县级电视台现状与未来发展方向探究
县级电视台是我国四级电视结构最的基层的媒体单位,作为县级重要的舆论宣传和文化传播平台,在推进当地经济发展、提高人民生活文化水平、舆论监督等方面发挥着积极的作用。在经过20多年的发展后,县级电视台办台水平和节目质量取得了很大进步。但仍面临诸多问题,不管是来自其它外部网络传媒的冲击,还是电台内部资金、管理等现实问题,都成为了县级电视台未来发都制约着县级电视台的可持续发展的瓶颈。
一、县级电视台现状和存在问题
(一)来自网络媒体和中央、省级、市级电视台的冲击
近十多年来,互联网的网络迅速发展呈之势不可阻挡之势,微博和微信的出现更是吸引了广大观众的眼球,微博微信的关注度远远超越电视台的收视率。微博微信的高效率、高参与度等优点吸引了广大网友的关注。电视台的节目需要策划、录制、编排,这个程序需要以耗费很多的时间为代价,因此,在时效性上,网络媒体更胜一筹。电视台与观众的互动也受到很多限制,互动渠道也面比较狭窄,互动效果也较差。目前,互联网已经联通各村各户,网络覆盖面越来越广,上网的人越来越多。网络媒体对县级电视台的冲击日益突显。
此外,中央、省级、市级电视台的管理、资金、节目制作水平和、人员配备等都明显优于县级电视台,它们拥有更多的资源可供调配。中央、省级、市级电视台在占有绝对优势资源的条件下,能制作出更优质的节目,因此,而能吸引更多的关注,取得高收视率。
(二)市场竞争意识不强
在计划经济模式的影响下,县级电视台长期按照行政机关的方式管理,依靠财政拨款运行。由于旧体制的束缚,县级电视台的市场竞争意识还没有完全形成,仍习惯于旧体制的运营模式。如果不能及时转变思想,那么这样的状况很难在短期内得到改善。
(三)节目质量有待提高,缺乏具备竞争力的节目
节目的质量与品位直接影响电视台的收视率。当前县级电视台的节目主要以报道会议新闻为主,节目取材面窄,脱离了基层群众的现实生活,很难得到群众的关注。而县级电视台的节目质量难以与中央级、省级电视台的节目质量比较,县级电视台的节目质量是望尘莫及的。与此同时,随着网络的普及和各级电视台不断扩大其有效覆盖面,为观众拥有提供了更多的收视选择,因此,观众对节目的选择有了更高的要求。,因此,县级电视台只有制作出更好的节目才能留住观众。
(四)资源配备不足与技术水平较低
首先,县级电视台的管理模式没有跟上时代发展的要求,多受到旧体制的影响,很难下决心创新管理模式。其次,县级电视台主要依靠财政拨款,资金来源渠道单一,资金缺乏是县级电视台举步维艰的重要一大原因。再次,因为县级电视台平台小、待遇低、工作条件更艰苦,难以吸收优秀人才,导致从业人员学历层次偏低,素质参差不齐,无法适应行业新要求。最后,资金情况和人员配备的质量影响了团队制作水平,以致县级电视台的节目制作水平不高。
(五)广告质量不高,广告收入少
县级电视台的广告长期处于较少的状态,经常反复重复播送同样一样的广告,不断延长增长广告播出时间,甚至大量播放虚假药品的虚假广告,用词浮夸、粗俗。,广告质量不高,大多是收费较低的广告,因此,广告创收困难。
另外,网络媒体也带走了相当多的广告。
二、县级电视台未来发展方向探究
认清县级电视台存在的问题,想办法各个击破这些问题。县级电视台是政府与基层群众沟通的桥梁,是服务基层群众的主要阵地,还是推进社会主义新农村建设的重要功臣。为了更好的地发挥县级电视台的作用,就要突破瓶颈,探索出适合县级电视台未来发展的道路。
(一)在自媒体时代寻找自己的路
既然没有办法规避网络媒体的冲击,那就充分利用自身的优势,给自己一个准确的定位。可以充分利用电视台的权威性优势,客观、公正的报道事实,网络媒体能以最快的速度传播信息,但在网络媒体追求高效在具备信息传播的高效率的同时,对这些信息的把控就没有那么不够到位,网络媒体的信息将存在一定的风险,没有经过严格核对的信息容易导致出现谣言、虚假新闻等现象。电视台则不同,都要有一套严格的采编程序,信息经过层层把关,最终出现在观众面前的新闻是经得起事实考验的,因而可以充分利用电视台的权威性优势,客观、公正地报道事实。凡事都有两面性,说的就是这个道理。
另外,电视台的新闻是由专业的团队负责采编而来,有专业的素质要求和职业道德规范,讲究客观、公正。网络媒体的新闻有部分来自受众的传播,多了个人主观偏好,严重影响了新闻的客观性,有悖新闻传播的宗旨。
(二)增强市场竞争意识,提高县级电视台市场竞争力
摆脱旧体制的影响,建立和创新的县级电视台管理体制,更换不能适应新发展的管理体制,及时建立能顺应产业发展需要的新体制。进行有效的资源配置,合理设置电视台的机构,避免冗官冗余、资源浪费等现象。精简机构的同时,又要为团队合作的高效性和灵活性提供保障。
另一方面,要增强县级电视台从业人员的市场竞争意识,提醒他们始终保持一颗服务群众的热心和满腔的工作热情。督促他们不断进步,向模范单位学习,争做模范,交出更多优秀的具有代表性的节目。
多动脑筋,制作出更多有益于基层群众的节目。
(三)提高节目质量,进而提高节目收视率
县级电视台作为基层电视台,县级电视台数量远远多于中央台和省台,那么,县级电视台的重要性就很明显了。办好县级电视台也是社会主义文化建设的重要部分工作。如何办好县级电视台,可以考虑从这几个方面入手。:
一是,加强深度报道。县级电视台最接近群众,能听到群众最真实的声音,能全面真实的地反映出群众的利益,所谓“从群众中来,到群众中去”说的就是这个道理。因此,要从深度上入手,体现节目题材来自基层和群众的声音。,而县级台拥有丰富的题材资源。,我们要可针对当地的特殊事件做连续报道、系列报道;结合当地的实际人文情况,推进电视把节目叙事的故事化、生活化,努力使其更贴近群众的生活,对群众的工作、生活起到一定的帮助和指导作用。
二是,加大对农村、农民的报道和关注。真正深入群众中,体会群众的生活,反映群众的呼声。县级台的从业人员应深入村庄、屯进行实地去的调研和采访,了解农民在实际生产生活过程中遇到的困难。
三是,因地制宜,以当地文化为创作基础,制作编排出有地方特色的节目。同时,在不违背真实性的原则下,运用适当的包装,把当地特色的文化通过节目包装方式展示给观众,既传承了当地优秀文化,又创新了县级台的节目。
四是,完善奖励机制。对县级台的节目进行定期评比,让观众给自己喜欢的节目或者制作团队进行投票,对观众投票多的节目或者收视率高的节目进行个别工作人员和团队的奖励。
五是,合理编排节目、电视剧和广告的。在各级电视台中,县级台的节目编排略显欠缺。存在广告过长,、广告挤在黄金时段,、电视剧种类单一乏味、电视剧播放时间混乱等现象。应该严格控制广告播出时间,安排好黄金时段的广告播放量,要明确划分电视剧的播出时段。
(四)改善资源配备条件和加强对人才的重视
首先,改变单一的资金来源渠道。仅仅依靠财政拨款,不利于对县级台的发展是很不利的,容易影响从业人员的工作积极性。因此,应该引导县级台的工作人员制作办精品好节目,提高节目的收视率,从而吸引更多的广告商投入广告,增加收益。整个单位的收益好,工作人员的薪资才能有所提高。
其次,吸贤纳士,提高优秀人才的待遇水平。实行多劳多得的薪资管理制度,鼓励从业人员提高自己的工作效率和业务水平,努力办好节目。一般来说,台里工作人员的综合素质提高了,本台的节目质量也将相应提高水涨船高。节目收视率越高,县级台的收益越好,对工作人员薪资水平提高更有帮助。
再次,县级台可以根据实际情况改善设备条件,在能力范围内完善设备。对于网络媒体的影响,应该从技术上缩短与之的距离,为制作精良的节目提供基础性的准备。硬件条件在竞争中起到决定性作用。所谓“输在起跑线上”,说的就是这个道理。
(五)提高广告质量,避免虚假广告
随着品牌战略的建立,越来越多的大名牌产品试图品牌进入县级市场城市。这些大品牌的入驻,无疑给县级台带来商机。大品牌入驻也要做宣传,相对来说,县级城市宣传渠道不如大城市,电视台是很多大多数商家宣传产品的首选。县级电视台应该想办法吸引这些大品牌投放广告,减少以前的药品广告,更要避免虚假广告。
另外,要合理编排广告时间。减少广告播放时间过长、广告种类单一等现象。
(六)建立自己的网络平台
网络覆盖面越来越广,网络所带来的影响力也日益突显。那么,县级电视台台也应该为何不考虑搭建起自己的网络平台,呢?建立一个比较简易的网络沟通平台。,花费不多,技术要求也不是特别高。上传把自己的节目上传到网络平台,对于可以拓宽节目收视范围以及,方便与观众沟通互动都带来便利。,根据观众的反馈,及时改进不足之处,提高节目质量。
三、结论
综上所述,县级电视台要在当今激烈的市场竞争中占领一席之地,必须要提高自己的竞争力,规避自身的不足,置身于自媒体时代竞争之流中,大胆创新,与时俱进。充分发挥自身优势,学习其它媒体的长处,摸索出一条属于自己的道路,并在这条道路上走得更宽更远。
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