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实习学生的管理-职业教育

作者:中州期刊来源:原创日期:2011-12-03人气:1000
内容摘要:建议学生在企业实习的管理,以及企业中各班级对学生培养,让学生与企业、与班组融合在一起的方法。

关键词:了解   技能  管理  爱心

正文:学生在企业内实习中出现很多的不融合,鉴于这些问题我认为可以做一些培训工作。培训企业中低层管理人员。

一、学生情况分析了解

㈠学生思想分类

(1)急于想学技能,有一定基础

有约四分之一的中学生,他们的想法是急于学技术,对知识有一定的渴求欲望,他们的感觉就是为了一口吃个胖子,但是又不知道从何处着手,总是埋怨老师没有认真教;他们有一定的办事能力,也有一定的管理方法,是班级中培养的种子。

(2)想学技能,基础比较低

这一类在学生中占二分之一还要多,这一部分学生的家庭、个人都属于普通的孩子,喜欢盲从,有人领着往东就走东,有人带着往西就走西,多数学生年龄偏小,阅历少,对事情自我分析、判断能力弱沟通能力也有限,但一般能干活,是班级培养的基教骨干。

(3)不想学技能,基础差

这一类在学生中占比例较小,这一部分学生学生在家庭的推动下来到学校,家长把学校当成幼儿园,交学费也只是让学校管住孩子,家长的原则是不出事就好,不学习也无所谓,学生来实习是为了好玩,但兴趣会在短时间内消失,他们的社会能力较强,易形成带动,是班级的帮扶对象。

(4)玩主

在学生中极个别的,整天无所事事、以闹为主。是班级的……

㈡ 学生的公共优缺点

(1)坚持困难

对于中专学生普通存在的问题就是难于坚持。他们的智商都不算低,为什么在初中、高中学习中没有成效,关键就在于没有去坚持,遇到困难或者是受挫折后,他们就选择放弃了,这样在以前的学习中形成恶性循环,成绩一滑再滑。在中专学生中如何能让他们坚持下去,就是我们管理、教育的中心理念。

 (2)安于享受

学生所在各个家庭孩子少,相对学生娇生惯养,长大后父母有些是管不住,有些是没空管,一些单亲家庭的孩子无人管,这些孩子在心理上造成了偏激。生活上优越的物质条件,在吃苦耐劳上做到很难,对生活、工作、环境的要求高,经常觉得自己有种怀才不遇的低落。但他们的生活能力强,基本可以自己照顾自己,有自己的主见。

(3)好奇活泼

◇学生们当然都是年轻人,非常喜欢新鲜的事物,对想知道的东西有极强的好奇心,也就是一种学习的欲望,我们要细心加以点拔。

◇性格活泼好动,常常用手多于用脑,遇事容易冲动,也会有相当好的动手能力,你也会看到他们一天到晚有用不完的劲儿,争强好胜不服输,无论在玩儿上或别的什么上都喜欢与人较真,多数都有倔强的性格。对于学技能方面是有潜力可引导。

(4)喜欢交友

学生在交往方面有特殊的嗜好,正常的情况下与人相当的好相处,常常说与谁谁关系不错,与某某是哥们儿,那个谁对我好,跟我如何如何铁等等;其实细究起来有时只是一个信任的目光、一个亲近动作、一句温馨的话而已。抓住学生的心理与学生尽量的亲近,很多的工作就变得容易起来。

◎总之:有很多学生存在自卑又娇傲,好玩又想学,争胜又怕输,冲动又后悔,独立又依靠等等双重的性格。需要好分析和利用,管理就会轻松了。
二、实习学生管理方法建议

㈠、爱心建议

每位管理者要有爱人之心、爱已之心;你比学生们年长、职务高就有教育培养他们的责任;爱心一直在你的左右,我们在不知不觉中付出了很多,我们的公共行为在教育者我们的亲人、孩子、朋友以及身边的人们。爱人就是爱己。教人就是提高自己。

◇俗语说人心换人心,我们对学生的爱护要让其明白,他们也会与我们越来越亲近,沟通就没有了距离。

◇该批评也不要忽视,批评从爱护出发;如学生在车间打闹,我们要讲车间里设备多,打闹容易造成伤害,弄坏设备是小事,伤着你们是大事,又受罪又挨罚等等。

◇关心生活,天气的变化,对学生言语问候,如天气冷了,询问学生带够衣服了没有,经常注意学生身体异常状况。

◇多鼓励,如学生说生活条件差,我们可以说是的,条件好谁都能行,只有差才能分出来你高我低,比一比谁能坚持住,在这里一可以锻炼自己,二可以享受困苦,为以后幸福做个前奏。

◇激发争胜,开展岗位比赛,同工种、同设备、同班组,同时间进行激发式比赛。

◇积极心情,积极帮助学生解决生产问题,不能马上处理的尽可能和蔼作解释,让人觉得你把他的事看得重要。

◇所有的批评尽可能在班后进行,让人有思考的时间和余地,也让激烈心情冷静下来,来避免矛盾激化。

◇所有的表扬一定要在班前会上,让大家都有好心情去开始一天的工作。

㈡、执法建议

1、执法是留人

我们在企业执法的目的是想把好的优秀的人留下,将不能合格剔除;企业要发展精英要有,平凡也要有,众多的是平凡。

2、执法是为了生产

作为企业生产是第一要务,所以我们执法是为了更好的生产,其它可以慢慢来的。

3、执法是为了稳定

在执行制度的同时是为企业更好的发展,生产要安全运行,谁也不想天天去解决问题,老板说,最好让我没事儿睡觉还挣钱;班组稳定是你管理工作的艺术,经常有麻烦的班组是不合格的。

4、执法是为了安全

安全是生产的大忌,事故能把一个优秀的企业毁掉,时刻提醒的是生产安全;执法中惩罚是手段,不是目的,是为了防患于未然。勤于提醒为上策。

参考文献

《从批判走向建设》 李镇西主编  四川少年儿童出版社

《生产实习教学法》  安庆顺编  航空工业部教材

《职业技术教育学》 张家祥编   华东师范大学出版社 

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