中小企业财务管理的新观念初探-管理论文

由于缺乏国家政策上的支持，虽然银行和金融机构作为中小企业的主要资金来源，但在它们贷款的过程中，可能出现贷款困难的情况或是基于高风险的考虑，利率会比较高，这往往会给中小企业带来资金上的困难。现阶段，中小企业应根据其自身规模小，投资成本低，难以抵御大风险等特点，制定正确的投资计划，不要盲目投资。中小企业应具备基本的理财观念，注重企业长远效益，放长线钓大鱼。中小企业在投资过程中往往选择短中期项目，这些项目收效很快，也可以避免大投资带来的高风险问题，但一味注重短中期投资，只会解决企业一时的资金困难问题，不利于企业的长远发展。
（一）以人作为企业财务管理的主体
在新经济时代下，“以人为本”的新观念在企业财务管理中是必不可少的，也是企业财务管理人员必备的素质，人的作用在企业财务管理中是至关重要的。首先，企业应建立财务管理激励机制，建立明确的奖惩制度。在中小企业的财务管理中，财务管理人员在工作中难免出现这样那样的错误和问题，这就需要建立一套明确的责、权、利相结合的财务管理机制，激励财务管理人员主动发挥自觉能动性，调动他们的工作积极性和上进心，以充分挖掘他们的潜能。其次，企业财务管理人员需加强风险意识，树立正确的风险观。在新经济时代下，中小企业在发展过程中的风险将会大大增加，任何的疏忽大都可能让企业面临巨大的经济损失，树立正确的风险观念是财务管理人员必备的素质。再次，需注重企业财务管理人员专业技能的学习，定期对财务人员进行培训。中小企业的财务管理人员面临鱼龙混杂的情况，有些财务人员并没有拿到会计资格证就无证上岗；有的财务人员不仅缺乏基本的财务知识，更缺少财务管理的实践能力；有些中小企业的财务人员工作多年一直以自己的老一套财务观念开展工作，对新经济条件下的新事物视而不见，这些都会影响企业财务管理水平的提高和企业的长远发展。中小企业需定期对财务管理人员进行培训和考核。他们不仅要熟识税务学、会计学等相关财务知识，还要学习国家的财务管理新制度和新的规则章程，牢记《会计制度》内容，以免不了解新颁布的规则和章程在工作中出现错误。专业技能的培训是提高财务管理水平的重要途径，也是建立企业高素质高水平财务管理人员的重要环节。
（二）树立适应现代企业制度的财务管理新观念
现代企业制度的精髓是产权明晰、法人财产制度是产权明晰的主要标志。中小企业在管理上存在着管理模式呈现家族式、集中式经营，管理观念落后的状况，如何改变它们落后的管理模式是企业领导者应该考虑的首要问题。在经济全球化进程不断加速的大环境中，企业逐渐向现代企业制度靠拢是企业发展的一大趋势和必然选择。
二、现代企业制度下财务工作的重点主要包括以下几个方面
（一）重视价值形态综合管理
中小企业和许多大型企业一样，都面临这样一个问题：在财务管理中重视实物形态的管理，追求短期利益，轻价值形态综合管理。在新经济时代和全球化的大环境中，不注重企业的长远发展，只重视眼前的局部利益，长此以往，会造成企业盲目投资严重，资金短缺。财务管理人员应该重视企业的价值形态综合管理，注重企业的长远利益，应注重对企业长远发展潜力的评价，企业经营过程的评价和企业可持续发展能力的评价。
（二）合理安排资本结构
资本结构是指权益资本与债权资本的比例关系。合理的资本结构是企业良性发展的基石，企业在任何发展阶段都要注重资本结构的合理和优化。企业通过合理的负债经营可以提高企业的自身价值，因为企业负债融资的成本较低，负债融资的利率是固定的，到期还本付息即可，这样不仅解决了企业融资困难，也拓宽了企业的融资渠道。而且企业通过负债融资方便快捷。企业需要资金时速度快，当企业利用融资资金度过一时难关，获得利润时就可偿还。
（三）重视财务风险的管理
造成企业财务风险的原因是多方面的，可能是外部因素，也可能是内部因素，有时一个小小的失误就可能给一个企业造成无法挽回的经济损失，所以财务风险的管理至关重要。企业财务管理人员应认识到财务风险的客观性和不确定性，时刻保持警惕防止财务风险的发生，当风险不可避免时应努力把损失降到最低。这不仅需要财务人员具备高度的财务风险意识，提高自身对风险的判别力和预测力，还需要企业实施多元化经营，避免财务风险的发生。
三、对外要树立企业良好真实的财务形象
良好的财务形象是一个企业在竞争中占据有利位置的重要砝码，也是企业财务状况和经营成果在市场上的具体表现，它是企业的一种无形资产，时时刻刻影响着企业的发展。企业财务人员应树立诚信为本的观念，在财务工作中坚持事实就是的原则，不弄虚作假，不做假账，不偷税漏税。财务人员还应具备高水平的综合素质，不仅熟识财务知识，还应懂得金融法律知识，了解市场环境，在工作中不断丰富自己的知识结构框架，对外展示企业的良好形象。
结束语：财务管理作为企业管理制度的重要部分，它的管理水平的提高对中小企业的发展有着至关重要的作用，在财务管理中树立新观念更是企业发展的重中之重。