牢固树立安全发展理念扎实做好部队安全工作-社科论文
作者:炮兵指挥学院研究生十三队—任跃来源:原创日期:2012-01-04人气:2606
一、要着眼预防搞建设,着力打牢安全稳定工作基础
(一)要加强安全教育训练。保持部队安全稳定,关键在于提高官兵的基本素质。各级要以学习贯彻新的《安全条令》等法规为契机,深入开展学法规、用法规、守法规活动,提高官兵条令意识和法纪观念;要深入贯彻胡主席关于加强军事训练也是一种重要的治军方式和管理方式的重要思想,向训练要安全,通过从严抓技术战术基础训练,提高官兵的现代军事技能,锤炼处变不惊的心理素质,培养科学严谨的工作作风;要扎实开展安全操作、防护技能训练和紧急避险训练,使广大官兵熟悉安全常识,掌握排除隐患和化解危险的本领,确保遭遇意外变故、灾祸时,能够从容应对、科学处理,防止发生问题。
(二)要完善防范机制。分析近年来发生的重大安全问题,一个重要原因是缺乏科学有效的安全防范机制,突出表现在力量分散、相关信息资源利用不好、预测预警不及时、应急处置不得力等方面。要按照总部明确的“六种机制”,结合本单位实际,积极研究探索,尽快把各项工作机制建立完善起来。在各种机制运行中,特别要处理好部门管理与层次管理、组织管理与个人管理、职能管理与职责管理的关系,促进安全工作科学有序运行。要通过机制的完善,充分调动各级领导和机关指导安全防事故工作的能动性,充分调动广大官兵参与安全防事故工作的积极性,进而实现既能圆满完成以提高战斗力为根本目的的各项工作任务,又能有效消除各种隐患“事故案件少”的目标。
(三)要加大安全基础设施建设投入。健全完善的基础设施是做好安全稳定工作的必要条件。在涉及部队安全预防工作的硬软件建设上,要“舍得花钱买平安”,做到“补牢于亡羊之前”。要按照“统一规划、突出重点、先急后缓、分步实施”的原则,进一步加大对安全基础设施建设的投入。对各类武器装备和训练设施要定期检测检修,对危旧库房要及时进行维修改造,对各类重要库室要按照有关规定完善配套安全防范设施,对已安装的红外监控系统、脉冲电网、避雷针和报警器等,要定期进行检查,凡不符合要求的,要及时维修或更换。要积极运用现代科技手段,加强对重点目标和要害部位的监控,把人防与技防结合起来,依靠先进科技不断提高安全系数。
二、要突出重点抓防范,坚决遏制重大安全问题的发生
防范重大安全问题,是胡主席和军委、总部极为关注、反复强调的一项重要工作。重大安全问题一日发生,将对部队建设造成严重后果,因而必须十分重视,坚决杜绝。
(一)要把人员管住管好。始终把思想政治教育摆在首位,通过开展理想信念教育、拒腐防变教育和法纪教育等,帮助官兵坚定政治立场,树立正确的世界观、人生观和价值观,增强抵制各种消极因素侵蚀和影响的能力,确保官兵任何时候任何情况下坚决听从指挥,经得起任何复杂环境和政治风险的考验;加强管理监督,对干部特别是团以上领导干部,要通过落实考核评议、述职述廉、谈话诫勉等制度,督促认真履行职责,自觉净化“三圈”。狠抓人武部和小远散直单位人员的管控,重视对管钱管物、管枪管弹、管网管密、单独执行任务人员和公勤人员的管理,尤其对长期在外学习、住院、转业待安置人员,要指定专人负责,加强跟踪管理,密切掌握思想动态和行为动向,防止放任自流,确保思想、组织和行为不失控。
(二)要坚决遏制车辆事故。把预防车辆事故作为安全防事故工作的重中之重来抓,严格落实车辆使用管理制度。要从严查处车辆违规跨区行驶干部私自开车、酒后驾车、违章行车等问题,各级领导特别是师团干部要带头遵守车辆使用派遣的有关规定,切实为部属做好表率。各警备司令部要加大对军车的检查纠察力度,发现私自出车或跨区域用车不报告的,坚决按照规定严肃处理。严把司机选调关,司机的综合素质特别是驾驶技术是车辆事故的决定性因素,要坚持选那些驾驶技术过硬、驾驶作风好的人当司机,把最不放心的工作交给最放心的人去做。严格对司机队伍的教育管理,强化安全法规意识、心理行为训练,增强自管自控、紧急避险和安全防范能力,对驾驶技术和作风不过硬,尤其是组织纪律性差的,要坚决调离司机队伍,确保行车安全。
(三)要确保武器弹药安全。高度重视武器弹药的安全管理,严格落实武器弹药仓库“双人双岗”、“双人双锁”、出入库登记、领导查库等基本管理制度。特别是库房的钥匙一定要存放在保险柜内,由仓库主任和保管员分别掌握保险柜的钥匙和密码,库房的两把钥匙也要由保管员和仓库主任上锁保管。人员变动时,要及时更换密码和锁具。要坚持每天对兵器室、军械库(室)和武器弹药仓库进行检查,及时发现和纠正存在的问题,确保枪弹不失控。特别要加强对站岗执勤枪支的管理,凡是携带枪支弹药站岗,必须落实双人双岗,实行枪弹分离,做到枪不离身,严防枪支丢失被盗。要重视训练中的枪弹管理,特别是野外驻训,不可预料因素多,必须采取严密的安全措施,严格武器装备动用规定和操作规程,防止因管理不善、要求不严发生问题。
(一)要加强安全教育训练。保持部队安全稳定,关键在于提高官兵的基本素质。各级要以学习贯彻新的《安全条令》等法规为契机,深入开展学法规、用法规、守法规活动,提高官兵条令意识和法纪观念;要深入贯彻胡主席关于加强军事训练也是一种重要的治军方式和管理方式的重要思想,向训练要安全,通过从严抓技术战术基础训练,提高官兵的现代军事技能,锤炼处变不惊的心理素质,培养科学严谨的工作作风;要扎实开展安全操作、防护技能训练和紧急避险训练,使广大官兵熟悉安全常识,掌握排除隐患和化解危险的本领,确保遭遇意外变故、灾祸时,能够从容应对、科学处理,防止发生问题。
(二)要完善防范机制。分析近年来发生的重大安全问题,一个重要原因是缺乏科学有效的安全防范机制,突出表现在力量分散、相关信息资源利用不好、预测预警不及时、应急处置不得力等方面。要按照总部明确的“六种机制”,结合本单位实际,积极研究探索,尽快把各项工作机制建立完善起来。在各种机制运行中,特别要处理好部门管理与层次管理、组织管理与个人管理、职能管理与职责管理的关系,促进安全工作科学有序运行。要通过机制的完善,充分调动各级领导和机关指导安全防事故工作的能动性,充分调动广大官兵参与安全防事故工作的积极性,进而实现既能圆满完成以提高战斗力为根本目的的各项工作任务,又能有效消除各种隐患“事故案件少”的目标。
(三)要加大安全基础设施建设投入。健全完善的基础设施是做好安全稳定工作的必要条件。在涉及部队安全预防工作的硬软件建设上,要“舍得花钱买平安”,做到“补牢于亡羊之前”。要按照“统一规划、突出重点、先急后缓、分步实施”的原则,进一步加大对安全基础设施建设的投入。对各类武器装备和训练设施要定期检测检修,对危旧库房要及时进行维修改造,对各类重要库室要按照有关规定完善配套安全防范设施,对已安装的红外监控系统、脉冲电网、避雷针和报警器等,要定期进行检查,凡不符合要求的,要及时维修或更换。要积极运用现代科技手段,加强对重点目标和要害部位的监控,把人防与技防结合起来,依靠先进科技不断提高安全系数。
二、要突出重点抓防范,坚决遏制重大安全问题的发生
防范重大安全问题,是胡主席和军委、总部极为关注、反复强调的一项重要工作。重大安全问题一日发生,将对部队建设造成严重后果,因而必须十分重视,坚决杜绝。
(一)要把人员管住管好。始终把思想政治教育摆在首位,通过开展理想信念教育、拒腐防变教育和法纪教育等,帮助官兵坚定政治立场,树立正确的世界观、人生观和价值观,增强抵制各种消极因素侵蚀和影响的能力,确保官兵任何时候任何情况下坚决听从指挥,经得起任何复杂环境和政治风险的考验;加强管理监督,对干部特别是团以上领导干部,要通过落实考核评议、述职述廉、谈话诫勉等制度,督促认真履行职责,自觉净化“三圈”。狠抓人武部和小远散直单位人员的管控,重视对管钱管物、管枪管弹、管网管密、单独执行任务人员和公勤人员的管理,尤其对长期在外学习、住院、转业待安置人员,要指定专人负责,加强跟踪管理,密切掌握思想动态和行为动向,防止放任自流,确保思想、组织和行为不失控。
(二)要坚决遏制车辆事故。把预防车辆事故作为安全防事故工作的重中之重来抓,严格落实车辆使用管理制度。要从严查处车辆违规跨区行驶干部私自开车、酒后驾车、违章行车等问题,各级领导特别是师团干部要带头遵守车辆使用派遣的有关规定,切实为部属做好表率。各警备司令部要加大对军车的检查纠察力度,发现私自出车或跨区域用车不报告的,坚决按照规定严肃处理。严把司机选调关,司机的综合素质特别是驾驶技术是车辆事故的决定性因素,要坚持选那些驾驶技术过硬、驾驶作风好的人当司机,把最不放心的工作交给最放心的人去做。严格对司机队伍的教育管理,强化安全法规意识、心理行为训练,增强自管自控、紧急避险和安全防范能力,对驾驶技术和作风不过硬,尤其是组织纪律性差的,要坚决调离司机队伍,确保行车安全。
(三)要确保武器弹药安全。高度重视武器弹药的安全管理,严格落实武器弹药仓库“双人双岗”、“双人双锁”、出入库登记、领导查库等基本管理制度。特别是库房的钥匙一定要存放在保险柜内,由仓库主任和保管员分别掌握保险柜的钥匙和密码,库房的两把钥匙也要由保管员和仓库主任上锁保管。人员变动时,要及时更换密码和锁具。要坚持每天对兵器室、军械库(室)和武器弹药仓库进行检查,及时发现和纠正存在的问题,确保枪弹不失控。特别要加强对站岗执勤枪支的管理,凡是携带枪支弹药站岗,必须落实双人双岗,实行枪弹分离,做到枪不离身,严防枪支丢失被盗。要重视训练中的枪弹管理,特别是野外驻训,不可预料因素多,必须采取严密的安全措施,严格武器装备动用规定和操作规程,防止因管理不善、要求不严发生问题。
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