“温泉城”旅游开发模式研究-经济论文

　　一、开发温泉城的SWOT分析

　　（一）优势与机遇

　　1.资源优势。温泉城的旅游开发主要依靠温泉资源优势，获得口碑效应，从而带动整个城市（乡镇）的发展。温泉城一般拥有丰富的温泉资源，旅游产品的功能相对齐全，集休闲度假、商务会展多种功能为一体，能适合多层次旅游者的需求。其次，温泉城的功能整合完善，游客停留时间长，旅游收益高，能带动整个城市的消费，促进当地社会经济的发展。

　　2.政策支持。温泉城的开发，多由政府支持，由政府招商引资，投资资金相对丰厚，加之政府的扶持，大大减少温泉开发的风险。其次，温泉城的开发多为大工程，开发力度大，设施完备，档次较一般的温泉度假村要高。

　　3.市场需求。随着人们健康意识的不断加强，人们对温泉的接受程度也随之提高。若温泉城定位清晰，配套合理，以特色的温泉为卖点，其需求临近程度将很高。

　　4.品牌优势。鉴于温泉城市带动整个城市经济的驱动力，故政府一般会将城市作为营销对象，其宣传力度大，效果佳，不仅能吸引短途、近郊旅游的城镇居民，还能吸引周边城市乃至国际游客。

　　（二）劣势与挑战

　　第一，温泉城旅游开发模式的最大劣势是受其自身区位、客源条件等方面因素的限制，一般而言，其区位条件远离大中城市，故客源受一定影响。第二，温泉城针对各层次、各类型客源市场，若定位不准确或配备不合理，易造成旅游淡旺季分明，资源闲置成本过高，从而陷入经营困难的危险。第三，温泉城的开发建设耗资大，历时长，若开发不当，容易产生资源过度开发，破坏环境，从而影响当地人民的生活。第四，随着国内一些温泉城的成功营造，各地通过包装整合，纷纷打出自己的名号，如大连安波温泉城、大庆林甸打造绿色温泉城、浙江武义温泉城、汤山新城“国际温泉城”，山东莱西市欲打造北京威尼斯，凸显激烈的竞争态势。

　　二、开发思路与策略

　　温泉城的旅游开发应借助政府的力量，突出温泉特色，力求在宏观上把握好旅游资源的营造方向，在微观上重视温泉具体项目的开发建设。同时，要通过申报“中国温泉城”与大力宣传，以促进温泉城的资源优势转化为旅游产业优势，以此提升温泉城的知名度和品牌。

　　（一）结合自然，融于自然，在设计上凸显“天人合一”

　　对于北方而言，可以充分利用北方温泉城周边的冰雪资源以及生态资源，开发出温泉、运动、生态相结合的旅游产品，满足人们寻求刺激的强烈愿景；对于南方而言，可突出南方特有的“小桥流水人家”的婉约气质，充分利用温泉城周边的山林、小溪、农田、果园等有限的自然资源，开发一些山林漫步、小溪漂流、田园观光、果园体验采摘等旅游产品，满足人们回归自然的心理需求。

　　（二）深度挖掘文化内涵，在内容上为温泉旅游注入活力

　　在温泉旅游的开发过程中应注重地域文化的挖掘，如温泉养生文化、温泉景观文化、温泉服务文化、温泉沐浴文化、温泉文学与艺术、温泉养生与休闲文化、温泉地宗教与民俗文化等诸多内容。所以，文化既丰富了温泉旅游的内容，又为温泉旅游的发展开辟了广阔的前景。首先，应融入丰富的养生文化。其次，在民族特色浓郁的温泉地，应充分挖掘民族文化的精髓，开发特色的民族洗浴文化。例如藏族的藏药浴——五味甘露汤，日本的温泉节，都影响深远。对于拥有深厚文化积淀的温泉地，可开发文化型温泉旅游地，如西安的华清池、北京小汤山和南京汤山等。除此之外，还可开展温泉节庆活动，日本众多的温泉度假地，在一年中贯穿着各种艺术文化活动和庆典，使游客在沐浴温泉的同时感受并参与文化活动。

　　（三）科学规划，加大投入，在宣传上发挥品牌效应

　　第一，加强温泉城地热资源开发利用管理，对短中长期地热的勘察、开发利用和保护作出科学的安排，并弄清地热资源状况、开发利用及存在的问题。从温泉营销的供需环节入手具体细致地分析当地经济的开发条件、潜在市场、拓展空间等，并作出科学、具有前瞻性的研究。第二，政府要加大资金投入作为政府对企业的扶持，拓宽融资渠道，创新融资模式，面向社会开放温泉旅游投资市场，大量吸引民间资金。第三，可借鉴日本和台湾开发温泉资源经验，把温泉与其他旅游景点、休闲等项目捆绑起来，以温泉旅游为主要卖点，与其他旅游景点串珠成链，以此带动当地旅游产业的发展。

　　三、实证研究——大连安波温泉城

　　（一）资源优势

　　大连安波具有天然的高温淡水泉，经我国地质部门和联合国地热专家费富斯顿鉴定：安波温泉水为亚洲之最。其温泉日供水量为8000吨，是我国已经开发利用的117个温泉之一。安波地区环境幽静，气候宜人，其充足的净化空气中负离子比市区高7～10倍，适于休养生息。大连安波还拥有丰富的生态资源，其属国家“AAA”级自然风景区，是一个被森林环绕的温泉小城，有林地面积28万亩，森林覆盖率高达65％。大连安波还拥有西周时期的巨石文化遗存——宋屯石盖墓、青铜器时代古代酋长或奴隶主的坟墓——俭汤大石棚以及被誉为辽南名刹的报恩寺。

　　（二）开发思路与经营策略

　　大连安波意在打造温泉、滑雪、登山、农业观光为体系的绿色温泉之城。其主要项目有温泉度假村、大连安波滑雪场（雪场每年在11月份开始正式营业，至次年3月份结束）、鸡冠山等山旅游景点以及农业生态观光园。目前大连安波温泉城拥有五星级标准建造的安波鸿缘山庄等60多家宾馆酒店、娱乐中心、疗养院、招待所，有床位3000余张；大中型游泳馆4个，室外游泳馆1个。室内外设施先进，功能齐全，年接待数以万计的海内外游客。

　　综上所述，温泉城的旅游开发与建设，是针对人们健康消费的品位日益增长的趋势，着重发挥基于商务会议、康体理疗养生和休闲娱乐以及绿色住宅的功能，并以此为龙头，配套完善相关的各类服务项目，最终温泉城开发建设将成为一个综合地产项目，形成温泉产业集团，极大地促进地方经济的发展。所以，各地在开发温泉城时，需充分借鉴国内外成功经验，准确把握市场的需求，对资源进行有效整合并对文化进行深度挖掘，以国际化的眼光和标杆性的尺度去铸造城市的精品，以聚集效益及整合泛旅游，带动周边土地、房屋的升值，促进区域绿色经济腾飞。

文章来源于《时代金融》杂志2012年第23期