“碎片化”节目的发展趋势

    受众“碎片化”的接受习惯，迫使传播理念和方式、生产流程、组织机构、运营模式等发生革新，信息消费方式从线性、顺时、完整变为点播、随机、碎片化呈现，更为个性化。广播电视媒体应当积极适应这种变化。

1、BBC以品牌节目为依托，应对市场碎片化、分众化、媒介融合，形成了一条完整的全媒体产业链。2014年，BBC推出新的短视频服务Instafax，它不存在于BBC的网站，而是仅依托Instagram呈现，用户收听“bbcnews”账号，就能读到精简的视频新闻。Instafax短视频时常限制在15秒内，通过画面的快速变化，要素的简明总结，以及声音的应用，许多复杂的新闻得以在15秒之内呈现。

2、CNN多平台联合理念，延续品牌形象气质的同时，注重不同平台的传播特点。例如，CNN以适应网民短阅读的特点为宗旨，进行碎片化、个性化处理，并加入互动性。2014年4月，CNN成立“数字产品开发部”，总裁杰夫·苏克尔（Jeff Zucker）称，CNN力图为数字时代的有线电视用户提供“双屏体验”，除了继续通过屏幕播放高品质的电视新闻外，还通过手机、iPad等数字终端提供更为精准化的定制服务，实现用户体验的“延展”。

3、凤凰网、凤凰卫视启动微视频项目，对现有电视新闻节目重新剪辑。在国内，短视频新闻用户最多的是凤凰视频，内容长度主要集中于1-5分钟左右，其中大多是对现有电视新闻节目的重新剪辑，以满足网民碎片化阅读的需求。未来通过建立新媒体发稿中心，让电视节目和微视频节目共同策划、同步制作、按序分发，以微视频作为切入移动互联网时代的切口。

    传播渠道、收听平台、服务对象的拓展和革新，彰显了互联网背景下，“碎片化”语境带给广播的巨大改变。2015年，中国互联网移动电台的用户达2.6亿，“蜻蜓FM”“考拉FM”“喜马拉雅听书”等APP的下载量超亿次，并先后完成千万美元级别融资。③移动电台以“移动的”“云端的”“个人的”“社交的”作为发展定义，节目时长控制在5-20分钟，针对用户兴趣和习惯精准推送音频，以“私人播客”增强交互性，这些在“碎片化”内容基础上的创新延展，对未来广播文艺节目的发展提供了更具前瞻性的启示。

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