我院信息化建设现状及体会-科技论文

软件方面我们包括了系统个各个模块，如病案管理系统、病区护士工作站、核算系统、门诊医生工作站、门诊收费系统、手术麻醉系统、维护系统、中药房系统、西药房系统、病区药房系统、医技系统、院长查询系统、住院病人收费结算系统、住院医生工作站、新农合医疗管理系统、医院综合运营管理系统！系统、多媒体导医台系统、电子病历系统、网络运维管理软件、桌面管理软件、入侵监测系统等。其中口!5系统在我院的普及大大提高了诊断质量和诊断时间，同时缩短了病人的排队等待时间，使病人检验资料在医院的任何地方、任何时间可以查询。？目前在进一步的实施阶段，2009年我们对只155系统进行了整体升级。这些系统模块的建成和投入使用为医院最近几年的发展起到了举足轻重的作用，它的成功应用大大提高了医疗卫生服务质量效率，减低了服务成本，为医院成为三甲医院奠定了基础。
在软件系统升级的同时，我们也对信息系统的硬件基础进行了改造。其中包括建造了一个110巾2的标准机房，配合严格的管理制度，保障机房里的服务器正常运行和数据的安全存储。
目前我院网络是光纤万兆主干、百兆到桌面，全院交换机90余台，其中中心交换机2台，网络端口5000多个：各类服务器30余台，其中数据库服务器2台，备用数据库服务器1台，刀片服务器14台，15挝磁带库一台卩人/体检数据库服务器1台。随着应用科室的增加和以后医生工作站的推广，工作站、服务器、交换机数目将不断的增加。
基于网络安全的考虑，我们在网络入口处安装了硬件防火墙，核心交换机也配备了防火墙模块，为了有效防治计算机病毒、全院所有计算机安装防病毒企业版软件，所有客户机都与服务器同步更新最新病毒库。同时布署了桌面管理系统对用户计算机进行管理。
我院全年日平均门诊量约900人，年住院病人达2万余，年门诊病人3万余，信息系统提高了我院直接或间接的经济效益和社会效益，病人的医疗活动信息全被记录，所产生的费用一目了然，住院病人的一日清单让患者消费得明明白白。
医院信息化建设是个系统工程，工作量大，涉及面光，对管理四项，软硬件，技术班子，领导管理素质提出了很高的要求，因此推动信息化建设比开展医院其他各项业务建设困难多，头绪杂，阻力大。没有院级领导的高度重视和直接参与，这项工作很难开展。我院成立了副院长任组长，兼职医务科主任的信息科负责人，相关科室负责人为领导小组成员的医院信息化领导小组，在计划，实施阶段，经常召开协调会，汇总各方面的信息，认真分析和讨论存在的问题，并研究解决的办法，即使纠正问题，完善程序。
医院信息化建设固然离不开各类软、硬件条件，但是我认为最终起决定作用的是人而不是物。在建设过程中医院信息系统的每一个目标的实现都不是单纯一个部门工作的结果，在这一系统工程的建设和应用当中，不仅需要信息技术人员积极的投入，也需要全院每一个工作人员的理解，协调，参与和配合，因此，我院进行信息化建设，需要进一步加强信息人才队伍的建设培养，不仅仅引进信息技术人员来进行正常的系统技术维护，更注重全面提高全院医护人员的计算机操作水平，统一全院人员的思想认识，让更多的任参与到医院信息化建设的浪潮中来。