滇中湖泉休闲旅游品牌的发展现状及存在问题 ——中国经贸导刊

滇中湖泉休闲旅游区度假旅游资源丰富，区内风景名胜众多。抚仙湖、阳宗海省级旅游度假区已形成以抚仙湖、阳宗海为中心的集自然风光和体验休闲为一体的多功能旅游度假胜地，滇池国家级旅游度假区已和城市发展融为一体，作为昆明高档社区、高原训练基地、度假休闲等多功能的综合性区域。虽然区内湖泊、温泉休闲旅游品牌各有发展，但是将两者有效的结合起来，从而促进区域湖泉休闲旅游品牌集群的整体发展还面临以下问题：
（一）对湖泊、温泉休闲旅游品牌组合的重要性认识不足
湖泊与温泉休闲旅游品牌的组合知名度和美誉度是滇中各个地区湖泊和温泉休闲品牌集体行为的综合体现。目前，在滇中各个地区已逐渐形成各具代表的休闲旅游品牌，但对各地湖泊和温泉的结合，从而形成品牌组合合力的重要性还认识不足。休闲旅游品牌管理的重点亟需由对单一的湖泊或者温泉旅游品牌的管理转向对该地区内整个湖泉休闲旅游品牌体系的管理。然而，现在该地区并未建立起一个系统性、理论性及实践可操作性的湖泉休闲旅游品牌体系的整合框架，对滇中休闲旅游品牌体系的认识还集中在湖泊或温泉单个品牌的范围内或者是单项专题旅游中，缺乏建立一个有集群效应，包容性较强的组合品牌。
（二）温泉休闲旅游品牌创建已初具雏形，但缺乏品牌延伸
温泉休闲旅游是云南旅游转型升级的重点开发新型旅游产品，已经形成了具有吸引力的温泉旅游品牌。然而，对于这一休闲品牌还缺乏应有的品牌延伸，即滇中地区温泉和湖泊这两种资源在天然地域上的结合，该地区的休闲旅游品牌应该扩大其品牌所包含的内容，不应仅限于温泉旅游，还可以延伸到与温泉结合较为紧密的湖泊休闲领域。应深入挖掘湖泊、温泉两种休闲旅游资源的独特因素，并通过品牌的组合来使其相互交融，共同发展。而目前在对湖泉旅游品牌培育的过程中欠缺长远的规划，缺乏对品牌延伸的认识；没有很好地深化品牌内涵、拓展品牌外延、增强资源适应性、促进各方的实质性参与和资源的深度共享，提升湖泊和温泉两种旅游资源的利用率和服务社会的能力，实现滇中地区湖、泉休闲旅游的跨越式发展。
（三）湖泊休闲旅游缺乏品牌意识和经营管理理念
滇中地区湖泊休闲这一领域的品牌培育发展速度较慢，品牌意识淡漠；湖泊休闲旅游、湖泊与温泉相结合的休闲旅游还缺乏一定的市场竞争力，各地区湖泊、温泉旅游资源相互协调发展的水平不高，各个温泉企业，SPA酒店之间的联系不紧密，未能很好地发挥集群的效应。各大温泉酒店工作重点立足于眼前利益，缺乏品牌培育长远利益地筹划；即使有的区域（如：抚仙湖）已经树立了湖泊品牌的观念，有了品牌决策，但是仍然没有成立品牌组织结构和专职的品牌管理人员，忽视品牌经营管理。
（四）湖泉休闲旅游品牌发展不均衡，品牌规模效应发挥不足
滇中地区温泉与湖泊景观的空间组合极佳，湖泊与温泉的冷热景观搭配相得益彰，二者相互依存，构成其发展特色。但是，目前各地的休闲旅游品牌发展并不均衡，滇池地区突出的是环城市游憩品牌、城市温泉SPA休闲品牌等；阳宗海则主打温泉＋湖景＋高尔夫的高端休闲旅游品牌；而抚仙湖地区的湖泉休闲旅游的开发还未达到高端的水准，相比滇池及阳宗海地区，该地区的休闲旅游品牌发展水平并不高。该地区虽然温泉水质良好，但并未很好的开发利用，还只是依托抚仙湖这一湖景资源，进行较为低端的休闲旅游开发，湖泉休闲旅游品牌并没有打响。滇中各地由于经营实力单簿，无法利用规模经济的优势、无法发挥品牌规模效应，导致各地的湖泊和温泉旅游的发展难以突破经营上的局限性和分散性，自我发展能力受到限制，缺乏市场竞争力。