要求工期短。所以，建筑装饰施工问题并不是孤立的，在考虑到时间因素过程中还必须考虑其它影响因素。进而对施工管理提出更高要求。所以，施工组织创新为提升市场竞争力的一有效手段。
    三、关于建筑装饰施工组织设计创新内容的分析
（一）管理方面的创新
在建筑装饰施工管理方面的创新主要涵盖三方面，即人力、物力及施工现场管理。其中，人力管理指的是对施工队伍进行科学、合理的管理。对施工队伍是否做到合理化安排，将对施工成本、质量及效益产生直接的影响；物力管理指的是对材料、机械设备、仪器等的管理；施工场地管理涉及到文明施工对策、临时水电管理等。
（二）设计方案的创新
任何一个建筑装饰施工所面临的环境都是不同的，但是，施工单位也可找出他们存在的共性问题。这就要求施工队伍必须结合具体环境，全方位探索创新方法。如：施工场地大小、管线分布、供电量大小等，这就直接决定着材料、机械设备等分配，因此，可在此方面创新设计方案。再如：为进一步降低施工噪声，施工人员应该结合工种，利用多班组搭接施工，在白天进行防线、油漆及吊顶等工作；而在下班时间段则可进行切割或者是焊接等工作。施工组织创新都是结合施工环境情况所确定的。
（三）工艺创新
在建筑装饰市场中，施工材料出现势必会出现新装饰结构及新工艺，同时也必须要求有和此材料相互配套的机械设备、工具等。为尽可能的缩短施工周期，要求施工队伍必须提升施工效率，而先进的社会将应用的更加广泛。较高的技术要求，必然要求使用新施工手段与精密的仪器、设备等。这样才能够创新建筑装饰施工工艺。
    四、结语
总体来说，建筑装饰施工组织创新，不仅是管理方面的创新，而且又是观念方面的创新。由最初的组织文件创新，再到数据库创新，最后到系统的创新，使施工手段、施工工艺、施工管理等的创新成为可能，并且这也将成为建筑施工企业施工管理的一非常重要的手段。由此看来，施工企业只有进一步增强施工企业在施工组织方面的创新能力，才可以有效控制建筑装饰施工成本，保证各种资源得到合理的利用，并且又能提升施工企业的核心竞争力，使施工企业能够在激烈的市场竞争中站稳发展脚步。同时，也可以为施工企业赢得更大的经济效益与社会效益。