建筑工程现场施工的科学化管理分析

【关键词】建筑工程  现场施工  科学化管理  对策

前言  建筑产业作为我国的重要经济支柱,目前取得了快速发展,然而基于该工程项目的特殊性及其施工条件的复杂性,使得该行业具有高危性的特点,同时工程质量的好坏也对公民的生命财产安全有着直接的相关性,因此,加强工程的现场施工的科学管理具有重要的意义,这是保证施工质量和施工安全的关键｡

一、建筑工程现场施工管理的内容

   主要包括了以下几个方面:一是技术的管理,基于施工技艺的复杂性及其人员的大量性,加强施工管理意义重大,除了审核优化各个施工工序､考察自然条件之外,还要将新工艺管理作为重点,保证其规范性和有序性,为工程质量的合格奠定基础｡二是材料管理,基于材料是建筑施工不可或缺的,并且对施工质量有着直接的影响,因此必须从采购､进场､供应及其发放这几个方面着手｡三是人员的管理,基于人是施工和施工管理的主体,因此,加强人的管理也是保障施工正常进行的关键,并且在管理中必须明确权责,同时制定相关的管理体制｡四是安全管理,施工安全目前是社会关注的重点,只有加强安全监督和检查,并正确分析和处理安全事故,同时做出积极的应对,才能保证施工的安全｡

二、建筑工程现场施工管理中存在的问题 

   第一,现场质量管理匮乏,所导致的结果表现为土建实体､施工放样等相应尺寸不达标,并且在施工工艺上也不能满足设计需求,并出现裂缝等,导致安全隐患诸多｡第二,现场安全管理不足,主要包括了对人体行为和场地设施两个方面的安全管理,由于施工现场的动态性,使得管理的难度较大,再加上企业和施工者在安全意识上的不强,导致在安全费用的投入上严重不足,进而对施工安全环境的创建造成了严重的制约和影响,不利于现场施工的科学化管理｡第三,施工材料的管理不足,材料的浪费是发放､采购､供应等环节出现的主要问题,这样就将工程造价无形的提升｡第四,施工人员的管理不足,基于人是实施施工管理和施工的主体,因此,对施工安全和施工质量有着直接的影响作用,在实际施工过程中,受经验因素和主观因素的影响,就会导致操作失误,进而对工程质量和施工工艺造成严重影响｡还有就是管理者缺乏责任心,将管理流于形式,使得施工管理很难发挥真正成效,自然也就会对现场施工效果产生严重的影响｡

三､建筑工程现场施工实现科学化管理的

1.加强施工技术的管理  主要包括了以下几个方面:一是加强模板工程的施工技术管理,该工程必须稳定性､刚度和承载力充足,同时保证混凝土浇筑和钢筋绑扎安装的便捷,避免漏浆胀模｡在安装支架的时候,必须将防倾覆的临时固定措施制定,当模板横跨度在4m以上的情况下取拱｡二是混凝土施工工艺,首先是保证水泥的合格,将保存期控制在3个月内,严格按照相关规定进行水泥､砂､石料配比｡并且在振捣的时候,必须保证预埋件和钢筋的完好性,浇筑过程中由专人看守,防止爆模现象的发生｡除此之外,还要对振捣棒插入顺序､深度､间距及其浇筑高度严格的控制｡三是钢筋工程施工技术,管理的内容主要包括了钢筋的制作加工､取样试验､加工验收､分类堆放等,尽可能将二次搬运几率减少,保证钢筋表面的清洁,在绑扎位置､间距和尺寸上满足施工规范和设计要求｡

2.加强施工现场的安全管理  也就是加强工序的管理,并将相应的安全机制建立,同时重视并加强安全教育,使施工人员和施工管理者将施工安全意识树立,并做好安全防护,避免安全隐患的发生,从而保证施工现场正常有序的施工｡

3.保证材料的合格  基于市场材料具有多样性和复杂性,在性质和技术上也具有差异性,因此在应用的过程中出现了诸多问题｡因此在施工过程中必须对材料的性能､质量等充分考虑,保证质量满足施工需求,进而为建筑工程的质量奠定基础｡因此,材料在进场､采购和供应的各个环节都要严格检查和抽查,并送检相关单位,在确保完全合格的情况下方可使用｡

4.将施工人员和管理者的专业素养､安全意识提升  在整个建筑施工过程中,均离不开人的参与,因此加强人的管理是保证施工安全的关键｡因此作为施工企业,必须对施工人员和施工管理者进行定期的教育和培训,使其将专业素养､安全意识不断提升,并且在施工过程中及时的纠正和严肃处理安全隐患责任人,进而实现对施工现场的有效管控,保证现场有序的进行施工｡

结语  通过以上的探讨我们了解到建筑企业要想获得可持续性发展,就必须将自身的核心竞争力提升,而加强现场施工的科学管理则是提升核心竞争力的关键,因此,施工企业必须重视和加强施工技术､施工安全､施工人员及其施工材料的管理｡

【参考文献】

[1]胡健华. 试论如何进行建筑工程现场施工的科学化管理[J]. 江西建材,2014,14:263. 

[2]谢远德,唐伟倚. 建筑工程现场施工管理探索[J]. 低碳世界,2014,09:243-244.