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媒介融合下广告发展新态势

作者:程星,李敏来源:《记者摇篮》日期:2018-08-28人气:2229

伴随着互联网的快速发展,媒介融合已成为必然趋势,广告行业也发生巨大转变,在广告形式、广告产业发生转变的趋势下,广告面临新的机遇和挑战。

一、媒体融合下广告发展新趋势

如今的媒体融合处于深度变革期,推动媒体资源的全面融合,再造媒体运营的流程和战略, 实现产业链的深度变革,依托大数据及算法的程序化广告发展与管理体系越来越健全。

1.原生广告、创意中插等广告形式引发热议

互联网的快速发展,越来越多的广告主将广告投放重点转向网络平台,原生广告、创意中插等众多广告形式出现在网剧、网综里。以网剧《老九门》和网综《火星情报局》为例,采用花式口播、剧中小剧场、出演情景剧及歌舞秀等多种形式进行广告宣传,以更轻松活泼、软性投放的方式,赢得不错的点击率及产品转换率。

这类广告的投放资金比重不断上升,也使得原生广告、创意中插等形式的广告地位不断上升。不过,新的形式容易造成跟风现象严重、观众审美疲劳等问题,产品价值与客户服务相统一才是真正维系顾客的王道。

2.广告日益新闻化

媒体融合不仅仅是传统媒介与新媒介的融合,更是内容共享、技术分配与经营方式的融合,是最终实现各种媒体更好满足用户个性化需求的融合。

在媒体融合背景下, 信息流广告正由社交媒体向新闻媒体迁徙, 产品、广告和新闻之间的界限渐趋模糊,所以有“广告即新闻”的说法。媒体融合下的广告发展,与新闻发展亦步亦趋,从之前倡导的新闻“去广告化”到现在的新闻“广告化”,亦是广告发展的另一种表现形式——广告新闻化。

3.更加关注程序化广告的透明度

如今流量造假情况仿佛已是业界一大特色,广告主投入巨额的广告费用却得不到与之匹配的产品转换率,出现广告投放情况不透明、严重流量造假等现象,因此,众多公司对程序化广告的真实性与透明度有更高的要求。

在广告主要求透明度的现状下,如何做到公司利益与广告主利益的平衡显得至关重要,DSP公司之间的价格竞争只会是一小段时间内出现的现象,最终决定吸纳广告主投资的决定因素一定是技术与营销,缺乏核心竞争力的企业终将淘汰。DSP公司若可以真正将成本与资源透明化,使广告主看到真实的数据和价格,将会对很大一部分公司造成冲击。

二、媒介融合下广告面临新挑战

公益广告缺乏创新、定位不清,新媒体“流量+内容”的广告变现模式,大数据下如何注重用户隐私等,都是广告业发展中亟待解决的问题。

1.公益广告中的情感诉求与技术运用

公益广告中存在理论研究滞后于实践、功能定位模糊、内容创新性不足等问题,而公益广告作为非商业性质又倡导社会核心价值观的一种表现形式,这些问题都值得引起重视。

公益广告的教育性与号召力使得它无时无刻不被外界关注,众多学者关注公益广告的内容价值、大众传播影响力、国内外发展差异、技术性等方面,而内容的价值性与技术的结合已能让一则公益广告成功一半。公益广告必须要在内容上富有创意性,在技术上采用人机交互、三维立体技术等,让公益广告有更好的传播效果。

2.“新瓶装旧酒”吸引广告的模式屡见不鲜

“流量+内容”吸引广告投放的模式,在新旧媒体上可以说非常常见,许多行业人士把广告说是“奶牛”,只要内容与流量配合得当,不愁没有广告投放。内容为王的时代,众多平台都注重吸纳人才,用更优质的服务与内容留住消费者,但其实即使是花样百出的平台,在行业中的竞争力和对消费者的吸引力也都离不开内容,而高的流量点击则是吸引广告投放的重要标准。因此有学界人士表示,“流量导入”+“广告变现”的所谓新玩法不过是过往媒体版面贩卖模式的“新瓶装旧酒”版罢了,这几乎是各种媒体吸引广告主的一个基本套路。

3.大数据支撑下的广告精准投放面临质疑

利用大数据解决广告精准投放等问题得到越来越多的关注。著名的“定位理论”是要求公司对产品定位精准,进而有效到达目标受众,而目前大数据的支持,使得广告投放能够满足产品精准传递给目标受众的要求。企业拥有的大数据,使得产品的设计与服务更贴合用户的需求,个性又定制的独特化更能吸引受众。

大数据将被证明是数字化转型的催化剂。不过,大数据的获取也引发消费者的恐慌,数据的所有权问题值得关注,消费者对各大平台如何保护用户隐私的疑虑始终没有消除。

三、媒介融合下广告发展的新机遇

    广告面临新问题的同时也面临新的机遇,如何在媒介融合的趋势下顺应潮流成为亟待解决的问题。广告产业的发展智能化,大大提高了广告转换率,越来越多的跨国公司坚持“公司即媒体”的发展理念,摆脱陈旧的广告宣传模式,将自己的品牌变成媒体宣传。

1.智能广告产业快速发展

可以根据用户的搜索内容推送所需的产品,实现广告推送智能化与针对性,受到广告主的青睐,大量资金的涌入也让智能广告产业的发展有物质保证。智能广告产业突出表现在用户定位的准确性、效果监测的可靠性、内容推送的精准度,这样的智能化推送广告,不仅是广告主满意,也提高了消费者的接受程度,大大降低了广告转换率低的风险。在智能广告业竞争日趋激烈的情况下,广告的智能化在广告的产品组织、产业结构、产业生态、产业规制方面都有待优化。

2.“公司即媒体”成为跨国公司的战略布局

从“品牌即媒体”到“公司即媒体”,越来越多的企业关注媒体的经营,著名的品牌杜蕾斯、海尔等,都是成功借助媒体平台进行营销推广的案例,他们通过微信、微博社交平台,对受众持续不断地施加影响力。而热议的“公司即媒体”,也是从一些跨国公司在战略布局上的动作中得出,例如苹果公司成立新闻部门Apple news,百事公司下的品牌投资真人秀、专辑等,越来越多的大型公司从借助广告“外包”的手段,转变为自己生产制作内容营销的方式。

星巴克的第一部原创动画作品《1st & Main》也是如此,大型企业越来越关注自己团队对营销内容的创造性,选择自己讲述品牌故事,就是要将与消费者沟通的话筒,从广告公司的手中拿到自己的手中。

媒介融合下广告在广告形式、产业结构上面临新趋势,同时也面临着新的机遇和挑战,广告行业应该积极迎接挑战,把握机遇,顺应媒介融合的发展潮流,在平稳健康中稳步发展。



本文来源:《记者摇篮》:http://www.zzqklm.com/w/qk/22732.html

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