知识管理对企业核心竞争力的影响

1.培养企业长远发展的基础

未来的社会，是知识经济迅速发展的时代，企业与企业之间的竞争会变成知识的竞争，知识是企业竞争和长远发展的基础。知识管理正是将知识吸收、综合、分析、共享并且应用于管理层面的一种把知识资产化的管理模式。未来竞争中，知识就是企业的重要资本之一，谁有的资本多，那么就很大程度上会在竞争中胜出而生存并且发展。所以知识管理师培养企业长远发展的基础。

2.培养企业引领市场的能力

展过程中处于相对被动的处境。企业引领市场的必要条件是创新能力，只有创新才能在现有产品基础上生产出更好的市场上没有的产品。这种创新出来的产品会增加消费者的选择性，而对于创新产品来说这种被选择是单一的，那么在市场的引领能力就体现出来了。知识管理就是提高企业创新能力的一种较为理性的管理模式，用知识创造资本，用知识创造未来，用知识提高企业的核心竞争力。

3.培养企业对于市场的应变能力

市场是随时在变化的，是不断发展的，所以企业也不能用一成不变的管理模式去发展，要有对市场多变性有灵活的应变能力，这也是企业核心竞争力的一种体现。知识管理模式能够使企业在很快的时间内进行内部调整，达到企业核心到企业成员都能很好的适应市场常规的变动或者突然地变动。在特殊时期如经济危机，把企业损失降到最低。这也是知识管理科学性的一种体现。

结束语

企业核心竞争力是企业综合实力的重要组成部分。对于企业竞争力的增强时一个循序渐进的过程，是一个不断运用科学的管理模式和精诚的团队合作引领才能达到的流动性过程。这需要企业耐心培养自己的企业特色和企业文化，使自己的产品在市场中有独特的竞争能力；还有就是要加大创新能力的培养，使自己企业在生产技术、管理经营模式和产品特色上有一定突破，在市场中占有一席之地；最后要有“海纳百川”的学习和吸收能力，对于现今的技术和管理模式，做到“取其精华去其糟粕”，摸索出适合自身企业发展的模式。这样才能在经济时代中使企业基于知识管理不断提高企业核心竞争力。在这个不断发展、不断变化、充满竞争的市场中屹立不倒。为企业创造更多利润，也为人民提供良好的服务和生活、为国家做出企事业单位应有的贡献。

参考文献： [1] 陈兰杰, 国内知识管理模型研究综述[J], 科学与管理, 2010（1）

 [2] 王德禄, 宋建敏, 黄波, 知识管理与信息技术[J], 洞察, 2003（5）

 [3] 中国企业国际竞争力竞争几何[N], 中国改革报, 2002.06.10

[4] 管益忻, 以核心能力为主线.打造新型战略管理模式[J], 哈尔滨工业大学学报, 2002

 [5] 王毅, 我国企业核心能力证实研究[J], 管理科学学报.2002

 [6] 李梦觉, 企业核心竞争力研究[J], 湖南人民出版社, 2009.5